A diferença entre desejos e metas

Um modelo para planejar e executar suas metas de modo eficiente

Uma das coisas mais comuns em nossa vida é criarmos metas. Metas pessoais de final de ano, metas no trabalho, metas nos estudos. Outra coisa ainda mais comum é não atingirmos essas metas e, pior ainda, nem nos recordarmos delas. Quando isso acontece, usamos nossa racionalidade para levantar diversas desculpas e, o simples fato de conseguirmos fazer isso mina a construção e execução de diversas outras metas futuras.

Por muitos momentos também confundimos as causas. Foi por que não executamos o que deveríamos fazer ou executamos as coisas erradas? A falta dessa informação atrapalha nossa adaptação e aprendizado.

O que vou descrever aqui é um modelo para minimizar esse efeito. Inicialmente vamos diferenciar metas de desejos. O que você gostaria de alcançar normalmente é um desejo. Exemplo: "quero comprar um carro no final do próximo ano", "queremos duplicar nosso faturamento em 2 anos". Isso são desejos, não metas. Para atingir esses desejos, aí você cria metas.

Exemplos:

desejo: ”quero comprar um carro no final do próximo ano”

meta: "guardar R$2000,00 todo mês, durante 12 meses"

desejo: “queremos duplicar nosso faturamento em 2 anos”

meta: "equipe de vendas deve fazer 15 ligações por dia"

A definição de metas

Muitos profissionais de administração e coaching gostam de definir metas como seus objetivos escritos de forma mensurável. Bobagem, porque para a maioria das pessoas significam a mesma coisa!

Metas são atividades mensuráveis e facilmente executáveis. Mensuráveis porque você precisa saber se está conseguindo atingí-las. Facilmente executáveis porque você não deve ter dúvidas do que deve ser feito. A execução não deve ser nebulosa a ponto de necessitar de estratégias para tal.

Se sua meta não tem essas duas características, provavelmente ela é um desejo, que precisa ser decomposto em metas.

Como decompor desejos em metas?

Entre a desejo e as metas associadas a ele está a estratégia. A estratégia olha o desejo, entende o cenário e monta as metas que acredita que levarão àquele objetivo. Se você executar suas metas e não atingir o desejo, você errou na estratégia. Muito fácil.

Lembre-se, toda vez que criar uma nova "meta", lembre-se que ela é apenas um desejo. Você precisa criar uma estratégia para atingir aquele desejo e, a partir dela, metas de ações simples e facilmente executáveis para executar e acompanhar.