2017 Adecco CEO for One Mouth TW BootCamp!
藝珂人事台灣BootCamp心得
活動介紹
財星五百大強企業，人資界領頭羊Adecco，每年都會舉辦Adecco CEO for one Mouth的實習計畫。
計畫內容很簡單，真的就是讓你，有機會成為台灣的CEO。
台灣區CEO不覺得聽起來就覺得很有趣嗎，於是，我就報名了！
Adecco CEO for One Mouth可以分成兩部分，地區賽還有全球缺。而這篇基本上只會介紹到地區賽的部分，畢竟我也只走到第二階段的BootCamp而已啊（笑。
申請過程
第一階段是書審，就真的只是把履歷丟檔他們的系統中，所以這方面真的沒什麼tips可以交代的。而寄出第一階段的履歷之後，就只能finger crossed能收到通過一階的信。
書審過後，今年的要求我們要拍攝一分鐘的影片（用英文，老天保佑英文真的很重要，這等等會說）。用一分鐘的影片說明如果「進入Adecco 你會做的前三件事情」。這時候就樣想一下，對於人資的外商，會需要什麼的個人特質，然後去回答就對了！
因為平常就有在閱讀一些關於Entrepreneurship 的文章，所以當得知他們希望有innovative，entrepreneurship的主張的時候，也倒覺得挺理所當然的，畢竟這年頭人人都可望具有創業精神、創造力的人才吧。
總之，處理完影片，我就秉持著一個聽天由命心情let it go了。總之，here we are！是說我到Bootcamp的前一天，我才意識到當初申請有大概1000件，通過書審需要繳影片的大概300位，收到bootcamp邀請的則只有33位。
33位！老天保佑，我前一天晚上逛臉書的時候真的超級害怕。從1000位narrow down到33位，能進入的人絕對超級厲害啊。於是乎我抱持著忐忑的心情來到會場。
Boot Camp當日
會場在台北文創，也就是松山誠品的大樓。基本上活動的就是一個大的會議室。Boot Camp的內容呢？在來之前呢，我真是一點想法都沒有，頂多覺得應該至少有團體面試吧，這的確是被猜到了，但是沒猜到的部分真是，非常，無敵，宇宙可怕（誒。
好啦，可能也沒有那麼可怕，反而比較像是這種考驗你英文能力與臨場反應。首先會有可愛的主持人開場，然後破一下冰，認識一下周圍的大家。然後，就沒有然後了，直接上Challenge啦！
Challenges基本上就是讓大家分組討論，然後報告。雖然這樣聽起來沒什麼，但是當你被丟到一著全然陌生的環境，討論一些你壓根沒有想過的議題，臨場反應與即席演講，突然就非常的重要。而英文呢，廠廠廠，真的也不在話下，因為你的每一個presenation都會是用英文報告的。甚或是大部分的討論也是英文，所以如果對英文有點敏感的人，來之前要做些心理準備呦！
第一場challenge要求各組針對”Which is important, smart work or hard work?”進行討論，然後報告。第二場的要求則是Ad-mad challenge，給大家45分鐘的時間讓大家討論「Adecco Q4的代言人」。
然後這個代言人的方案要有預算、時間流程跟更重要的原因，到底為什麼你覺得那個明星適合代言Adecco。這代表你需要對於這間公司有一定的認識，所以如果有時間，可以在bootcamp之前，認識一下這一間公司呦。
早上有兩場challenges，下午的話就是分享，然後隔壁的隔間在進行團體面試。團體面試會讓你隨機選數字，而每一個數字就是不同的題目，again，再一次考驗你的臨場反應與英文即席能力。
我抽到的題目是：Adecco每年都會推w4youth公益路跑計畫身為一個領導者你會怎麼推動相關的活動來提倡「多運動」呢？好的，因為只有四分鐘，所以我就說我慘不人睹的回答是什麼了。所以，有興趣的大家，可以試著想一下如果是面試官你會問什麼問題，然後試著回答他囉！
Take Away
- 了解自己的強項。
- 知道自己的弱點。
Own it, and try to let people know you are working on it。 - 和其他參賽者多多互動，認識厲害的大大們。
- 好好的玩，得失心不要太重，去年的ceo for one month被稱讚的原因就是因為他一直很冷靜（如果我沒記錯的話）。
後記
我沒有進五強，所以上面的就當參考吧（笑。
但我覺得我沒進也理所當然。在freetime的時候跟評審們閒聊一會兒，不小心說出了其實我參加純粹是好玩，沒有遠大的抱負，所以就算原本覺得我有潛能，也會覺得不需要浪費這樣的資源在我身上（笑。
老實說，我覺得最大的感想是，真的要想清楚自己要什麼。如果只是為了拿到fancy的機會而申請的話其實我覺得會很痛苦。因為我自己申請的動機不太純正（我真的只是覺得好玩），所以聽去年的ceo for one month分享，我腦子只有滿滿的「呃呃呃呃呃呃呃呃，THIS IS NOT MY AREA」。去年好像是跟主管跑業務， 台灣第一屆ceo for one month當年好像在處理世大運的活動。所以總之，在投的時候也需要好好想想，自己倒底想要什麼才行呢。
