Vi har fått innsikt!

Det har virkelig gått fort i svingene de siste månedene når det kommer til prosjektet. Så her kommer en liten oppdatering på innsiktsfasen vår!

Innsiktsfasen vår var veldig tåkete siden vi gikk inn på et tema som er veldig lite diskutert i både motebransjen og ut mot forbrukeren. Overskuddslager er som tidligere nevnt — elefanten på lageret. Vi hadde møter med flere flinke folk som Cathrine Dehli hos Footstep, Gisle Mardal i Norwegian Fashion hub, Arnt Willy Hjelle hos Fretex og Christiane Fagertun som bærekraftsansvarlig i Varner for å hente inn viktig innsikt i bransjen. Vi var også i kontakt med Jenny Skavlan og Hanne Elisabeth Høiesen fra Fjong for inspirasjon til hvordan vi skulle finne vår vei i innsiktsfasen.

Vi endte opp med å ‘skape’ en helt ny bransje som ikke har blitt satt navn på, bransjen valgte vi å kalle verdiøkningsbransjen. Denne bransjen består av aktører som behandler overskudd som kjerneaktivitet. De tilfører overskuddet verdi, enten for eksisterende kunder eller kunder utenfor hovedmålgruppen. Dette kan innebære å finne nye kundesegmenter, endre produkter eller leie ut det som betraktes som overskudd.

Gjennom disse tre frustrerende ukene kokte vi det ned til 9 nøkkelinnsikter. Her har vi kombinert og analysert informasjon om kunde, bransje, omverden og sluttbruker for å samle våre viktigste funn.

Funnene i nøkkelinnsiktene skapte ni ulike mulighetsrom som vi tok med oss videre i arbeidet med prosjektet og la selve grunnlaget for den neste fasen vår — konseptfasen.