Desarrollar una Estrategia Operativa

En entornos Lean

Desplegar una estrategia operativa en un contexto de fabricación o producción, implica una serie de pasos estructurados para asegurar que los objetivos estratégicos de la organización se traduzcan efectivamente en acciones operativas:

1. Establecimiento de una Visión y Objetivos a Largo Plazo: Comienza con la definición clara de la visión a largo plazo de la empresa y los objetivos estratégicos específicos que desea alcanzar.
2. Desarrollo de Planes Estratégicos: Después de establecer la visión y los objetivos, se desarrollan planes estratégicos detallados. Estos planes describen los pasos necesarios para alcanzar los objetivos, incluyendo qué acciones se tomarán, quién será responsable, y qué recursos se necesitarán.
3. Despliegue de Objetivos (Cascada de Objetivos): Los objetivos estratégicos se descomponen en objetivos más pequeños y manejables que se asignan a diferentes niveles de la organización, desde la alta dirección hasta los equipos de trabajo. Esto asegura que todos en la empresa trabajen hacia los mismos objetivos.
4. Implementación y Seguimiento: Se implementan las acciones planificadas y se monitorea regularmente el progreso utilizando indicadores clave de rendimiento (KPIs). Este seguimiento permite a la empresa ajustar su estrategia y tácticas según sea necesario.
5. Revisión y Ajuste (Ciclo PDCA): El proceso se basa en el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) para la mejora continua. Regularmente, la estrategia y los resultados se revisan para realizar ajustes y mejoras basadas en el aprendizaje y los cambios en el entorno empresarial.
6. Reflexión y Aprendizaje Organizacional: Al final del ciclo, se realiza una revisión y reflexión para evaluar lo que funcionó bien y lo que se puede mejorar. Este aprendizaje se incorpora en la planificación del próximo ciclo.