Стратегия победы над старением
Очевидная и невероятная.
Друзья! Мы хотим рассказать вам, чем занимаемся в Open Longevity. Текст ниже, в том числе, — ответ на критику Данилы Медведева. За что ему спасибо. Надеемся, наша дискуссия продолжиться, и это приведет к выработке еще более сильных решений. Но критика Данилы — скорее повод и тригер, так как нашу стратегию, наши соображения и взгляды на борьбу со старением мы хотели описать давно. По сему текст выходит за рамки простого ответа.
Зачем нужна такая стратегия?
Очевидно, что задача победы над старением — это научная задача, и решать её должна в первую очередь наука. Молекулярная биология, медицина, data science, биостатистика — дополните список.
Учёные работают, но мы знаем, что лабораторий недостаточно, так как недостаточно финансирования. Объективно недостаточно. Надежда на достижение результата при нашей жизни или хотя бы при жизни наших детей дрожит перед глазами, как мираж в пустыне, ведь отдельные прорывы в науке уже были. Мы готовы, дайте же нам лекарство от старости. Но дело движется медленнее, чем хотелось бы.
Многие биологи (назовём условно всех учёных биологами, потому что больше всего надежды именно на них) не видят необходимости в стратегии. Считают, что сильная научная идея сама по себе получит деньги, грант или коммерческое финансирование. И дальше всё пойдет своим стандартным путём: работа над молекулой в лаборатории, тесты на животных (червяках, мухах, мышках), потом исследования на людях —дай бог, успешные —и в конце зелёный свет от FDA, продажа лекарства (Food and Drug Administration — царица разрешений на реализацию всех лекарств, продуктов питания и прочего для людей).
Очень длительный и дорогостоящий период разработки, от молекулы до продукта на полке в аптеке (который, ко всему прочему, и проходят-то далеко не все молекулы), — отдельная важная проблема, но пока разговор не о ней. Просто не забудем и её, ниже пара фото с презентации представителя BAYER.
Также отдельный разговор — сложность клинических исследований (то есть на людях) терапий старения. К этой проблеме тоже вернемся чуть позже, а пока сконцентрируемся на самой важной, как нам кажется, проблеме — на недостатке финансирования.
Общая сумма грантов (то есть денег, не требующих возврата в виде прибыли) на исследования старения и долголетия крайне мала, никто не пытается её существенно увеличить. Увеличим бюджет — увеличим и число лабораторий, так это работает.
Деньги же из бизнеса приходят, когда у вас есть готовое решение. Для убыточных, но необходимых на данном этапе фундаментальных исследований, то есть для поиска решения, финансирование поднимать невероятно сложно. Скорее всего, придётся наврать, что у вас уже есть что-то рабочее, и часть полученных денег направлять на научную работу. Примерно так некоторые исследователи и выживают.
Чтобы увеличить бюджет борьбы со старением в 1 000 раз, нам нужна стратегия, разработкой и реализацией которой как раз занимается наша инициативная группа.
Может, нужна просто классная идея?
Предположим — а может так оно и есть — вы читаете этот текст почти случайно. О том, что можно и нужно бороться со старением, услышали вчера и уже полны идей. Например, провести международную научную конференцию среди лучших учёных — ведь где-то же они есть, в США, скорее всего. А, может, у вас родилась идея рассказать обо всём Биллу Гейтсу, Марку Цукербергу, Илону Маску, Владимиру Путину наконец. О, роскошная идея! Хм, может, вы кое-что понимаете в рекламе и маркетинге и предложите снять вирусный ролик? Сериал? Фильм? Тут пора остановиться, мы как-то взяли и написали 40 таких идей. 140 таких идей имели ввиду. 1040 идей слышали ото всех.
Более того, занимались их реализацией. Практически всё попробовали: что-то не получилось (например, всё никак не выходят произведения искусства, хотя выставку делали); что-то сделали и не раз и очень неплохо (конференции, лекции, книги); что-то сделали, но можно было лучше (футболки); для чего-то так и не нашлось финансирования (штаб политической партии требует постоянного финансирования и мы поставили её на паузу).
Но суть в том, что просто провести конференцию, даже хорошую, недостаточно. Просто предложить снять вирусный ролик недостаточно тем более (но о советчиках, которые предлагают, а не делают, отдельный разговор). Представьте, что ролик всё-таки снят, но кроме него нет больше ни зги. Люди заинтересовались проблемой, но какое действие им предпринимать, куда идти?
