PETCHAIN: Interview with Venancio Calafell CFO of Petchain Foundation ENG/ESP

Today we bring you the fourth interview of the format that we inaugurated last week, on this occasion we have the pleasure to present Venancio Calafell, CFO of Petchain.

1- Who is Venancio Calafell?

The Philosopher and psychologist William James said: “When you meet someone you really meet six people: the ones that everyone thinks they are, the ones that each thinks the other is and the ones that really are”. I am a father, husband, man, animal lover, my father, my mother, my brothers and all and every one of the experiences of my life. I am not special but unique as each one of us. I like new technologies; I am passionate about IOT, Blockchain and its future possibilities. I am a normal person who loves animals and I have a day to day like any person.

2- What is your relationship with the animal world?

Since I was a little I have always loved animals but I also think that I liked animals as much as nature. In my grandparents’ village I spent the best years and experiences of my life. There I could enjoy a lot with pets as well as wild animals and I can tell you that I prefer the countryside a thousand times more than the city. Not everything is happiness in my experience; one of the worst days of my life was the loss of my dog Toby. We found him in a kennel and I have spent great moments until the day he had to leave, 15 wonderful and faithful years.

3- How did the idea of ​​Petchain arise and why did you decide to participate in the project?

I think that, as many things, Petchain arise by causality like most ideas and groups of friends. In a group of lovers of new technologies we all meet and, after knowing each other little by little, we decided to have a meeting and see what could arise from it. From all of this came a good idea and a group of friends too. I really do not see partners, I see friends and colleagues. Many hours of work and lot of meetings later, if there is no affinity on the group, the project could not have continued. The weekly work and the contact with the rest of the great team that forms Petchain cannot be considered as a job in itself because my colleagues make all those moments very bearable. Now that I have the opportunity, I publicly thank them for being such exceptional people and for making this work a pleasure for me. Thanks Petchain team.

4- How is the day-to-day CFO of Petchain?

Having a profile so different from the rest of the group has an incredible and a good part. Because of my financial profile, I feel very useful and I do not usually have friction with my colleagues because we do not usually get into the work of a different profile from us. For example, with my friend Rafael Pedrajas that has the most technical profile, despite being good friends we almost do not understand each other when we are speaking but even so he and I are learning a lot from each other. When I started with Petchain despite loving technology, I did not have even half of the technical knowledge I acquired through assimilation in meetings. Therefore, I feel very useful within the project and the good part is that I am learning from great professionals, my good friends from Petchain.

5- What vision do you have looking at your business model?

My vision, despite being based on statistics, is not impartial. I have to say that apart from seeing a profitable business, the emotional and social part of the project is what really attracts me. I could try to do another project, another business but I think with Petchain my children will be proud of their father. This project attraction makes it engaging and motivating to participate on it.

6- Why did you think on Estonia?

The proposals to establish a company in Estonia is fantastic. All procedures can be made online without the need of travelling. Additionally, at first the possibility of working on free Blockchain technology was considered and we had to have tokens for its use, which meant that we had to find a country where the use of cryptocurrencies was regulated by the law.

Estonia had everything we wanted the seriousness of a European country with regulation and that we can make all our paperwork at a distance. That, especially for our friend Martin who lives about 10,700 km, was an advantage to manage the company without having to travel. To all of this, we must add the tax advantages that technological companies have, all the reinvestment that takes place during the year will not have to pay for a benefit which, for a company like ours, is a great advantage. Ah, I forgot the initial cost of creating a company in Estonia, similar to a Spanish SL does not exceed 500 €.

PETCHAIN: Entrevista a Venancio Calafell CFO de Petchain Foundation ENG/ESP

1- ¿Quién es Venancio Calafell?

El filósofo y psicólogo William James dijo: “Cuando te encuentras con alguien, en realidad es una reunión de seis personas: las que cada uno piensan que son, las que cada uno piensa que el otro es y las que realmente son”.
Soy padre, marido, hombre, amante de los animales, mi padre, mi madre, mis hermanos y todas y cada una de las vivencias o experiencias de mi vida. No soy nadie especial, pero si único como cada uno de nosotros. Me gustan las nuevas tecnologías, soy un apasionado del IOT, de la blockchain y sus futuras posibilidades. Soy una persona normal amante de los animales y tengo un día a día como cualquier persona.

