Roteiro sobre como participar de uma entrevista

Falaaa 🐙 tudo bem com vocês?!!!

Pois é, continuando meu objetivo com o Back To Business em trazer dicas, oportunidades e troca de experiências (sei que tô devendo escrever mais), hoje quero trazer um pouquinho da minha experiência como recrutador e também como recrutado. Escrevi algumas dicas sobre algumas boas práticas para quem deseja participar de entrevistas de emprego. Na maior parte eu uso o cenário de engenharia de software, mas a maioria das dicas podem ser usadas para qualquer área. Espero que gostem. Bora lá!!!

Faça Pesquisa

• Se você se candidatou a uma vaga para a empresa X, conheça-a muito bem. Entre no site, entenda o que ela faz, seus produtos, leia os artigos publicados sobre ela, se tiver um medium, leia tudo, busque no youtube. Leia sobre os times de tech ou a área que está se candidatando, procure publicações no LinkedIn. Saiba qual a visão da empresa;
• Mostre que você está interessado em fazer parte. Atenção, não fale muito. Apenas o suficiente pra mostrar que você possui interesse e gosta da empresa;
• Caso você tenha sido procurado por algum headhunter/recrutador e você opte por realizar o processo. Faça o mesmo! Faço recrutamento há bastante tempo e o que mais me desanima em um candidato que diz que gostaria de fazer parte da empresa, é não conhecer o básico do básico. Isso mostra um enorme desinteresse;
• Estude sobre o cargo na qual está se candidatando. Isso será importante durante a entrevista, você poderá direcionar sua conversa evitando falar de algo irrelevante. Além disso poderá se preparar melhor, estudando algum assunto que na descrição da vaga diz ser requisito obrigatório.

Crie/Atualize seu LinkedIn

• Se você não tem uma conta no LinkedIn, pare agora esse vídeo e vá criar uma!!!!
• Caso já tenha, atualize-o;
• Existe diversos artigos na internet ajudando a criar um LinkedIn matador;
• Não saia escrevendo 1 milhão de tecnologias que você diz conhecer. Ex: CSS, HTML, Java, Javascript, C++, Python, etc…. Escreva apenas as tecnologias nas quais você domina e que já fez algo, como um projeto que participou. Cursos, bootcamps ajudam, mas não são experiências que farão a diferença na contratação. A menos que sua vaga seja para estágio ou júnior (primeiro emprego). Aí a dica é falar sobre os projetos e quais diferencias eles possuem. O que você construiu e graças à essa experiência é capaz de fazer;
• Caso você não possua nenhuma experiência, coloque projetos de faculdade, treinamentos e quais resultados vocês obtiveram com eles;
• Para experiências passadas, além dos projetos e tecnologias que você já trabalhou, fale dos resultados obtidos. E principalmente, fale o que a empresa em questão ganhou com isso.

Na entrevista

• Seja pontual, não se atrase. Use o Google Calendar/ICalendar pra te ajudar. Crie o evento e um reminder pra 1h, 10 minutos antes;
• Se a entrevista for remota, teste antes o sistema (zoom, microsoft teams, google meet), teste sua câmera e seu microfone. Garanta que tudo esteja funcionando perfeitamente;
• Não seja uma matraca, fale o suficiente. Não precisa contar todo seu histórico e porque você entrou na área. Ou contar como você era um ótimo aluno na faculdade, etc… A menos que a pessoa recrutadora pergunte. Respeite o tempo das pessoas.

E como sabiamente diz minha mãe: “Cuidado meu filho, quem fala demais dá bom dia ao cavalo” 😂;

Se a pessoa recrutadora perguntar: Me conte sobre seu último/trabalho atual?

• Fale exatamente o que você fazia, que papel desempenhava;
• Com o que trabalhava, e jamais fale mal do seu gestor(a) bem como seus colegas de trabalho;
• IMPORTANTE: Não minta jamais. Não invente coisas. Isso pode ser cobrado lá na frente
• Conte algo relevante que você foi protagonista, alguma tomada de decisão e que graças a isso a empresa pôde economizar tempo/dinheiro. Ex: Nosso PM trouxe uma iniciativa que era basicamente fazer um sistema que substituísse muitas planilhas na quais eram uma base de dados. Era uma bagunça. Minha proposta foi uma aplicação que consumia uma API terceira que permitia consumir dados direto de uma planilha Excel. Isso ajudou a validar nossa hipótese mais rapidamente e gerar valor mais rápido ao cliente. Economizando semanas de desenvolvimento.

