Claves para impulsar el liderazgo femenino
Muchos hablan del techo de cristal, otros del piso pegajoso. Cómo lograr que más mujeres puedan crecer dentro de las organizaciones y lleguen así a puestos de decisión.
El rol de las mujeres en el mundo laboral ya no se discute. Sin embargo, esto aún no se traduce en resultados relevantes dentro de las organizaciones con la misma fortaleza con que se habla del tema.
La consultora en Recursos Humanos Grant Thornton asegura que aunque se sigue avanzando en el número total de mujeres en puestos directivos, en el último año solo se aumentó medio punto porcentual en este tema.
Muchas organizaciones, entre las cuáles podemos contar a PedidosYa, tienen el objetivo de llegar a tener un 40% de sus puestos de liderazgo a cargo de mujeres para 2025. Esa cifra hoy apenas roza el 34% en promedio (en PedidosYa estamos en un 37%).
En PeYa queremos ir aún más allá: además del 40% de representación femenina en leadership, aspiramos alcanzar: 50% de representación femenina overall, 30% de representación femenina en Tech, 80 de eNPS en Diversidad y 0 Pay gap.
Lo cierto es que, tal como lo afirma la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las empresas con participación de mujeres tienen mejores rendimientos económicos. Por eso, las compañías debemos tomar seriamente el compromiso de fomentar el liderazgo femenino, ya que la presencia de las colaboradoras va disminuyendo a medida que se asciende en la pirámide organizacional.
Acciones concretas:
Entonces, ¿qué debemos hacer las empresas para aumentar el ritmo de crecimiento de mujeres líderes dentro de sus estructuras? Las cinco claves son:
- Más diversidad, más inclusión
Diversidad e inclusión son conceptos complementarios, pero es justamente el segundo el que marca la diferencia a la hora de abrir espacios para mujeres líderes. ¿Por qué? Porque el primer paso para que una colaboradora acceda a un puesto de decisión es brindarle el espacio para que pueda expresarse y, además, escucharla. Es esencial generar el vínculo, con un feedback fluido y con oportunidades para que ellas elijan hasta dónde quieren llegar.
- Diagnosticar, medir y trabajar para superarse
Para saber desde dónde se está partiendo es necesario medir cuántas mujeres están en puestos de decisión, si se quedan en el cargo o migran a otras organizaciones, si están equitativamente distribuidas en áreas estratégicas de la compañía y más. Con estos datos es posible establecer metas que marquen los objetivos a alcanzar.
En PeYa, como somos #DataDriven, lanzamos un dashboard de D&I en reclutamiento, para poder medir y analizar nuestros OKRs en tiempo real. Además, nos reunimos mensualmente para analizar los datos que reflejan la efectividad de estas prácticas.
Además lanzamos nuestra página interna de Diversidad & Inclusión, para que todas las personas puedan acceder a la información sobre nuestros objetivos, acciones principales, conductas esperadas y canales de denuncia.
- Tener referentes y mentoras que ayuden a trazar el camino
Para que más mujeres quieran ser líderes, deben verse reflejadas en otras que ya lo están siendo. Los programas de mentoría y coaching son muy efectivos para fomentar el liderazgo femenino. En este intercambio ellas ganarán habilidades que son fundamentales para crecer en sus carreras.
En PeYa ya vamos por la segunda edición del programa de Mentoring para Mujeres que busca acompañar a las mujeres que tienen un rol de especialistas en PeYa y quieren potenciar su desarrollo.
- Celebrar y conmemorar la diversidad todo el año
Es importante dar visibilidad a la temática constantemente. Por eso, en PeYa realizamos diferentes campañas: Mes de la Mujer (marzo), Mes del Orgullo (junio), Mes de la Diversidad Cultural (octubre) y Mes de la Discapacidad (diciembre).
- Capacitaciones
Es super relevante que las organizaciones tengan espacios de aprendizaje sobre diversidad, inclusión, equidad de género y demás. No solo para acompañar el desarrollo de las mujeres del equipo, sino para lograr una organización más inclusiva.
En PeYa contamos con un programa de aprendizaje llamado HablemosYa!, donde una vez cada 2 meses realizamos un encuentro de reflexión y diálogo para cada mercado sobre alguna temática de D&I. Este año, para el Mes de la Mujer, nos hemos capacitado en la temática de “Mujeres y Derechos Humanos” cuyo objetivo fue sensibilizar sobre los desafíos y oportunidades ligadas al género en el ámbito laboral.
Para todas las personas de PeYa que quieran seguir aprendiendo y trabajando la diversidad en el día a día, tenemos un grupo voluntario llamado #HackTheGap, que busca promover espacios de reflexión sobre D&I para concientizar a toda la organización, proponer ideas, acciones y políticas en D&I, escuchar las necesidades de las personas de la organización y trabajar con la comunidad para ampliar oportunidades en la industria.
Como estas, hay muchas otras acciones que llevamos adelante en PeYa para impulsar la participación de las mujeres. Por ejemplo, realizamos una alianza junto a Chicas en Tecnología, donde trabajamos en diversas acciones para impulsar el pilar de mujeres en tecnología; realizamos esfuerzos para generar pipeline femenino en nuestras búsquedas, como una manera de generar la posibilidad estadística de contratar más talento femenino, y muchas más.
Y para finalizar, debemos resaltar que para que todo esto funcione es necesario dos cosas fundamentales: el compromiso de la dirección de la organización y de las personas que tienen roles de liderazgo (en el caso de PedidosYa esto se ve materializado a través de nuestro Board de D&I) y tener la convicción de que las empresas inclusivas y diversas serán las que mejor preparadas estarán para enfrentar el futuro.