2- ¿Cuál es tu relación con el mundo animal?

Desde pequeñito siempre me gustaron los animales, pero también creo que yo le gusté tanto a los animales como a la naturaleza. En el pueblo de mis abuelos pasé los mejores años y experiencias de mi vida. Allí pude disfrutar mucho de los animales domésticos como de la fauna salvaje y pude darme cuenta que prefiero mil veces más el campo que la ciudad. No todo es alegría en mi experiencia, uno de los peores días de mi vida fue la pérdida de mi perro Toby. Lo encontramos en una perrera y me hizo pasar grandes momentos hasta el día que tuvo que irse, 15 maravillosos y fieles años.

3- ¿Cómo surgió la idea de Petchain y porque decidiste participar en el proyecto?

Creo que como muchas cosas Petchain surgió por causalidad, como la mayoría de ideas y grupos de amigos. En un grupo de amantes de nuevas tecnologías nos encontramos todos nosotros y tras conocernos poco a poco decidimos tener una reunión y ver que podría surgir de ello. De todo ello salió una gran idea y un gran grupo de amigos. Realmente es así, no veo socios veo amigos y compañeros. Muchas horas de trabajo y muchas reuniones después si no hay afinidad entre el grupo el proyecto no hubiera podido continuar. El trabajo semanal y el contacto con el resto del gran equipo que forma Petchain no se puede considerar un trabajo en sí, ya que mis compañeros hacen muy llevadero todos esos momentos. Ahora que tengo la ocasión agradezco públicamente que sean unas personas tan excepcionales y que hagan de esta labor que estamos intentando realizar un placer. Gracias equipo Petchain.

4- ¿Cómo es el día a día de CFO de petchain?

Tener un perfil tan diferente al resto del grupo tiene una parte increíble y una buena. Por mi perfil financiero me siento muy útil y no suelo tener roces con ninguno de mis compañeros ya que no solemos meternos dentro del trabajo de un perfil que no nos corresponde. Por ejemplo, con mi amigo Rafael Pedrajas, el que tiene el perfil más técnico, a pesar de llevarnos genial casi no nos entendemos al hablar, pero aun así tanto él como yo estamos aprendiendo mucho uno del otro. Cuando empecé con Petchain a pesar de gustarme la tecnología no tenía ni la mitad de los conocimientos técnicos que he adquirido por asimilación en las reuniones. Por lo tanto, me siento muy útil dentro del proyecto y la parte buena es que estoy aprendiendo de grandes profesionales, mis buenos amigos de Petchain.

5- ¿Qué visión tienes con respecto al modelo de negocio?

Mi visión a pesar de estar basada en estadística no es imparcial. Tengo que decir que aparte de ver un negocio rentable la parte emotiva y social del proyecto es la que verdaderamente me atrae. Podría intentar realizar otro proyecto, otro negocio, pero creo que con Petchain mis hijos se sentirán orgullosos de su padre. La atracción de este proyecto hace que sea cautivador y motivante poder participar en él.

6- ¿Por qué os planteasteis Estonia?

La propuesta para empresas de Estonia es fantástica. El poder realizar todos los trámites en línea sin necesidad de estar presente. Además, al principio se barajó la posibilidad de trabajar sobre tecnología blockchain libre y debíamos tener tokens para su uso, eso provocaba que teníamos que buscar un país que tuvieran regulado el uso de las criptomonedas.

Estonia disponía de todo lo que buscábamos, la seriedad de un país europeo con regulación y la facilidad de realizar todos los trámites a distancia. Eso sobre todo para nuestro amigo Martín que vive como a 10.700 Km era una ventaja para gestionar la empresa sin necesidad de estar viajando. A todo esto, hay que añadirle las ventajas fiscales que tienen las empresas tecnológicas, de toda la reinversión que se realice dentro del ejercicio no tendrá que tributar por beneficios lo cual para una empresa como la nuestra es una gran ventaja. ¡Ah!, Se me olvidaba el coste inicial de creación de una empresa en Estonia, similar a una SL españolas, no supera los 500 €.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/venanciocalafellnicolau/

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Seguimos la próxima semana con un nuevo integrante del equipo, queremos dar las gracias a todos los seguidores por vuestro apoyo y dedicación.