Pergunte sobre a vaga:

• Como é o dia a dia dos times de tecnologia ou da sua área em questão.
• Como funciona as entregas. Como é a interação entre produto X engenharia.

Pergunte sobre a empresa

• Da mesma forma que a empresa está te avaliando, você também deve avaliar se vale a pena ir para aquela empresa. Você é importante e por isso foram atrás de você.

IMPORTANTE saber:

Muitas vezes a primeira entrevista, chamada de pre-interview screening é feita por uma empresa contratada de captura de talentos e talvez não consiga responder algumas perguntas relacionadas ao dia a dia da empresa. Então guarde essas perguntas para a próxima etapa.

Hoje muitas empresas de tecnologia entendem que um processo seletivo bem estruturado, objetivo e bem realizado certamente aumenta muito as chances trazer pessoas que estão em total alinhamento com a empresa. E provavelmente o processo seletivo será em algumas etapas:

• First Screening: Essa etapa é uma espécie de triagem. Nesse papo a pessoa recrutadora quer entender seu momento de vida profissional e também saber se vocês possuem um fit cultural. Não tenha medo de perguntar sobre salário caso isso seja muito importante pra você, a maioria das empresas não colocam na descrição da vaga. Provavelmente irão te passar uma faixa salarial baseada no nível de senioridade. Um conselho para as pessoas com pouca experiência (estagiários, juniores e plenos), tente buscar oportunidades que irão acrescentar algo na sua carreira e que lhe trarão benefícios e valiosos aprendizados. Não é hora de ganhar dinheiro. Não escolha a vaga pela remuneração. Lembre-se disso, você será remunerado à medida que entrega valor à empresa. Seu momento é de total absorção e desenvolvimento.
• Etapas técnicas: Caso você seja uma pessoa candidata à uma vaga de desenvolvimento de software, você terá que realizar alguns testes. Isso varia muito de empresa para empresa. Hoje grandes cases do mercado possuem processos bem legais que focam em resolução de problemas e não em tecnologias. Nesses testes as avaliações são relacionadas à:

1. Boas práticas de programação e um bom design de código (conceitos como Clean Architecture e Clean Code, DDD, Design Patterns são levados em consideração);
2. Arquitetura de sistemas, dado um determinado problema e à medida que ele avança, como é possível escalar a solução proposta pelo candidato;
3. Observabilidade, como identificar/antecipar possíveis problemas nas aplicações e/ou micro serviços;
4. Importante saber: A menos que a vaga seja pra algum cargo especialista, as empresas precisam de resolvedores de problemas e que saibam analisar os trade-off de cada caso;
5. Caso você esteja se candidatando para algum cargo de liderança, pode ser que algumas dessas etapas técnicas não ocorra.

• Etapa de Background: Essa etapa é uma continuação do first screening só que muito mais profunda. Novamente, não minta. Caso sua experiência seja mínima, procure falar dos projetos relevantes que participou e qual impacto/valor você trouxe para a empresa. Caso seja seu primeiro emprego, fale dos seus pontos fortes e tente relacionar algum deles com alguma necessidade da empresa. Lembre-se, por isso é importante fazer a pesquisa e conhecer bem a empresa na qual está se candidatando.
• Etapa com o RH: Se você chegou até aqui é porque provavelmente passou em todas as etapas. Será apresentada a você uma oferta com todos os benefícios que a vaga possui.

Bom pessoal, isso é apenas uma diretriz e algumas boas práticas para que vocês possam se sair bem em processos seletivos. As etapas podem variar um pouco.

Como falei no início do texto, estou há bastante tempo recrutando pessoas, fazendo first screening, participando de etapas técnicas, background e até fazendo oferta. Espero muito que essas dicas tenham ajudado vocês de alguma forma.

Para finalizar, no livro A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção o autor e CEO da Netflix incentiva seus funcionários a participarem de processos seletivos para saberem seu valor de mercado e caso a pessoa funcionária esteja ganhando menos que o mercado, cada gestor tem autonomia para ajustar o salário da pessoa colaboradora. E o que eu quero dizer com isso? Se conheça, conheça seu valor. Se você não o fizer, alguém o fará 😉.

Um abraço, inté mais!