5 Upaya untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan
Beberapa upaya dapat menciptakan lingkungan untuk pekerja yang memenuhi kebutuhan autonomy, salah satu pilar agar individu memiliki motivasi internal yang tinggi.
Menghargai perspektif
Kita harus menghargai orang lain dulu sebelum kita minta untuk dihargai. Oleh karena itu, menghargai perspektif dari karyawan atau bawahan kita sangat krusial kalau kita mau meningkatkan motivasi mereka. Karyawan yang merasa dirinya dihargai akan lebih termotivasi untuk memberikan performa yang baik.
Memberi informasi dengan cara yang tidak mengontrol
Siapa sih yang suka dikontrol? Ketika kita diberikan informasi seolah-olah cuma atasan kamu yang tahu segalanya, kitanya juga jadi malas untuk memberikan yang terbaik bukan?Akan lebih baik kalau kita menaruh kepercayaan terhadap bawahan dan memberikan mereka autonomy, bukan malah berusaha mengontrol.
Menawarkan pilihan
Bagian dari menghargai pendapat karyawan adalah dengan menawarkan pilihan. Cobalah untuk mendengarkan pendapat mereka dan memberikan mereka pilihan dalam semua hal yang dikerjakan. Dengan memberikan pilihan, kita secara tidak langsung mendorong karyawan tersebut untuk lebih bertanggung jawab terhadap pilihan mereka.
Mendorong inisiatif
Setelah memberikan pilihan, kita juga harus mendorong inisiatif. Jangan menciptakan lingkungan kerja dimana karyawan malah takut untuk mengambil inisiatif. Dukung sifat proaktif dari karyawan, bukan sikap pasif.
Memberi reward and recognition untuk mengapresiasi, bukan mengontrol
Ketika memberikan hadiah dan pengakuan (reward and recognition), lakukan itu sebagai bentuk apresiasi, bukan sebagai bentuk pengontrolan. Karyawan yang merasa terapresiasi oleh perusahaan tempat mereka bekerja cenderung lebih bahagia dan produktif.
Upaya mana yang menurut kamu paling efektif? Atau kelima upaya tersebut adalah keharusan kalau ingin memotivasi karyawan kamu?
