最近對於職場相關文章感興趣，剛好到圖書館看到這本【自慢:社長的成長學習筆記】。講述作者從工作以來的一些心路歷程、遇過的經驗，即從經歷領悟的道理。其中我看了裡面Chapter 4 自慢的職場關係，最喜歡其中三篇，下面大概是以下三篇的重點摘要:
1. 如果這是你的公司…
假設你就是老闆，把公司當作你自己的，當你在公司撐起半邊天，為什麼要怕老闆?
而且時常抱著這樣老闆心態，事後在創業時，完全不用任何心情上調適，也沒有任何障礙，因為自己早已用老闆心態在工作。
2. 向上管理三訣竅
(1)用老闆、用組織的邏輯做事:
好版要業績，給不了業績，你就可以談業績成長方法與可能，且至少畫出一個業績成長的時間表，否則你在老闆與組織眼中，用遠視格不長進的怪物。
(2)過程不要有模糊:
模糊會讓你處於無法預測的危險中，通過溝通、案例，消除你在工作上的「麥克馬洪」線，讓你工作疆界清楚，這是你管理老闆絕對必要的過程，千萬不要讓老闆對於你的工作有模糊或不清楚的認知。
(3)適時的主動出牌:
認清適合與你有興趣的工作，或者主動提出不同的想法，測試老闆的態度，讓老闆知道你是有想法、想做事的人。
3. 要五毛，給一塊
傑克威爾許說:「員工對老闆要over deliver，也就是永遠做的要比老闆要求的多，這樣就可以學到很多東西，也讓老闆更聰明…」
當你在工作中感受到壓力，且喘不過氣時，就像背後有一個巨輪一直壓迫你時，為何不換個角度思考，因為這些都是你要做的事，所以與其被推著走，何不你走在巨輪前面，由你來決定速度、由你決定時間，想快就快，像慢就慢。
只要你自我要求的節奏、標準改變，當你對自我的要求高於公司給你的要求，那麼就是你在後面推著巨輪了。
事實上，作者從工作第一天就學到，假設老闆叫他今天拜訪3個客戶，他就拜訪5個客戶，以補足沒經驗的不足。主管說三天後交稿子，他就一天寫好。老闆說要省五毛，他就省一塊。
特別第三篇，非常多感觸，畢竟在工作中，難免某些時期壓力大，要做的事情總是非常多，甚至想擺爛、想逃避，希望自己下次再遇到相同心境時，換個角度想想，對自己提振一下士氣。
