Power Ledger：按照规则进行比赛，即使你没有被邀请参加比赛
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12月28日
随着2018年结束，2019年的蹲伏准备从街区爆炸，我们回顾了Power Ledger的那一年。
对于Power Ledger来说，2018年是处于分水岭的一年。
随着澳大利亚第一次最成功的初始硬币发行（ICO），在我们的带领下保证了未来几年的资金和加密市场激增与潜水，2018年提出了机会和挑战，开始推动我们在我们的概述白皮书。
能源新想象
我们相信，赋予个人和社区共同创造能源未来的能力将支持发展具有弹性，低成本，零碳且由世界人民拥有的电力系统……（Power Ledger White Paper 2017）
问题
自从我们在2016年首次构思业务以来，推动Power Ledger的理念并没有改变。
我们可以看到能源系统正在经历巨大的技术转型。
消费者拥有的分布式可再生能源正在挑战游戏规则;电力系统那些陈旧的，集中式的观点和几十年来引导系统开发和运行的治理结构是没有意义，但是，对于所有的谈话，我们看不到任何人采取任何措施来改变规则。
Power Ledger平台是一个新规则集的命题 — 我们不想改变物理定律，但我们确实想改变市场规则。
问题是，当你没有被邀请参加游戏时改变游戏规则是一项艰难的事情。
Power Ledger的分布式能源交易平台已经在我们的ICO之前在澳大利亚的Busselton生活村和新西兰的Vector Energy展示过，因此我们知道它具备技术能力，可以实现我们认为必要的改革。但是，在缓慢发展的市场中获得牵引力绝非易事。
2017年底，我们宣布将与澳大利亚能源巨头Origin Energy一起试用我们的点对点交易平台。
Origin试验涉及使用来自200个Origin客户的一年的能源消耗和生产数据，在Power Ledger平台上进行分布式可再生能源的P2P交易，并展示对消费者能源账单和Origin收入的影响。
从我们的角度出发，出于几个原因，该项目取得了成功。
通过这次试验，我们可以准确地证明商定的交易规则的应用，我们展示了不同类型客户之间不同价格和关税的买卖能源，我们表明我们可以将这些信息记录到区块链中。
但该项目当时没有进行。
一系列因素促成了我和Power Ledger团队当时所感受到的挫折。 在试用之后，Origin决定专注于进一步开发他们的家庭能源管理和分布式能源解决方案，然后单独考虑P2P交易的客户试验。
与所有新技术一样，监管因素也起着重要作用。
现有法规不禁止点对点交易的概念。 事实上，规则甚至没有考虑点对点交易，这意味着尚未编写“如何”规则。
在像能源行业一样严格监管的行业中，规则是王道。
当我们甚至没有被邀请参加比赛时，我们提议改变规则。
当然，在这个阶段，我们对挑战规则并不陌生。
以身作则
Power Ledger ICO虽然可能是在澳大利亚进行的最透明的ICO，但是在这个新的融资模式的规则仍在考虑之际进行。
虽然有关ICO的规则尚不清楚，但围绕其他形式筹款的规则也很清楚。 我们做出了公司决策，以反映我们ICO中这些传统资金安排的原则。
我们通过我们的公司Pty Ltd的代理机构进行了ICO。
我们发布了非常明确的披露文件，我们制定了明确的参与条款和条件，我们不允许在不允许ICO的司法管辖区内的散户投资者。
参与我们ICO的每个人都非常清楚地了解他们参与的过程的风险和机会。
当你在牛市时，每个人都是你的朋友。 但是当市场下跌时，就有人开始指指点点。
我们总是说我们无法控制市场，我们所能做的就是努力发展一个真正成功的企业。
批评是像我们这样的组织的生活现实。
这不是我们面临的一个独特问题;世界上最好的黄金生产商可以从完全无法控制的商品价格中获利。股东可能会感到不安，他们有权在股东大会上提出明智的问题。
Power Ledger每天都会得到这些问题。事实上，我们为这些对话创建了论坛，这提供了比非区块链空间中的大多数公司更高的透明度。
我们维护英语，日语，泰语，韩语，菲律宾语和普通话的聊天组，让人们了解业务，回答问题并提供持续的信息披露，但这些平台也为巨魔提供了避难所。
这不仅仅是孤独的演员。我们有主要在线社区的管理员威胁我们，如果我们不付钱给他们创造积极的内容，就会传播负面评论 — FUD（恐惧，不确定和怀疑）有它们自己的货币。
就算我们担心敲诈勒索，我们也不会玩这种游戏，但它说明了像Power Ledger这样的公司所面临的一些挑战以及拥有既得利益的人如何操纵公众舆论以适应他们自己的议程的现实。
我们所能做的就是尽最大努力建立一个好的企业，这是我们的重点。
Power Ledger还与澳大利亚税务局合作，探讨ICO的税务影响以及如何将GST应用于加密货币资产的在线销售。
