軟體產品經理課程系列(2) — 梁寧 《產品思維30講》， 怎麼選擇？每個人都該有的「機會選擇」思維
前言
這是「梁寧 《產品思維30講》」系列學習的第二篇文章，這次我們來談談「機會選擇」。
讓我們先來進行一個思想實驗：
“如果有一天你像《駭客任務》中的主角Neo一樣，在導師Morpheus面前被詢問：「要吃下代表現實的藍色藥丸、或是代表夢境的紅色藥丸」，你會如何選擇？“
不管你的答案為何，這個思想實驗像極了我們的日常生活。
- 「你想要待在薪水高但學不到東西的A公司，或是薪水低但有許多歷練機會的B公司？」
- 「你想要選擇跟交往已久但感覺不合適的A女結婚，或是分手進而跟新認識B女嘗試看看新火花？」
- 「你想要進傳統產業當行銷人員，或是在換個產業試試新職位？」
好多的「你想要…，或是…」意味著生活中充滿了超多的選擇機會，但我們到底該怎麼選？
兩條簡單但可能需要一輩子來揣摹的建議
為什麼明明是一篇產品經理相關的文章，還要扯到工作選擇甚至交往選擇呢？
因為不論是何種問題，產品也好、工作或交往也好，背後都暗示著一件事情：選擇很重要，但絕大多數的人在重大選擇上都有困難。
那怎麼辦呢？分享兩個建議：
建議1：「點、線、面、體」思維 (來自梁寧《產品思維30講》)
建議2：添加/必要的/條件 (來自李笑來《通往財富自由之路》)
這兩條建議像是兩把武器，一個用在「宏觀思考」、另一個用在「微觀分析」。
讓我們先從建議1「宏觀思考」切入來思考。
一、「點、線、面、體」思維，抓住有動能的上升趨勢
「得到」的曾鳴教授在《智能商業20講》中提出這個概念，想一件事情時應該從「點、線、面、體」四個維度來思考。
以我所在的前公司來舉例好了(旅遊業的訂房平台)：
點：小螺絲釘，例如個人或是一個職位 (例如產品經理、行銷人員、工程師)線：消費者、旅宿業者、旅遊產業鏈-住宿相關的其他角色面：旅遊業 (例如住宿、餐飲、交通、行程)體：經濟體 (例如台灣、中國、日本…等，放大一點用全世界的國家來看也行)
為什麼要這樣思考呢？因為這背後有許多看似簡單但驚人的事實：
- 你努力工作，你還是一個點。一個月或一年的工資，只是一個點努力的成果。
- 在做選擇的時候，要看到你切入的點是在一條什麼樣的線上，這條線在一個什麼樣的面上，以及這個面又處於一個什麼樣的體上。所以，點線面體的戰略選擇非常重要，再怎麼優化產品、提升效率，一旦點線面體選錯了，都是白搭。
- 當你想做一個產品的時候，入手只能是一個點。要想清楚，它附在哪個面上？這個面在和誰競爭，它能如何展開？這個面，是在哪個經濟體上？這個經濟體是在快速崛起，還是沈淪？
不只工作上可以這樣思考，在學習一件事物、轉換工作跑道時都適用。
學習點：如果無法立刻想清楚自己所在的線、面、體也沒關係，重要的是有了自覺，開始會去搜集資料來回答，並試著加入有上升趨勢的線、面、體所在公司。
二、添加/必要的/條件，提高選擇的品質
有了「宏觀思維」，接下來就要 能夠“落地”選擇了，這需要「微觀分析」的能力。
你有沒有想過，該怎麼選才是“客觀上”比較好的呢，是多問一些其他人的意見嗎？那你可能會碰到以下狀況。
拿開頭的例子來說吧，我們可能會聽到：
1. 你想要去薪水高但學不到東西的A公司，還是薪水低但有許多歷練機會的B公司？-> 「去B公司吧！年輕的時候就要多打拼，不要在意薪水」-> 「在A公司好好待著吧！穩定又準時下班，有什麼不好？」2.你想要選擇跟交往已久但感覺不合適的A女結婚，還是分手進而跟新認識B女嘗試看看新火花？-> 「跟A女結婚吧，你們都在一起這麼久了，有問題可以溝通呀」-> 「跟B女試試看吧，難道你要等結婚後才在後悔嗎？」3.「你想要進傳統產業當行銷人員，還是在換個產業試試新職位？」-> 「在傳統產業待著吧，這不是你大學本科的專業嗎？」-> 「試試看新職位吧，雖然轉換職能有陣痛期，但撐過去未來一片看好呀！」