Простые решения не работают для сложных задач — мы разделяем это мнение, поэтому ниже наше комплексное сложное решение непростой задачи. Вероятно, самой непростой в истории человечества — задачи радикального продления жизни.
У нас, у вас, у всего человечества нет опыта её решения. Все люди, пытавшиеся найти лекарство от старости, потерпели неудачу. Никому не удалось добиться даже запуска крупномасштабного проекта, адронный коллайдер старения не спроектирован.
Нельзя сделать что-то очевидное, чтобы оно сработало и мир перестал двигаться в пропасть. Недостаточно делать что-то одно. Нужно выстраивать порядок действий, действовать комплексно.
Но вернемся к критике Данилы:
«Да, я считаю, что комплексности нет. Но главное — нет решения. Я посмотрел еще раз на программу школы долголетия (прим.ред.: речь о нашей ближайшей школе в Черногории, с программой можно ознакомиться здесь). Есть иллюзия комплексности, но это “галопом по Европам”. Старение, антистарение и все вокруг этого достаточно многообразно, чтобы сколько угодно про это говорить, рассказывать, показывать. Это не есть сложное и комплексное решение, это вообще не решение.
Твою текущую тактику (которую можно называть решением) я понимаю так: движуха и энтузиазм, формирование сообщества энтузиастов, маркеры старения, популяризация разных вмешательств, создание для людей возможности что-то менять и как-то это мерить, разговоры про сравнение результатов, акцент на простые действия типа еды, анализов.
Да, было бы хорошо, если бы это дало сразу результаты, и движуха пошла бы вверх. Но более вероятно, что необходимый набор усилий по корректировке состояния человека чуть больше, чем можно вытянуть на этом формате работы. Ты и сам прекрасно понимаешь, что это можно было бы отмасштабировать, если бы свалилась куча денег откуда-то и можно было бы нанять экспериментаторов, которые делали бы больше вмешательств и пробовали бы все недопроверенные идеи.
Но денег-то не сваливается, а это как раз из-за комплексности проблемы. И вот тут у тебя просадка. Комплексность никуда не девается, проблема не решается».
Не один Данила, вероятно, видит нашу деятельность сумбурной и не структурированной. Пора внести ясность.
В начале пять важных тезисов
Мы всё никак не перейдем, собственно, к стратегии. Издевательство какое-то. Но как-то так, да.
Что за пять пунктов? Это наш собственный и чужой опыт, важные уроки, которые мы вынесли для себя и пытаемся учитывать в работе. Первые три тезиса — про привлечение новых сторонников. Поехали:
- Рассказы об отдалённом будущем не мотивируют людей действовать немедленно — большинство хотят получить пользу сразу. За обещание скорого успеха готовы платить, а про некую вероятность результата через десять лет — даже слушать не хотят. Можно сделать очень дорогую силиконовую грудь, но профинансировать исследования рака груди?
- Борьбе со старением не хватает успешных кейсов. Именно истории успеха — самые сильные мотиваторы. Очевидно, самый успешный кейс в нашем деле — это человек, радикально продливший себе жизнь. Такое станет возможно, когда наука разберётся, всё придумает, победит старение. Разумеется, мы стремимся к этому, но на пути к победе успешными кейсами могут быть и истории обогащения, и истории получения популярности и истории улучшения здоровья строго с помощью технологий продления жизни. Что-то объективно хорошее должно произойти с человеком, чтобы и другие захотели так же.
- Для осуществления перемен не нужно убеждать весь мир, население страны и даже половину населения. Достаточно, чтобы идею радикального продления жизни активно разделяло, скажем, миллион человек. Цифру берем с потолка, но ощущение такое.
- Важно сформировать дееспособный коллектив: сплочённую группу эффективных, договороспособных людей, объединённых общей идеей. В последствии эта группа будет выбирать и реализовывать один проект, а не каждый — свой.
- Прямо сейчас сторонников радикального продления жизни очень много (впрочем, много не равно достаточно), но практически все они не действуют постоянно и систематически в пользу бессмертия. Нет успешного инфраструктурного проекта, им некуда податься.
