O Manifesto Ágil

Muito se fala sobre o manifesto ágil no mundo da agilidade, mas e aí, você sabe de onde ele veio, do que se trata e para que serve? Então, vem comigo que vamos falar um pouquinho sobre isso.

Tudo começou lá no inicio dos anos 2000, quando nada mais, nada menos que 17 pessoas do mundo do software estavam meio cansados das práticas engessadas, tipo seguir planos feito lei e sem espaço pra agilidade, então se reuniram lá em Utah (EUA), e em 3 dias tava pronto o sorvetinho.

O manifesto ágil é tipo o “livro sagrado” da galera que mexe com programação e criação de softwares. É tipo um pacto secreto entre os malucos do desenvolvimento, onde todo mundo concorda que seguir burocracias enormes é coisa do passado, e a onda agora é ser ágil, flexível e trabalhar junto, tipo um time de super-heróis.

Pense nele como as regras de um jogo: mostra como a galera pode trabalhar de um jeito mais maneiro, ser mais rápido no gatilho, mais flexível e produtivo.

Ta bem Camilinha, mas porque isso é importante afinal? O Manifesto é tipo um mapa do tesouro no mundo da criação de softwares! Ele guia as equipes, lembrando que o segredo é ser ágil, interativo e se adaptar na hora de criar coisas incríveis. É tipo a cola que mantém todo mundo unido, inspirando a galera a trabalhar em equipe, ser mais criativa e entregar projetos de forma mais rápida, sem esquecer da diversão no meio do caminho!

Valores:

• Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas.
• Software funcionando é mais importante do que documentação completa e detalhada.
• Colaboração com o cliente é mais importante do que negociação de contratos.
• Adaptação a mudanças é mais importante do que seguir o plano inicial.

Princípios:

• Busca pela satisfação do cliente: a prioridade deve ser satisfazer o cliente por meio de uma entrega rápida e da qualidade do produto final;
• Flexibilidade do projeto: as equipes devem ser flexíveis durante o desenvolvimento do projeto, permitindo que os feedbacks gerem mudanças positivas nesse processo;
• Entregar resultados com frequência: o ideal é informar as mudanças em cada etapa do projeto, em um período que pode durar de semanas a meses, para coletar feedbacks;
• Favorecer o trabalho em equipe: as equipes multidisciplinares devem manter suas atividades e objetivos alinhadas para facilitar o trabalho em conjunto e a criação de um projeto eficiente;
• Oferecer o suporte necessário aos profissionais: além de um ambiente de trabalho e de ferramentas adequadas, os colaboradores precisam ser motivados e empenhados durante o desempenho de suas tarefas;
• Manter uma boa comunicação: além de usar ferramentas de gestão para acompanhar a evolução de projetos, é fundamental criar encontros e reuniões para discutir e transmitir informações com a equipe;
• Priorizar a funcionalidade: a funcionalidade de um software, produto ou serviço, deve ser a principal medida de progresso;
• Criar um ambiente sustentável: adotar processos ágeis favorecem um ambiente de trabalho sustentável. Para isso, todos os envolvidos no projeto precisam manter suas ações constantes;
• Fazer revisões constantes: isso favorece a busca por altos padrões de excelência, técnicas e design, resultando na melhoria e agilidade do projeto;
• Priorizar a simplicidade: dar preferência ao que é simples exige a maximização do trabalho e favorece a criação de projetos funcionais e de qualidade;
• Oferecer autonomia de trabalho: os melhores resultados e projetos são obtidos de times que conseguem se organizar sozinhos e que têm mais autonomia durante o trabalho;
• Proporcionar momentos para autoavaliação: é fundamental organizar encontros para que o time discuta sobre como melhorar e ajustar o projeto, se necessário.

E é isso galere, agora que desbravamos os segredos do manifesto ágil, fica aí a dica: na jornada do desenvolvimento, lembre-se sempre desses valores e princípios como os melhores aliados da inovação e da eficiência. Agora é hora de botar a mão na massa e transformar essas ideias em realidade!

Boa sorte na sua jornada ágil! ✨💻🚀

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