前方有相遇，他們都溫柔：今年結束以前，魯莽系NGO工作者的小哉問
前些日子，再次到屏東大學分享貧窮議題和組織一路至今的心路。
每次來屏大隔天肯定燒聲。
除了往返不易，講兩場才值回票價（車票與乘車時間）外，去年台北的好夥伴馥瑋開始在此任教生根。難得見到面，我們必從車站聊到進學校；第一場講座結束後，跟老師們買杯咖啡，聊到第二場開始。
那天，第二場講座結束後，同學追著我們從教室討論到停車場（差點就一起上車了XD），馥瑋邊飆車載我趕末班車，邊繼續叨念起心底話。
真的很喜歡這樣的感覺呐，喜歡屏大，喜歡南國，最喜歡這裡的前輩、夥伴跟溫體牛(?)。
於是，就把馥瑋會後整理的同學提問，一併整理成2018回顧吧 (๑•̀ω•́)ノ
同學的問題
Q1. 講師阿勇是如何一步步搭起人生百味這個組織?
百味能亂七八糟活到今天，我覺得有幾個重要元素，分別為：適當屬性的資源合作、陪伴&倡議對象的穩定互動、彈性搭配各種動盪(XD)的後勤，以及學習各種議題與技能的探索空間。
資源主要由負責營運的阿德接洽，他腦袋裡有個神奇的系統，能將各種合作邀約接榫上組織的行動方向，幾乎所有大眾看得到的聯名行動都是由阿德促成，尤其他最擅長應是轉換商業與議題語言，讓合作雙方都有所獲得與學習。
互動由石頭湯計畫的主持者盈婕主hold。每個月固定舉案活動，與參與者對話、帶著參與者上街與大哥大姐交流。平日也會負責較熟的大哥大姐的協助，幫忙辦電話卡、送物資、聊天等等，這部分也與北車里長(XD)依婷一起搭配，依婷加入則更是針對工作與看診等面向，與大哥大姐有更多直接服務。
後勤則仰賴萬能的行政靖茹，財務、電子報、客服以及所有我說不出名字的工作全包。行政乍聽之下像是誰都可以做的工作，其實工作者必須深入組織，清楚團隊運作方式、夥伴屬性，提供彈性的搭配與支援（微型組織尤其）。靖茹完完全全是這方面的強者。
啊，那我在幹嘛⋯⋯
這些時間的自己，大約是不斷探索、學習議題與待人處事，帶回團隊討論、實作測試，作為夥伴們思考與行動時的材料。並在過程中一起執行與調整、精煉。
很喜歡問題中用「搭起」這動詞。百味是由人組成的團隊，每個時期的行動與成果，都因每一當下所在的夥伴而形成。因為有關注性別議題的夥伴，才會有女性無家者陪伴計畫；有夥伴提出想多些工作外的軟性相處，才出現了每月一次的桑姐聚會；有容易受傷心思細膩的夥伴，才能發想出「傷心人的台北」。
如何一步步搭出百味這樣的團隊，就是只是尊重人、傾聽並且找到每個人在此的動力，並讓動力有發揮的空間，如此而已。
Q2. 從無到有的過程中體驗到了甚麼特別的經驗或想法嗎?
在認識了另一種視角後，熟悉的日常將會以截然不同的樣貌在眼前呈現；然後，認識更多的視角，路徑將構出一面網，展開縝密的樣態。
剛聽到街上人們各種被臨檢、驅趕的經驗，我有一陣子看到警察會很不舒服（娃，Alice Goffman表示XD）；但後來也訪問過巡守隊、保全（警察則還沒機會），理解到他們執勤時的無奈。
看到那樣交錯而成的畫面、或所謂結構後，壞處大概是話再也難以講得清楚、果斷。但行動與思考上倒是會踏實很多。
Q3.在訪問、訪查、紀錄時怎麼與被訪問者親近並使其願意溝通交流？
訪問的話，我習慣行前閱讀相關資料，現場不問對方被問過的事，而是問為什麼對方當時會這樣回應，現在是否有所改變。對方沒受訪經驗的話，則會邀請受訪者信任的人一起在現場，並選擇在對方舒服自在的空間進行訪談。
田野則是先盡可能地融入在地社群，參與活動、沒事就去刷臉熟。因為待的時間較長，通常觀察比詢問多。然後在田野中我習慣不拿手機或只帶小本子偶爾拿起來寫關鍵字，這樣也比較不會讓對方緊張。
無論哪種，找到彼此的共通點很重要。除了可因此搭上話外，也能破除彼此片面的印象，減少許多不必要的展演。
Q4.街賣是否有違法之虞？有沒有合法、固定的空間供街賣者販售？
詳細內容可以參考：街頭觀察報告：「體制下的街賣人生」
街賣在台灣法規中處在模糊的灰色地帶，目前尚無完全合法、固定的空間提供街賣者販售。至於是否應該合法化、如何合法化，都有許多討論空間。
我的想法是，街賣並無法完全解決弱勢處境者的問題，但禁止也不會使任何處境改善（交通安全或弱勢者生存都是），討論與行動的介入都是需要的，但出發點應該是為了要以解決弱勢者的困境為主。
推薦參考資料：《悠悠綠箱子 — — 排檔小販的故事》、《人行道》、《反造城市》、街頭觀察報告系列
Q5. 在團隊還不知名時，志工或參與活動的人力如何招募？
拉朋友來玩，或網路上直接號召。希望跟團體合作的話，建議可先參加對方的活動，過程中自我介紹並詢問合作的可能性。
百石頭湯是向團體諮詢後自己再試做、調整，後來夥伴們以人生百味登記成公司，延伸出各種行動。而芒草心的街遊則是主持者文勤直接找芒草心協會討論，後來成為協會的主線營運專案之一。兩種方式都有其發展可能性與限制，提供參考。
Q6. 人生百味未來的展望與目標是?
