ทฤษฎีการปีนโต๊ะ

ผมมีได้มีโอกาส ได้ไปเป็น technical coach ให้กับทีมหนึ่ง (ในบางทีก็สวมหมวกเป็น scrum master ด้วย) ซึ่งยังมีคำถามในใจบางอย่างเลย ได้ไปปรึกษา พี่เจน พี่ชายที่เคารพของผม

ประเด็นมีอยู่ว่า หลายๆ sprint ที่ผ่านมา มีในบางที(จริงๆก็ส่วนใหญ่) ผมมักจะ lead ให้ทีม ทำอย่างนู้นอย่างนี้ เพื่อให้เป็นไปตามแนวทาง ของ scrum framework ที่ผมหลงรักเสมอ (อาจจะเนื่องด้วยความตั้งใจที่จะให้ผลงานของทีมที่ผมรักออกมาดี)

แต่… ตัวผมเอง กลับมีความกังวลบางอย่าง คือ กลัวว่าทีมเค้าจะทำอะไรกันไม่เป็น ถ้าผมยังทำอย่างนี้ต่อไป

ผมเลยมาปรึกษา พี่เจน (poorprogrammer) ว่าควรทำไงดีนะ อย่างแรกที่ ได้คำปรึกษามาคือ

ปล่อยให้เค้าลองทำกันเองมั้ย ?

ซึ่งผมก็ตอบพี่เค้าไปว่า ได้พี่ แต่…. ผมกลัวมันจะเละอะครับ

มาถึงตรงนี้ พี่เจนได้ยกตัวอย่างให้ผม ซึ่งถือว่าเป็น ทฤษฎีใหม่ของผมเลย

พี่เจน : ถ้าคุณเห็นลูกคุณกำลังปีนโต๊ะ คุณจะห้ามเลยมั้ย ?
ผม : ยังพี่ปล่อยให้เค้าปีนก่อน
พี่เจน : แล้ว ถ้าคุณเห็นลูกคุณ กำลังจะตกโต๊ะ คุณจะทำยังไง ?
ผมตอบอย่างไม่คิดเลยว่า : ผมจะวิ่งเข้าไปรับในทันที !!

มาถึงตรงนี้ พี่เจนได้ให้คำตอบกับผมมากมาย ซึ่งถ้าเอามาเปรียบเทียบกับการ Coach ทีม คือ

“ เราต้องลองปล่อยให้ทีมปีนโต๊ะไปก่อน แต่ถ้าเค้าทำท่าจะตกโต๊ะเมื่อไหร่ ก็ค่อยไปรับหรือคอยประคอง โดยทันที ”

ที่ผ่านมาผมได้ทดลองทฤษฎีนี้ มาหลาย sprint ในช่วงแรกๆ ทีมจะยังกล้าๆกลัวๆไม่ค่อยมั่นใจ แต่หลังๆผมได้สังเกตุเห็นสิ่ง “งดงาม” หลายอย่างภายในทีม เช่น

“ของที่พวกเค้าทำมีความเป็นตัวของพวกเค้าสูงมาก ,มีความละเมียดในการนำของเข้า sprint ,มีรูปแบบในการถามคำถามที่เป็นประโยชน์กับทีม”

สำหรับผมทฤษฎีนี้ได้รับการพิสูจน์ใน ระดับหนึ่งแล้วละ

ต้องขอบคุณพี่เจน พี่ชายผู้ที่เป็นที่ปรึกษาให้ผมเสมอมา หวังว่าทฤษฎีนี้อาจจะช่วย ใครก็ได้ในโลกใบนี้ ที่กำลังเคยมีความกังวล หรือ มีคำถามในใจอย่างผม

ขอบคุณที่อ่านจบ นะครับ 😉