人脈到底怎麼建立呢？
我還記得 2014 年和長輩聊天時，總會好奇業務能力超強的長輩（例如我舅舅）是如何建立人脈的。舅舅的回答總是：「多交朋友。」
「多交朋友」聽起來簡單，但怎麼實踐卻是困難的。尤其對於一個當時還只是研究生的我，真的很難體會這件事情。
這件事情就一直放在心頭，直到最近我突然有些領悟了：
原來所謂的「多交朋友」，其實就是多去幫助人。
例如我在2021 年寫了超過 30 篇的Obsidian 使用文章、寄出了多達 30 封的電子報、也無償舉辦了個人諮詢活動。在做這些事情的同時，我突然領悟到了「多交朋友」的實踐方法，進而真的交到了朋友、累積了人脈。
這裡必須對「朋友」稍作定義。
我曾聽過一句話：「社會上所謂的交朋友，其實就是利益交換。」這句話聽起來赤裸、甚至有點庸俗，但隨著自己工作的時間愈久，愈能體會這句話的真實性。
為什麼呢？其中的關鍵是「時間」。
出社會後，大家的時間都很寶貴
想想看，出了社會後每個人的時間都大幅地獻給公司，剩下的時間除了偶爾可以奢侈的自我享受外，其他的則要付出給伴侶、家人。
在時間資源被各種任務不斷剝奪的情況下，一個人願意交出自己的時間和陌生人產生連結，這不就是對一個人的信任嗎？
這份信任並非單純的給予，而是或多或少帶有一定的目的性，也就是上方提到的「利益交換」。只是我們可以把這個「利益」想到大一點、遠一點。
誰說我們一定要在幫助人的當下，就要跟對方要求回報呢？
不如想成：「現在我能幫助你，其實也是讓我自己再一次的重溫自己的技能，未來如果我有可以借用你的能力的地方，到時候再向你請教。」
輸出的最大獲利者，永遠是自己
在這 4 年不斷輸出的過程中，我漸漸感覺到「輸出」的最大獲利者永遠是自己。
別想著「我這有好東西，如果跟你分享不就沒戲唱了？」
當我們把好東西分享給其他人時，好東西會以「刺激新靈感」的形式回報我們，每一次的分享都是再刺激我們思考：
- 有沒有新的靈感，可以拿來使用？
- 有沒有新的行動，值得我去嘗試？
- 有沒有自己沒注意的地方，可以再次學習？
分享是一件美好的事情，幫助他人的過程中同時讓自己受益，重新複習了知識又可以交朋友，這麼好的事情怎麼可以不投入精神與力氣去做呢？
現在我稍微懂了舅舅說的「多交朋友」這件事情了。
交朋友的時候不要去計較利益得失。
先想看看我能夠怎麼幫助你（就像我們對待舊朋友那樣）。如果你成功了能夠有更好的發展，也許將來的某個時間點，換我能有機會向你學習與請教。
