（續）如何成功舉辦長期分享會/讀書會 /小型社群 — 常遇到問題
辦活動、辦社群非不務正業，多半是下班後的辛苦的付出。是為了知識交流、為了人與人交流，為了每個知識體與人碰撞產生的結晶！社會上缺乏真誠不私藏的分享，而不是虛情假意的社交辭令。
第二篇，主要分享常見的疑問，適合有在主辦活動的朋友們
● 個人篇
- Q1: 如何保持熱情，長期舉辦活動？
- Q2: 也太多雜事了吧！根本吃力不討好啊，又賺不到錢…● 夥伴篇
- Q3: 共同夥伴好雷怎麼辦？
- Q4: 幽靈人口越來越多，潛水客越來越專業
- Q5: 天阿！快要找不到人可以分享？好像快辦不下去了…● 參與者篇
- Q6: 如何找到合適的聽眾呢？
- Q7: 如何保持社群持續活絡呢？● 競爭者篇
- Q8: 遇到有人抄襲怎麼辦？如果想看系統化分析的舉辦方法，可以收看上篇如下：
如何成功舉辦長期分享會/讀書會 /小型社群 — 淺談基本套路與心法另外，不包含所有場景。此心得尤其針對小型線下分享會(16人以下)，歡迎各方交流。
長期活水代表什麼？個人定義為超過一年，而且身為主辦人的你即使一次不插手也可以持續舉辦的活動。以下整理自己「主辦」過的活動，真的不多，改次再聊聊成功與失敗經驗。
個人篇
Q1: 如何保持熱情，長期舉辦活動？
現象：通常辦活動很難有實質報酬，例如小額收入、名氣增加等等，常常燃燒熱情，直到火苗消逝。也有可能漸漸力不從心，表面上很多人幫忙，實際上卻少數人默默努力，畢竟每個人生活上在每個階段的優先順序不同，遇到轉職、升遷、另一伴、生涯目標不盡相同。
解方：找到專屬自己的理由 — 紓壓、個人品牌、學習、收入等等。
Q2:也太多雜事了吧！根本吃力不討好啊，又賺不到錢…
現象：光鮮亮麗的背後，隱藏著很多努力 — 喬分享者、弄報名、篩選、找場地、後續回饋，不斷循環再循環。有些人當作Side Project經營，希望從中撈取一些利潤，實際上的報酬並沒有想像中的多，扣掉場地費，或是贊助分享人，再來分潤給同場朋友，請問剩下什麼？
解方：捨棄短期利益，著眼於長期收穫 — 人脈、品牌等等。
放棄吧！當再也找不到理由的時候，你的人生還有更多美好的事情可以做
夥伴篇
Q3: 共同夥伴好雷怎麼辦？
現象：有時候你只是參與者、或是共同主辦者、或是發起者，但有時候別人需要你，或你需要別人幫忙各種雜事，但最常遇到的是有人放著事情不管，或是各種拖延 — 「最近工作很忙」、「阿！我忘了」
解方：與其當個抱怨者，不如當個解決問題的人
- 把話說清楚，勇敢承擔，接過手，你就是主導者！
- 把話說清楚，就默默淡出，不然就見好就收
Q4: 幽靈人口越來越多，潛水客越來越專業
現象：最常聽到說詞可能如下，身為主辦人，請先做到一件事 — 相信、相信、再相信。但記得以後打折，避免佔了位置卻讓真的想參加的人無法來。當然最好的人是直接拒絕，明確告訴你這次無法，或是會長期無法參加，但這要深究原因是自己的活動性質是否再也無法滿足參與人的需求。
- 臨時無法：「阿！我忘記了！記錯時間了」、「抱歉，臨時不行了，因為…」、「我在...趕不過去了」
- 不確定：「時間不確定耶，有可能…」
- 面子：「已經很久沒去，不好意思參加」、
解方：嗯，是很有趣的現象，大部分人都顧及情誼，不願直接透露，都會一而再再而三地若有似無拒絕你，這時候小心處理，不然你會被列為黑名單。
- 禮貌：請默默讓朋友淡出、請默默讓朋友淡出、請默默讓朋友淡出。
- 禮貌：請勿一直問意願、請勿一直問意願、請勿一直問意願。
- 開發：去「尋找」其他可能參與者。
- 樁腳：很重要，固定參與者是你持續舉辦的動力。
- 持續：當你的活動更好且被人看見，相信我，你的活動在他人的心理重要性會拉高！優先度提高！哪天等他們主動回鍋。
- 宣傳：依然把每次「成功舉辦」的內容放在可見處。
Q5:天阿！快要找不到人可以分享？好像快辦不下去了…
現象：
- 人脈：可能人脈不夠豐富、活動不夠吸引人。
- 主動：很多人寧願當個「純聽眾」，要分享就好像要命，當然也有各種原因 — 「最近很忙，不行耶」、「我先觀摩一下」、「可以啊找機會分享(但實際沒有這一天)」、「我沒什麼內容可以講得」等等。最有趣的是，你問改天大家來輪流分享，，每個人都說少，但實際當場問某某天誰可以，卻沉寂一片、鴉雀無聲，這種情況屢見不鮮呢。
解方：
- 反思問題，找到根本原因再修正，甚至不吝於「大轉彎」，徹底革新！
- 拿捏純聽眾與願意彼此付出的聽眾，不然你只是被吸血的份！
放棄吧！一個社群的持續需要GIVE&TAKE，當人人都是TAKER，而非GIVER那就名存實亡
你與我的時間，都很寶貴，懂得放棄就是懂得尊重彼此的時間
參與者篇
Q6: 如何找到合適的聽眾呢？
現象：當你或你的小群體沒名氣沒特質，怎麼邀請人都不會有人理會。但當你做出小品牌或是有口碑，詢問度逐漸攀升，甚至連不熟的人、奇怪的人默默靠上來。
解方：思考你要的是群眾的質、還是造勢的量，需要靠主辦人的智慧
- 沒名氣：記得多找固定成員，持續辦好你的活動
- 有名氣：這些人是來認識人脈換名片的，還是真的想參加活動
Q7:如何保持社群持續活絡呢？
現象：封閉性群體即固定的參加者，開放性群體即每次都會有變動參與者。不管是大是小圈圈，都會有人默默離開、默默不出聲
解方：
- 定期辦個悠哉活動，讓大家好好聊天
- 定期注入活水，讓老朋友也認識新朋友
- 定期加入新元素，讓一切有新鮮感
- 感謝參加的夥伴、協辦的夥伴
放棄吧！大家的眼神與交流會告訴你一切，真的不行就暫緩一陣子，再重新開啟
競爭者篇
Q8:遇到有人抄襲怎麼辦？
現象：小有名氣後，發現「之後」有人跟你做類似的事情，尤其遇到「更有名氣」的人將你的模式或話術整個複製，身為主辦人，大概會先跳腳。
解方：如果你是為了名與利，那的確值得生氣，一秒鐘。這個解決方法留給大家思考，這就跟經營一個公司或是研發技術雷同的道理。
- 「競合策略」（可以看看這本書）
- 品牌合併或是默默做自己的兩個極端
經營長期社群不是玩玩的，意外考驗領導與管理能力，可以從小組織思考公司之道
每次的成功，絕對不是憑空生出。每次的失敗，都是下次舉辦的養分。懂的聆聽懂的聆聽不同人的聲音，更懂的聆聽自己的聲音，跟自己對話，不斷思考自己要的是什麼。
他人時間寶貴，你的時間同樣寶貴
他人時間寶貴，你的時間同樣寶貴
他人時間寶貴，你的時間同樣寶貴
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