这些谈话的结果将对我们的财务状况产生重大影响，但我们在财务管理方面为最坏的情况做好了准备，我们总是说我们在履行公司义务方面尽可能公开透明。
Power Ledger可以选择通过据说没有管辖权的数字基础进行我们的ICO，就像我们面前的几乎所有ICO一样。 我们本可以使用贝壳公司和信托结构。 但我们希望变得更好。 我们想提高标准。
我们希望以透明的方式开展业务，并建立新兴加密货币和ICO市场的合法性以及对Power Ledger的信心。
进展与项目
我们的重点已经通过我们在2018年取得的成就得到了证明。我们已经开始在泰国，日本和美国开展项目，并开始在弗里曼特尔西部的受监管分销网络上进行世界首次的点对点能源交易试验。澳大利亚，RENeW Nexus，以及我们的项目合作伙伴科廷大学，Western Power，Synergy和energyOS。
泰国T77项目与泰国政府拥有的可再生能源开发商BCPG合作，使用MEA网络在曼谷的多个商业和零售建筑之间出售多余的太阳能。
在日本，我们正与该国最大的私营电力零售商KEPCO合作开发虚拟发电厂模型，以帮助解决日本过剩太阳能发电带来的挑战。
在美国东海岸，美国PowerNet将很快使用Power Ledger系统向连接到当地分销网络的两个商业客户出售多余的太阳能。在西海岸，我们正在与硅谷电力公司合作开发一个测量，验证和报告低碳燃料替代信用的平台。
在澳大利亚，一项广泛的可持续社区研究项目涉及公用事业，大学和政府机构，部分由联邦政府拨款资助，作为智能城市和郊区项目的一部分，Power Ledger将安装一个社区规模的电池来支持低 — 弗里曼特尔可持续住房开发的居民的成本和低碳能源供应。
Power Ledger的平台也在White Gum Valley的三个独立分层开发中进行商业部署。
9月，我们宣布，我们正在与Vicinity合作，在南澳大利亚的Castle Plaza购物中心试用我们的平台，作为其7500万美元的行业领先太阳能计划的一部分。
今年我们在全球多个地方部署我们的产品，因此我们可以看到我们扩展和商业化技术的最大机会在哪里。
到目前为止，我们的大多数项目都是概念验证，但我们现在已经签订了合同，以便在未来几个月内推出更多商业项目。
这些项目总共不代表巨额收入，但这不是重点。
POWR经济和Power Ledger商业模式不是基于巨额收入或大量交易费用。
我们平台的目的是允许其他人通过允许他们出售多余的能源来将他们对分布式能源的投资货币化 — 如果我们有大量的交易费用，我们就会打开自己的中断。
相反，我们使用POWR令牌作为SAAS费用或平台订阅费的替代方案。 它还允许我们创建一个流动的交易环境，即使他们的电力供应商面临财务困境，也可以保护平台用户。
基础经济学告诉我们，我们为POWR代币创造的需求越大，POWR代币持有者获得的收益就越多。
随着加密货币的成熟，我们预计各种代币的价格将开始反映其产品的真实世界价值和成功，而不仅仅是投机。 我们致力于构建一个内部可持续的商业模式，能够在没有加密繁荣和萧条的情况下生存，并通过部署创建对POWR代币的需求是我们达到目标的目标。
这对我们和我们的支持者有利，但事实上，大多数主流评论家认为收入仍然影响世界。
创新的副作用之一就是成为每个追随你的人的测试案例。
我们从不回避挑战性问题或意见。 在一个容易在第一眼看到消极性时阻止和禁止的世界，我们参与其中。 评论家们让我们不同地思考并不断创新，我们对此表示感谢。
创新者创新，评论员评论，仇恨仇恨，抵制变革的人落后。
团队成长
Power Ledger的员工从大约12名全职和合同员工，一直增长到超过30名。 但是，我们的增长并非没有挑战。
当您处于快速增长阶段时，将高质量的员工纳入业务是绝对必要的，不幸的是，有时候急于引入能力，您就会犯错。
虽然我认为今年加入这项业务的每个人都有最好的意图，但创业公司的高压，快速变化性质并不适合所有人。
有些人自我选择，有些人我们不得不继续前进。
我们已经有很多人离开公司，因为我们一直在寻找合适的结构来推动我们前进。 我们有更多的加入。
2019年及以后
今年真的是我们在全球多个地方部署我们的产品，因此我们可以看到我们扩展和商业化技术的最大机会在哪里。
我们现在展望未来，到新的一年，展示我们平台有效性的艰苦工作转变为交付项目的艰苦工作。
2019年的重点将放在市场增长和规模以及碳和资产融资产品的持续发展上。
这是一个疯狂的旅程。
我真的在公用事业中长大，所以整个创业生活对我来说都是一次惊人的，充满挑战的，令人沮丧的，充满活力的经历，我认为这个行业每天都在学习和成长。
我们并不完美，但我认为我们有更多的权利而不是错误。 我们已经修复了我们已经破坏的东西，并且我们带来了我们的合作伙伴和支持者。
我们将继续努力改变规则，使分布式可再生能源成为我们能源未来日益重要的一部分。 坦率地说，我们不关心我们是否被邀请参加比赛。
创造变革对于我们来说太重要了，不会受到评论家的劝阻。
-Dave
