ถูกต้องกับสำคัญ

ในระหว่างที่เรากำลังถกเถียงกันหน้าดำหน้าแดงว่า

“นี่มันเป็นโซลูชั่นที่ดีที่สุดรึเปล่า” … ต่างคนต่างมีความคิดเป็นของตัวเอง ต่างคนต่างมีเหตุผลเป็นของตัวเอง และต่างคนต่างก็พยายามแสดงความคิดเห็นออกมาอย่างเต็มที่

อิรุงตุงนังกันสนุกสนาน … แบบนี้ใช่หรือ? แบบนั้นดีกว่ามั้ย? ตรงนี้มีข้อเสียอะไร? ตรงนั้นจะต่อยอดในอนาคตได้รึเปล่า?

อยู่ๆก็มีคนนึงพูดโพล่งขึ้นมากลางวงว่า

“เฮ้ยๆๆ เรื่องนี้มันสำคัญจริงหรอ?”

เราเรียนรู้สองเรื่องจากเหตุการณ์นี้

1. คนที่พยายามหาทางออกที่ดีที่สุด … เหมาะที่จะเป็นเมเนเจอร์ (Doing the things right) และคนที่ตั้งคำถามว่าเรื่องนี้สำคัญจริงหรือ … เหมาะจะเป็นลีดเดอร์ (Doing the right things)
2. บางครั้งในจังหวะที่เรากำลังถลำลึกลงไปในบทสนทนาว่าอะไรดีที่สุดสำหรับเรื่องนี้ …​ เราควรถอยหลังกลับมามองภาพรวมแล้วตั้งคำถามว่า “เรื่องนี้สำคัญแน่หรือ?” บ้างก็ดี