Idébonanza!

I konsept & strategi fasen har vi drevet med idé- og konseptutvikling, hvor vi har sett på ulike strategier, verdiforslag og kommet med svar til kundens problem. Vi har tatt med oss nøkkelinnsiktene vi utviklet i innsiktfasen og brukt mulighetsrommene som base i ideene til verdiøkningsbransjen.

I løpet av disse tre ukene har vi tatt i bruk verktøy som workshop og brainstorming, utviklet personas for å bedre se et bilde av sluttbruker, samt sett på Business Model Canvas.

Vi har også utfordret oss selv kreativt med å sy-om jeansene til Days Like This, for å se muligheter innen redesign. Vi har løsrevet oss fra eksisterende tanker, oppsøkt inspirerende miljøer, evnet å være motiverte og løsningsorienterte. Denne fasen har vært utrolig spennende, og vi har lært utrolig mye

Vi inviterte ti ESMOD-studenter til en idéworkshop, hvor vi utfordret de til å tenke helt utenfor boksen. Dette var med å gi oss nye tanker, og om hvilken retning vi skulle ta prosjektet videre.

Vi hadde også workshop med kunden vår, Days Like This. Her startet vi med å presentere ti ulike ideer med et stort spenn. Dette gjorde vi får å høre hva kunden tenkte og slik at de kunne være med å forme konseptene. Vi tok med oss mye nyttig informasjon da vi lagde konseptene.

Det var et gigantisk spenn i idene, både i størrelse og kvalitet. Noen av ideene vi la frem var; Tise vol.2, designsamarbeid, hestedekken, isolasjon, sceneteppe, sekker, accessorize , UDI, mammaklær, sko, kunst/arkitektur, pop-up, syklubb, redesign og masse masse mer.

Utfra over 100 ideer, klarte vi å koke det ned til 3 ulike konsepter. Til slutt var det opp til kunde om hvilket konsept de ønsket at vi skulle ta med videre inn i realiseringsfasen og starte prototypingen.

Dersom du ønsker å se hvilket konsept vi endte med, kom gjerne innom FOLK 5.desember, kl 17.00! Vi gleder oss til å se deg!