Итак, стратегия
Что же мы делаем в силу всего вышесказанного и сказанного ранее? В каком-то смысле это Воронка Продаж. Принцип такой же:
- На стадии привлечения сторонников работаем с большим числом людей. Сейчас это несколько тысяч: аудитория Facebook и других социальных медиа, сайт Nestarenie и разное по мелочи.
- На стадии формирования команды — с меньшим числом (сотни).
- На стадии реализации проектов — с единицами.
Пока масштабы такие, но будем наращивать, добавим нулей на каждом этапе, об этом тоже расскажем ниже.
Наш план: привлечь людей через описанную выше воронку в один очень конкретный проект. Проект — это клинические исследования за счёт пациентов. Подробнее данный проект описан ниже, в соответствующем разделе.
Этап 1: Привлечение людей
Я пишу и пишу посты и убеждаю людей. Да, это работает. Абсолютно уверен, что в ежедневном написании постов есть большая польза.
1. а. Соцсети
Суперэффект возникнет, когда несколько трансгуманистов будут методично создавать дискуссионное поле вокруг идеи бессмертия. Трансгуманистов-тысячников (чтоб по несколько тысяч подписчиков), суперзвёзд, умниц, мастеров слова и мысли. Такие уже есть, но не все о себе знают, что трансгуманисты.
Мы вовлекаем людей из социальных сетей, а впоследствии читатели приходят на лекции, приезжают на школы, сами организуют стартапы и некоммерческие проекты.
Здесь важно набрать критическую массу и не очень большую: 50–70 тысяч подписчиков. Это даст возможность проводить большие краудфандинги и продвигать проекты на миллионы долларов.
В какой-то момент сделаем переход к видео-блогу, что даст увеличение аудитории на входе: от десятков тысяч читателей к сотням тысяч зрителей (скромно мечтаем о миллионах). Ищем формат и людей, готовых помогать в создании видео.
Казалось бы, тут можно заподозрить противоречие: сначала говорим, что достаточно 50–70 000 подписчиков, а потом мечтаем о многомиллионном видео-блоге. Но хорошо известно, что листатели ленты в Facebook, читатели канала в Телеграм и зрители блога в Youtube ведут себя по-разному, с разным коэффициентом конвертируются в “покупателей”. В кавычках, так как мы “продаём” идею, а не товар.
1.б. Лекции
Вернемся к привлечению сторонников. Мы проводим лекции. Но чтобы они по-настоящему работали для привлечения новых людей, мечтаем превратить лекции в шоу. Пункт 11 в списке идей выше. Только красота, энергия, черт возьми, сексуальность, привлечёт и поведёт за собой сотни тысяч.
Для масштабирования лекций всё время ищем новых лекторов. Будут деньги — сделаем школу спикеров долголетия. Будет время — сделаем онлайн образование
1.в.Книги
Следующее — выпуск книг. Да, книги пока еще работают. Пишем, редактируем, пишем. С Турчиным пишем, с Веремеенко. Сами по себе тоже стараемся. Нужна книга, которая опишет всё: от генной терапии долголетия до общественных изменений. Как-то так получается, что толстым книгам люди верят больше.
1. г. Диагностика старения
Наконец вспоминаем пять важных пунктов в начале. Для привлечения людей, для их вовлеченности в процесс, нужно демонстрировать немедленную пользу. Такую пользу даёт диагностическая панель Open Longevity 1.3.
Мы внедрили диагностику старения по всей стране. Скоро увидите конкуренцию диагностических платформ старения. Хотим добиться, чтобы каждая организация, предоставляющая услуги в анти-эйджинге, была вынуждена публично защищать свою позицию — в результате будут выработаны стандарты антивозрастной медицины.
Диагностика старения также станет фабрикой успешных кейсов, о которых тоже говорили в начале. Улучшения параметров здоровья, связанных с долголетием, — это и первый шаг к продлению жизни, и наглядная демонстрация. Ведь пока недостижимо не только радикальное и просто сильное продление жизни, но и доказательство результата, даже промежуточного.
Думаем, не нужно объяснять, почему мы сейчас не можем достать из шляпы несколько людей, которые достоверно продлили себе жизнь, такие все из себя живые и здоровые, и мы точно знаем, что умрут они не тогда, когда должны были, а на 20–50–150 лет позже. А вот улучшение маркеров — это показательно.
