🇨🇴 Oscar Motta 🇦🇪

Colombiano -de Bucaramanga- amante del café (tostador profesional certificado de la SCA), explorador pre-Covid quien ha vivido en 6 países y 11 ciudades.

Con background de marketing y comunicaciones, enfocado en el mundo digital desde hace mas o menos 10 años, pero con la fortuna de haber editado libros, trabajado en producción de televisión, y manejado marcas globales.

Emprendedor empedernido, siempre buscando la próxima idea emocionante y potente para desarrollar.

Fundador de La Mesa — Creative Fusion, un studio de branding con base en Dubai, UAE, dedicado a trabajar con marcas en la creación de ‘historias con kilometraje’ y desarrollando ideas que impacten positivamente el negocio.

La Mesa

La Mesa nació como un ´side-hustle´. Algo para centralizar los proyectos que con mi esposa (ahora mi socia también) habíamos estado desarrolando por años y así poderle dar una cara más seria al momento de trabajar con clientes nuevos y antiguos.

Enfocados en principio en diseño y creación de marca, los clientes que teníamos estaban más interesados en tener soluciones holísticas y sobre todo confiaban más en tener todo en un solo lugar y con alguien ´de confianza´.

Fue así como ampliamos nuestro portafolio de servicios y comenzamos a ofrecer servicios estratégicos, lo que nos llevo a abrir puertas con clientes como Google MENA (creando y ejecutando todo el contenido creativo para su negocio de PyMEs) y Apple (manejando toda la estrategia de generación de demanda para su unico retailer corporativo en UAE).

Hemos crecido lento, en cuanto al equipo, pues estoy convencido en que la compañia tiene que emocionar a quienes integran el equipo y sentir que es más que un trabajo lo que se está haciendo. En este momento trabajamos con 5 empleados y una red potente de freelancers que creen en nuestro proyecto, pero también aprecian la ´libertad´de no tener un contrato fijo.

Gracias a que hemos logrado que marcas globables crean en nuestro trabajo, nuestro revenue creció en un 35% YoY y hemos podido ganar proyectos más pequeños y rentables en industrias variadas (lo que nos da un nivel de expertise más interesante — es casi como hablar varios idiomas)

Nos gustaría expandir la operación a otros mercados, pero necesitamos el partner indicado, así que por ahora nos enfocamos en el mercado de UAE.

• ¿Qué viste en el mercado Asiático que te hizo tomar la decisión de fundar La Mesa?

UAE tiene una percepción en el mundo de ser un mercado de lujo y eso no está tan lejos de ser real, pero también existe un ´tier´ medio en el mercado en donde PyMEs y Startups necesitan acceder a servicios creativos estratégicos a precios razonables y con calidad de talla global.

Ademas, empresas internacionales que buscan geolocalizar su marketing y su comunicación a la región, pues con ciertas audiencias es necesario ser supremamente específicos y estrictos con el árabe.

Por ese motivo vimos una oportunidad y decidimos aventurarnos y aquí vamos 😀

• ¿Que es lo que mas te ha costado de arrancar La Mesa en Dubai?

Dubai ha buscado construir una reputación de ser ´Startup friendly´ pero en realidad el sistema no lo es y todo tiene un precio.

La constitución legal es engorrosa pero debes pagar a ciertas oficinas de ´free zone´que es en donde esta permitido hasta ahora para extranjeros crear negocios en donde puedan tener el 100% de ownership (si quisieras hacerlo afuera de los free zones, tienes que tener un socio emirati) de ahi los precios de las visas y los trámites, dificil.

Sumado a eso, la creación de cuentas bancarias empresariales es una pesadilla. Desafortunatemente y en mi opinión, a pesar que el país esta muy avanzado, el sistema bancario pareciera que vive 10 años atrás: montañas de papeles y firmas, sellos y demás.

• ¿Dónde ves a La Mesa en los próximos 10 años?

Quiero abrir y consolidar un par de mercados más en al menos dos continentes. Montreal y Londres estan en el pipeline, pero para hacer eso realidad falta un trecho largo.

Adicionalmente, nos vemo generando mucho conocimiento en el area de branding digital y de consultoria de marca, en un mundo tan competitivo es algo que, definitivamente desde los más chicos hasta las empresas globales más importantes, deben enforcarse para hacer la diferencia.

• ¿Cómo ves a La Mesa compitiendo con multinacionales?

Las multinacionales de esta industria tienen la capacidad de captar talento importante, y explotarlo (si, en el significado negativo de la expresión) pero tienen músculo financiero suficiente para abrir puertas más dificiles (entidades guvernamentales, otras multinacionales, franquiciadoras, etc).

A pesar de eso, en La Mesa podemos añadir mucho más valor pues no tenemos procesos jurásicos, y somos mucho más agiles y cercanos al cliente, al mismo tiempo que nos tomamos la molestia de moldear nuestro pensamiento y la experiencia para potenciar la vision de los clientes.

En algún momento seremos multinacional, asi que un reto importante será no perder la esencia que nos hace particulares.

• ¿Qué empresa latina consumes y admiras?

Intento apoyar el talento latino en la medida de mis posibilidades, pero estando tan lejos de casa, no es tan fácil encontrar muchas empresas lideradas por latinos.

Por lo pronto soy fiel seguidor y cliente de un par de restaurantes mexicanos y una marca de cafe especial.

Contacta a Oscar www.lamesa.co o en Linkedin