Неделя 5
Бизнес-модель Канвас от Зусуфа Кана из Startlah Innovation PLT.
- Изучили 14 способов использования бизнес-модели Канвас.
- Провели прикладное исследование бизнес-модели Канвас (коммерческих и социальных предприятий).
- Сопоставили существующие бизнес-модели.
- Определили области совершенствования каждого из стратапов. От Карты пользователя до бизнес-модели Канвас.
- Обновили существующую бизнес-модель используя Blue Ocean Energy.
Инвестор 101: Сессия Dr. Мими
- Работали над докладом о техникоэкономическом обосновании таких компаний как Deloitte, Digi, Maxis, PNB, Touch n Go и Maybank.
Сессия Shopee от Калвина Тенга, менеджера Shopee
- Обсудили как работают методики продаж Shopee, касающиеся работы в Facebook, Instagram и Carousell.
- Изучили шаги, которые предпринимал Shopee, чтобы завоевать рынок: доверие, логистика, платежи, приобретение пользователей и менеджмент.
- Чтобы дать возможность стартапам больше узнать маркетинговую стратегию Shopee, провели с ними Q&A сессию.
Личностный брендинг от Хани Рацайф Болендер
- Определили и записали суперспособности старапов.
- Выбрали наши лучшие области: сильные стороны и ценности.
- Установили цели и амбиции.
- Описали личность в 15 и меньше словах.
Действенный бизнес от Dr. Дэниела Лоя из PurpoSE
- Сфокусировались на определенных позитивных результатах для заинтересованных сторон компании (включая сотрудников, сообщество, клиентов и окружение) с определенной системой мер и систем управления.
Посещение офиса Digi
- Посетили офис Digi Telecommunications, расположенный в Subang Hi-Tech Industrial Park. Равишанкар Гопалакришан, руководитель Отдела Стратегии и Инноваций, вместе с Джейсоном Йонгом рассказали о Digi и их уникальном подходе с фокусировкой на инноваторах, а не инновациях. После этого участникам акселератора провели экскурсию по служебных помещениях.