Ещё раз о создании успешных кейсов:
- Доказываем предиктивную силу диагностики старения. Книгу на эту тему мы уже выпустили и открыты к дискуссии. Пишем вторую.
- Члены сообщества — биохакеры—проверяют на себе слабые терапии (пока это диета, спорт, геропротекторы, медитация…), проверяя эффективность, сдавая анализы диагностической панели. Некоторые из них — надеемся, большинство — эти маркеры улучшат. А также улучшат общее самочувствие.
- Вуаля — мы получаем живые и наглядные примеры того, как можно потенциально продлить себе жизнь.
Кстати, где диагностика старения, там и личный кабинет для ведения данных, электронная медицинская карта, сбор и обмен данными между пользователями, соц.сеть и аватар на основе медико-биологической информации, загрузка сознания, работа с большими данными, построение модели старения и метаболизма. Об этом мы много писали, например, здесь.
И об этом наш IT-проект. В видео ниже показано, что есть уже сейчас и куда мы движемся. Кстати, давайте переведём и озвучим его для русскоязычной аудитории. Для начала хотя бы сделаем субтитры.
1.д.Лоббизм
В разговоре о привлечении сторонников нельзя не упомянуть широкое общественное движение и лоббизм.
Лоббизмом в традиционном понимании мы сейчас занимаемся чуть больше, чем нисколько, но вернемся к такому. Да, надо применить все возможные организационные, политические, экономические инструменты при осуществлении масштабных изменений в пользу радикального продления жизни.
Этап 2: Формирование команды
Как из тысяч сочувствующих отсеять, обучить и направить в нужное русло тех, кто решит посвятить часть времени, а то и всё своё время, борьбе со старением? Тех, кто сам будет давать дельные советы и работать без напоминаний?
В ответ на эти вопросы мы проводим школы долголетия.
Это симбиоз немедленной пользы (слушатели получают знания, поднятие мотивации и улучшение маркеров за счёт питания, спорта и прочего прекрасного рациона), стартап-акселератора (даем идеи для проектов, знакомим единомышленников, инвесторов и ученых-предпринимателей) и дискуссионного клуба для учеников и преподавателей.
Школы мотивируют нас и наших лекторов готовить полезные материалы, формулировать не сформулированное, анализировать не проанализированное. И, да, в последствии, школа становится площадкой клинических исследований, но об этом позже (кажется, в этом тексте обещаний “об этом позже” уже на три отдельные книги).
Школы — та самая кузница кадров. Это и про направить и обучить, и про отсеять. Отсеивание происходит рублем. Платёжеспособность, хотя бы минимальная, как ни странно, — во многих случаях маркер дееспособности. Люди могут попасть в школу и бесплатно, но помогая организационно — опять же, доказав дееспособность.
Перебирая мысленно самых эффективных и самостоятельных трансгуманистов, мы поняли, что всех их объединяет именно материальная обеспеченность. Хотя бы минимальная. Или умение привлекать финансирование.
Прикладывайте деньги, ищите деньги, идите на деньги — это работает. Платный вход на мероприятие и гибкое ценообразование — эффективный фильтр качества аудитории. Особенно, когда вы планируете формировать из аудитории будущую команду.
Этап 3. Проект
Описанный ниже проект — это также уникальный способ инициации сторонников.
У футбольных болельщиков есть шарфы, у пионеров галстуки, у Свидетелей Иеговых обивание порогов. Мы не можем делать ни того, ни другого, ни третьего. Нам нужна, пардон, уникальная уникальность. Действие или атрибут, делающие нас борцами со старением. Не для того, чтобы превратиться в стадо, а чтобы появилось сообщество, была видна его сила.
Таким действием или атрибутом не может быть что-то бессмысленное: каждый месяц жизни на счету, нужно делать только полезное. Поэтому как на счёт делать вклад в исследования терапий старения?
Поясним.
Что в обязательном порядке должно произойти перед появлением терапии старения на рынке? Её клинические исследования. А что если мы скажем, что кандидаты в “слабые терапии” уже есть, просто исследования не проведены?
У нас есть сильная идея инфраструктурного решения: клинические исследования терапии старения за счет пациентов. То есть люди сами оплачивают измерение собственных биомаркеров, экспериментируя с терапиями. И экспериментируют они не абы как, а группами по единым протоколам: что есть, какие анализы и когда сдавать. За терапии тоже платят сами.