撐出更多街上的人與夥伴（無論是否在百味）能安心工作、完整生活的空間。
Q7. 希望阿勇能給我們這些大學生一些建言，關於我們現在該做、準備的。
眼前的所有遇見都不會重來，時時這樣提醒自己就很足夠了。
Q8. 會曾後悔走到今的這樣的未來嗎? 如果重來阿勇希望能改變些甚麼呢?
跟人比起來，我跟貓貓相處起來自在也擅長多了。重選一次應該會做街貓關懷QQ
回望這一年，到 底
從來沒度過像2018這樣矛盾的一年，焦慮時踏實，幸福時反而心虛。所有接收器在這一年自願或被迫地全敞開，接收到各種情緒與想法、知識，於心中堆積成滿溢的愛與悲傷，兩者既為一體，卻又時時相衝。
直到現在仍一團混亂，只能先用圖與關鍵字留下些紀錄待日後梳理了。
#陪伴
這一年團隊開啟了許多與街上人們更緊密相處的計畫，例如寫寫字工作坊、女性無家者陪伴、回收寶特瓶等。百味是以技術力（設計、網站、商管）切入議題，一直以來都被期待以技能解決社會產生的問題。
然而我們卻越來越往人走，技術之外，投注更多的是時間、感情，試圖去認識眼前現象生成的系統因素；並走入困頓者的生活與狀態中，紀錄這方從來都被輕忽的敘事視角。
團隊成立即將滿六年，定位越來越模糊，既非社運、難稱倡議，更算不上直接服務。我們總是什麼都做什麼都學什麼都不排斥，期待在2019能有更完好的收整呐XD
#貧窮人的台北
今年貧北毫無遺憾地盡心盡力了，無論對人、對事、對自己都毫無保留。
想起有次去看紀錄片《工廠之外 — 女性勞工的心內話》，映後座談時，鄭文堂誇獎紀錄片導演是他合作過最厲害的場記，主持人問導演筱玟有什麼感覺時，她說：「我覺得自己盡力了，實至名歸。」
大概是這種感覺吧，深知仍有許多需要改進的，但這已是這一年所有人都最棒的展現。其他的我們明年繼續補足。
#直島
終於鼓起勇氣出發前往學生時期嚮往的直島。
那趟旅程後來最有印象的，反而是在周圍幾座人煙罕至的小島，例如徒步15公里爬上女木島的瞭望台（平日移動距離大約900公尺），以及被犬島美術館的建物遺址&島上人口現況深深震撼。
#隆恩埔
五月開始頻繁地往隆恩埔跑，除了面對新議題的渴求學習，也因為太喜歡這裡的人們，常跑去也不一定有認真訪談什麼，就是去喝喝酒、吃蛋糕，聊天跟打拳。好幾次我為了省車費，下鶯歌站後就騎著Ubike從三鶯大橋過去。橋超高，護欄很低，旁邊的車速又相當快。常邊騎邊想，要是掉下去的話，不知道設計檔有沒有備份？夥伴應該可以接著做下去吧？
晚上時，當地工作站的夥伴或是居民，會騎著機車載我回鶯歌站。想想實在是很幸福、無懼（不怕死）的時光。
每個人經過這座橋時，都回指指另一端的裸露河床說：那裡曾經是我們的部落。
#刺青
刺了夏卡爾的《生日》，第三度發誓這是人生最後一個刺青。
小時候總覺得那些飄在空中的情人啊雞牛啊超靈異，但確實是我覺得這全世界最浪漫的一幅畫了。
#相遇與相處
2018年心理狀態一直很吃力，卻也因脆弱而更深入人心，感謝朋友、夥伴、家人、陪伴對象與愛的人。
那天在傷心人的台北看到一組好喜歡的拼句：「前方有相遇，他們都溫柔」
#自然捲
2018被設計師推坑剪了短髮，並被逼著正視自然捲（真的好捲喔媽呀XD）
直到年底才慢慢習慣這樣的自己。有天出門時，被人這樣稱讚：「我覺得很好，妳本來就該長這樣。」
在所處的團隊與議題中，許多人是這麼期許自己的：當個溫柔的人。
而我總認為，溫柔是和煦地看照自己、映照他人。希望周圍的工作者們，能像陪伴他人那樣，認真喜愛與珍視自己；無論當前的處境，或過往的遭遇，都沒有不夠好的時刻。
看似徒勞卻必然的遠行
加上偶爾的僥倖
都是我最珍惜的光景
面對生活的循環而不遲疑
是這樣溫暖的日子裡
晴朗之中我遇見了你
−《是這樣溫暖的日子裡》
在過期兩天後，附上2018相當喜歡的一首詩，小結這一回合。
