從0到1，你適合新創團隊嗎？大公司和新創如何抉擇？｜Big Companies or Startups?
不知不覺，在GDP工作也已經將近一年了，不管是家人還是朋友，都很喜歡問我一個問題：「當初為什麼會想要選擇一間成立不到一年的金融科技新創工作呢？」套句在新創初早期團隊常常聽到老闆說的一句話：「在新創工作就像是VC或天使在尋找投資標的！」從幾位共同創辦人的履歷到產品商業模式、市場、技術等，都讓我覺得GDP的平台及商品充滿可能性，加上當時的我因為過去的工作經驗，曾經深入接觸過日本樂天在FinTech領域的策略和應用，我認為金融科技是可以有效解決傳統金融出現的問題，是一個可以投資的領域。
對我而言，我期待我的職涯可以持續自我發展，每次職涯轉換我都會詢問自己：「我該選擇成熟、有制度的大公司，還是選擇具有挑戰性的新創公司？」這兩者可以說是完全不同的體驗，大公司有完整制度，升遷、考核、福利等都相當完善、Big Names在履歷上更加分，有機會讓職能發展向下扎根且穩定；而新創團隊則可以讓職涯發展充滿不同職能轉換的可能性，不斷尋找各種新趨勢、新商業模式、探索新科技使用方法，創造自己更多職涯機會。
新創夯什麼？加入新創企業值得嗎？
新創團隊最大的價值在於，初期規模員工可能只有5–10位，整個團隊都是Growth Team，每個人都需要有成長駭客(Growth Hacking)的思維模式，不僅要流量變現，還要打造流量池、甚至是流量水庫，讓流量帶來流量，生生不息，尤其是GDP這一個強調運用數據解決融資問題的金融科技公司，數據就是顯學，不管是決策、行銷成效和為企業鑑價，一切用數據說話。
▍值得加入新創企業投資自己的三個原因：
1. 工作視野起點高，從企業經營角度發揮影響力
以PezzaLoan為例，PezzaLoan組織結構扁平化，溝通層級少，到職第一天就被辦公室的座位嚇了一跳，CEO和董事長就坐在我的正對面，當工作上面臨需要馬上做決策的問題時，可以直接與公司創辦人討論工作內容，讓我們有機會從企業經營的高度和角度看待策略和工作價值。
此外，新創團隊很重要的一個課題便是募資，除了為自己募資，GDP也積極協助新創團隊募資。GDP以「融資及服務 (Funding As A Service)」為宗旨，除了PezzaLoan平台協助企業借貸獲取利息收入外，另一個封閉式的融資平台PezzaFund則是由我們專業財務人員協助具有潛力的企業，在初早期獲得天使投資人或是VC的青睞，以財務顧問角色協助新創企業的資金配置及商業計畫書(Business Plan)調整，運營及財務端有很多機會接觸加速器、VC等金融或是其他相關輔導單位，進而從中去做產業分析、看到產業的數據及趨勢等。
2. 職能多樣性，探索更多未來工作的可能性
新創團隊早期資金短缺、人力資源有限，在工作的分工不如大公司精細，大部分的部門都是一人單位，工作內容及範圍相當廣泛，以Marcom為例，大公司的行銷團隊可能包含傳統行銷及數位行銷兩大面向，再根據公司需求去做細分為公關、社群、內容、廣告…等，但在GDP的產品團隊剛成立的時候，Marcom除了行銷、廣告，還需要兼顧運營、UX等，身兼多職的特性，讓工作者有機會接觸各個部門的事務，也讓工作者從工作中重新認識自己。生命中的每個點都將連成一條線，工作中遭遇的每個阻礙，都是成長的機會，為自己帶來更多價值。
3. 專業能力在短期內得以快速累積
高壓、高速是新創企業的特色，沒有前例可循，所有挑戰都需要從己身出發去摸索解答，面對市場的機會與變化，需要不斷調整腳步，每一個員工都需要有容忍失敗的即戰力。
相對制度成熟且完整的大公司，新創可說是站在產業的風口浪尖，從0到1建立產品或服務的過程中，發現問題並且不斷嘗試去解決問題，促使工作者什麼都必須暸解，工作強度大、策略需要足夠精準、調整速度快，產品隨時都可能需要調整、優化，從市場或是投資人、合作企業的反饋，重新修訂計畫與執行，一年當中政策轉了好幾個彎、做了三四個產品也有可能。
你適合新創團隊嗎？在加入之前你應該思考什麼？
PezzaLoan公司規模小、相對自由開放的環境，工作者有許多空間發揮自己的特長，同時探索或是發想各種策略及專案，公司也相當鼓勵每一個員工踴躍發表自己的想法；但另一方面，這也說明新創工作者的每個行動方案都沒有前例可以遵循，在不確定性之下，工作者需要擁有更多彈性處理各種突發狀況，以及適應不斷變動的環境，不管是金融面、科技面還是法規面。
不管在哪一個領域，人才不只需要擁有硬實力或是軟實力，更需要的是兩者兼備的巧實力人才。我們希望，所有想要加入新創公司、或是加入PezzaLoan的工作者，都要認真思考這三個問題，這不僅僅只是提供給求職者一個方向，確認自己是否適合公司文化，我們同樣也在觀察求職者是否適合我們公司。
