✍🏼 เคลื่อนที่กับอยู่นิ่ง

Piyorot
People Development
Published in
Apr 29, 2021

ถ้าเราแบ่งโลกเป็นสองส่วน … โลกภายนอกองค์กรกับโลกภายในองค์กร สิ่งที่เราจะมองเห็นความแตกต่างได้อย่างชัดเจนคือลักษณะการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง

ในขณะที่โลกภายนอกหมุนไปอย่างรวดเร็วและคาดการณ์ยาก — ไดนามิก

โลกภายในกลับเดินไปอย่างเชื่องช้าและคาดการณ์ง่าย — สแตติก

ความแตกต่างตรงนี้สร้างช่องห่างที่กว้างขึ้นทุกวัน ภายนอกเร็วขึ้น

  • เทคโนโลยีคือไดนามิก
  • รสนิยมคือไดนามิก
  • เทรนด์คือไดนามิก
  • ความต้องการคือไดนามิก

แต่ภายในกลับช้าลง

  • ความรู้และความเชี่ยวชาญขององค์กรคือสแตติก
  • แนวคิดและเป้าหมายคือสแตติก
  • กระบวนการคือสแตติก
  • พนักงานและผู้บริหารคือสแตติก
  • โปรดักท์คือสแตติก

มันจึงไม่ใช่เรื่องหน้าแปลกใจที่จะมีหลายองค์กรตามโลกไม่ทัน ยึดอยู่กับธุรกิจเก่าสินค้าเก่าและเทคโนโลยีเก่า ยิ่งรู้ตัวช้ายิ่งเหนื่อยกับการไล่ตาม

การเปลี่ยนจากสแตติกมาเป็นไดนามิกไม่ใช่เรื่องง่าย ด้วยแนวคิดเดิม ด้วยคนบริหารเดิม … การเปลี่ยนแปลงนี้อาจจะเรียกว่าเป็นไปไม่ได้เลย

ตำแหน่งซีอีโอนั้นยากขึ้นทุกวัน ย้อนกลับไปสมัยก่อนหน้านี้สัก 30 ปีตอนนี้หลายสิ่งหลายอย่างยังเป็นสแตติกอยู่ คนที่จะมาเป็นซีอีโอนั้นต้องมีประสบการณ์สูงยิ่งในด้านบริหาร มีความสามารถในการทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ (แบบสแตติก) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตำแหน่งซีอีโอมีไว้ให้กับคนที่เล่นเป็นคนที่ทำตามกฎเกณฑ์คนที่มีแนวคิดอนุรักษ์นิยม

แต่สำหรับปัจจุบันนี้ไม่ใช่ซะแล้ว เมื่อสิ่งที่เคยเป็นสแตติกนั้นเปลี่ยนไปเป็นไดนามิกมากขึ้น ทักษะความรู้และความเชี่ยวชาญของคนที่เป็นซีอีโอนั้นต้องเปลี่ยนตาม จากเดิมที่เคยทำตามแบบแผนตอนนี้ต้องมองเกมส์ให้ขาด จากเดิมที่เคยอนุรักษ์นิยมตอนนี้ต้องกล้าเสี่ยงเพื่อไล่ตามพลวัตของโลกให้ทัน ทางเลือกจึงมีสองทาง

  1. เลือกซีอีโอแบบเก่าที่มีประสบการณ์แล้วสอนทักษะใหม่ๆที่จำเป็นให้กับพวกเค้า
  2. เลือกซีอีโอที่เป็นคนรุ่นใหม่ที่มาพร้อมแนวคิดใหม่แต่ขาดประสบการณ์การบริหาร

จากการลองผิดลองถูกมาสักระยะหนึ่ง … กลุ่มนักลงทุนระดับโลกเริ่มเรียนรู้แล้วว่าการเอาคนเก่ามาสอนทักษะใหม่ๆนั้นยากกว่าการเอาคนใหม่มาเรียนรู้เพื่อเพิ่มประสบการณ์หลายเท่านัก

พวกเขาเริ่มเรียนรู้แล้วว่าการเริ่มต้นแบบไดนามิกและเสริมความเป็นสแตติกเข้าไปนั้นง่ายกว่า เปรียบเสมือนว่าการบังคับคนที่เดินมาตลอดชีวิตให้วิ่งนั้นยากกว่าการสั่งให้คนที่วิ่งอยู่หยุดเดินนั่นเอง

บทเรียนสำคัญ … ถ้าไดนามิกได้จงทำซะตั้งแต่วันนี้ เรื่องสแตติกนั้นถูกเพิ่มเข้าไปทีหลังได้

ถ้าไดนามิกได้จงทำซะตั้งแต่วันนี้ เพราะถ้าไม่ … ความล้มเหลวรออยู่ที่ปลายทางไม่ไกล 🌎

--

--

Piyorot
People Development

A member of Mutrack and Inthentic. I lead, learn, and build with vision, love and care. https://piyorot.com