明明只是個2選1的問題，怎麼會這麼難呀！因此比較有效的方法應該是：
“聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。”
那這個決定那底怎麼做呢？我們可以試試第二個建議：「添加/必要的/條件」。為什麼需要用三個 / 來分開一句話呢，因為這三個字都有其意義。每「添加」「必要的」「條件」就會讓選項大幅減少，因此不是無謂的「添加」「條件」，好像繞口令…直接來舉個例子。
你有想過為什麼「剩男」、「剩女」是怎麼「剩下」的嗎？他/她們可能給過自己機會，但就是無法如願。如果細問交往條件，他/她們可能認為條件要求都不高，他/她們是這樣想的：- 長相不能太醜吧，普通就好
- 個子不能太矮吧，適中就好
- 人不能太無趣吧，偶爾幽默就好
- 收入不能太低吧，中位數就好
- 學歷不能太差吧
...這是一個數學機率問題，每個條件看起來都很普通（可能就剔除2/3人，剩下1/3的人可接受），但如果相乘起來，找到「對的人」機率只有0.004(千分之四，1/3^5)呀！而且這還不包括對方也在挑選。-參考《通往財富自由之路》P.366
這裡我們得到一個簡單但實用的道理：每增加一個條件，我們最後的合適選擇就大幅的縮減！
因此「是否要添加」、「是否是必要的」、「是否成為條件」在選擇中都變得相當重要。因此我們要練習找出必要的條件，方法是這樣的：
第一步、選出「必要的」「條件」
- 此小事開始，拿出紙和筆筆，列出自己的篩選「條件」
- 為每個條件的重要性打分(例如1~5分)，然後將它們重新排序
- 考慮每個條件的必要性，打分只有1和0(必要和非必要)
- 以上流程大概20–30分鐘，結果自然是「必要的」條件。但別急著立刻使用，隔天在花20–30分鐘做一次流程，最後得出「必要的」條件再拿來使用。
-參考《通往財富自由之路》P.374
第二步、「添加」必要的條件來剔除選項
經過第一步，我們得到的「必要的」「條件」，但是否應該要「添加」就得思考了，通常1–3個條件就非常足夠。
舉例
當我看到這個方法時，立刻用在「選公司」的方法上：
我列下了7個條件：
- 交通
- 薪資
- 個人成長機會
- 企業成長
- 加班頻率
- 企業文化氛圍
- 團隊成員透過「必要的」條件篩選，最後剩下：
- 個人成長
- 企業成長
- 加班頻率也就是在投遞履歷、選擇是否拿下這家公司的offer時，以此三個條件當作考量標準，其他就隨緣。(這是我的篩選標準)
就是這樣，人生的頭等大事就一件事：「選擇」。但別擔心，進一步仔細看，人生重大的選擇也就那麼幾個：
- 上大學選什麼專業
- 畢業後選擇什麼工作
- 到時候了選擇和誰結婚
- 創業的話，要選擇做「什麼」
- 有閒錢了，選擇投資什麼專案
學習點：我們把時間與精力放在這些大事情上。其他小事，或許「難得糊塗」是個好作法。
三、結語
我在「得到」曾看到這麼一句話：
“「聽懂」到「琢磨透」到「能用上」，每個階段其實都隔著巨大的鴻溝。”
所以學習到新的觀念，不用過度苛求自己能夠立即通透，那也是老師花了數年的人生經驗總結出來的呀！更重要的事情是，我有了「應該也這樣想看看」的意識了嗎？
讓我們很快的複習一下這篇文章所說的：如何做好人生中的機會選擇？
建議1：「點、線、面、體」思維 (來自梁寧《產品思維30講》)
建議2：添加/必要的/條件 (來自李笑來《通往財富自由之路》)
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