PARA QUEM ACHOU QUE DESIGN THINKING ERA SOMENTE UMA MODINHA…
Mais evidências de que DESIGN THINKING veio para ficar, independente do tipo de negócio.
IDEO foi parcialmente comprada pela japonesa kyu
E… “IBM, recently invested $100 million to beef up its UX consultation business. Last year the white-shoe consulting firm McKinsey purchased Lunar, one of Silicon Valley’s oldest design firms. And the year before, industrial design star Yves Béhar sold a 75% stake in his firm, fuseproject, to a Chinese marketing group.”
Isto mesmo: algumas empresas estão comprando estúdios de design, outras estão desenvolvendo equipes internas.
Eu mesma tive este papel na FCA – ISVOR, quando ainda era desconhecido no BRASIL. Hoje a área chama-se Design intelligence e ocupa um papel importante para esta Universidade Corporativa.
Outro movimento interessante: empresas de TI tem me procurado para desenvolver competências de design em suas equipes. Combinar AGILE e DT é uma boa estratégia para garantir que haja ENTREGA em tempo oportuno, e que esta entrega seja orientada às necessidades dos clientes/usuários das tecnologias/serviços. É uma combinação poderosa.
AGILIDADE sem DT é apenas PRESSA.
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Para detalhes do case FCA ISVOR, leia DESIGN TRANSITIONS (Amazon) ou me peça o PDF do capítulo 🙃
http://designtransitionsbook.com/
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