Frederic Laloux e a reinvenção das organizações

Mudança organizacional não é um tema novo. Não deve haver uma só pessoa que já não tenha se deparado com tal desejo ou tarefa. Seja a escola, a empresa, o partido ou o condomínio, estamos tão às voltas com a necessidade de ajustar os coletivos em que vivemos, que é possível dizer que gestão e mudança são temas indissociáveis e muito presentes em nossas vidas.

Não faltam teorias para responder aos anseios de quem quer transformar uma organização. Da administração à psicologia, da ecologia à filosofia, da ciência política à psicanálise, são muitas as formas de analisar, compreender e intervir nas organizações. Neste palheiro de valores e abordagens, nem sempre é fácil encontrar agulhas; mas é preciso procurar.

Recentemente ajudamos a traduzir e publicar Reinventando as Organizações, livro no qual o experimentado consultor Frederic Laloux analisa uma série de casos que falam de organizações inovadoras. Denominadas por ele de Organizações Teal, ali estão histórias de organizações que construíram culturas organizacionais criativas, inclusivas, disruptivas e potentes.

Baseadas em equipes auto-geridas, em práticas integrais de desenvolvimento humano e em estratégias organizacionais plugadas aos ecossistemas sociais em que as iniciativas se encontram (propósitos evolutivos), os casos apresentados por Laloux têm servido dealavanca aos que querem pensar e realizar mudanças organizacionais.

O que dispara as mudanças? Há condições mais e menos favoráveis? Há riscos e armadilhas? Há mudanças genuínas em curso? Há mudanças reais nas relações de poder e gênero e nas relações econômicas? Como dar os primeiros passos de mudança? Quem precisa ser envolvido? Estas e outras perguntas têm nos mobilizado a estudar o livro e a recomendá-lo aos que andam a perguntar: e se pudéssemos reinventar as nossas organizações?

O livro em pdf pode ser adquirido aqui. Boa leitura!