Дело в том, что люди и так проходя диагностику старения (а те, кто не проходят, зря этого не делают), и так покупают витамины, БАДы, лекарства, и так оплачивают фитнес-клуб и, конечно, покупают себе еду, думая, как бы съесть что-то полезное. Просто мы подскажем, что приготовить, по какому рецепту, какие анализы и где сдать и куда потом загрузить информацию. И зачем всё это делать, мы тоже расскажем.
Мы видим спрос на такое. И на рецепты и на советы по анализам. Хотим не просто его удовлетворить, но и получить научную пользу, проверив многообещающие терапии. Потому что на сегодняшний день даже самые лучшие диеты и лекартва в нашей области числятся именно в этой категории — многообещающие. А чтобы стали рабочими, проверенными, нужны клинические исследования. Их-то мы и хоти проводить.
Участие в клиническом исследовании — это риск. Но если учесть риск бездействия, то выгоднее всю жизнь находиться под интервенциями против старения, внимательно отслеживая ключевые параметры.
Помимо расходов на анализы и терапии, в клинических исследованиях есть ещё ощутимые административные расходы. Мы рассчитываем найти участников с большими ресурсами или спонсировать исследования за счет внедрения диагностики старения.
Начинаем с исследования диет потому, что это понятно людям и может принести немедленную пользу. Спорт и сауна на подходе, потом комплексы фармпрепаратов.
Из исследований слабых терапий родится персональная наука. Люди будут объединяться для решения собственных актуальных проблем. То есть сдал анализы, увидел задачу, которую медицина еще не решила, и пошел разбираться в том, какие исследования надо провести, чтобы, к примеру, уменьшить количество холестерина в крови, если для тебя это самая вероятная причина смерти в старости.
Таким образом мы покажем, что выгодно финансировать ту фундаментальную науку, которая разбирается с самой вероятной причиной смерти инвестора.
Мотивация
Тут пробел. Мы проводили семинар, но сильного человека пока нет. Всё сказанное выше имеет отношение к повышению мотивации, но нужно наладить коучинг и/или взаимный коучинг в области долголетия и трансгуманизма — нужно разработать качественные инструкции. Невероятно важная задача, невероятно.
“Можем попробовать, например, спор на что-то. Я вижу удачные случаи, когда люди, поспорив на 100–10 000 долларов на отказаться от каких-то вредных привычек, реально отказываются от них. По крайней мере, пока другой не сорвется. Вызывайте на ЭйджБатинЧелендж(с): пишите или записывайте видео так, чтобы все видели. Например, вот я спорю, что буду ходить более 10 000 шагов в день, а ты (тегайте друга) брось курить или жрать сладкое, ставлю столько-то. Кто проиграет — деньги в Фонд “Наука за продление жизни” (ну деньги можно и так посылать). И всё, погнали, делаем мир лучше, вовлекаем друзей, становимся здоровее, друзьям помогаем поздороветь. Такой, например, коучинг.” — Максим Холин
Здесь же стоит задача геймификации, что тесно связано с созданием приложений и хранением и обработкой данных о здоровье человека.
Теперь к оппонентам. Представьте план лучше. Не забудьте назвать источники финансирования для ваших идей. Не говорите, что важно воздвигнуть университет и вокруг него — поселение. Скажите, откуда возьмутся деньги на строительство. Будем счастливы, если кто-то опубликует план лучше и реалистичней нашего.
Сразу предупредим, что самая распространенная ошибка — желание перепрыгнуть пропасть в два прыжка. Если у вас дыра в плане, то вы встанете на том месте, где непонятен переход от одного пункта к другому.
Конечно, мы написали далеко не всё и прежде всего не написал тайм-лайн. По той причине, что это означало бы публичные обязательства, выполнить которые у нас может не хватить ресурсов. Например, интеллектуальных. Поэтому зовём единомышленников.
Если у нас не будет плана, у нас не будет и победы. Чем лучше план, тем выше вероятность успеха. Да, нам нужно больше деталей, сроки, варианты развития событий.
Текст подготовлен Егоровой Анастасией, Михаилом Батиным и немного Максимом Холиным.
