Proje Ekibi Performans Ölçütleri

Dünkü yazımda Proje Yöneticisi Performans Ölçütlerinden bahsetmiştim. Tamamlayıcı olması açısından proje ekibinin performans ölçütlerini aynı bakış açısı ile değerlendirmek gerekir;

Birincil ölçütler

Üzerindeki işleri istenilene göre tamamlamak

• Gerekliliklere göre teknik uygulama
• Kaliteli iş yapma, hatasız iş yapma
• Ana kilometre taşlarını gerçekleştirme
• Hedef maliyetleri tutturma
• Geliştirme — Ek katkı sağlama

Ekip üyesi ya da ekip lideri olarak verimlilik

• Etkin bir ekip üyesi olma — Şirket içi tanımlara uygun
• Diğerleriyle çalışabilme, katılımcı olma
• Dış kaynak ve diğer birimlerle iletişimde olma
• İlgili paydaşlarla koordinasyonu sağlama
• Diğerleriyle anlaşabilme
• Değişik açılardan bakabilme, alternatif ve çözüm üretebilme
• Taahhüt verebilme

İkincil ölçütler

Asli işi ile proje işini bir arada etkin yürütebilmesi

• Özel atamalarda tutumu
• Yeni teknoloji ve konularda yaklaşımı
• Yeni organizasyon yapısına uyumu
• Kaynak planlama becerisi
• Fonksiyonel yönlendirme ve liderlik becerisi

İdari destek servisleri

• Rapor ve gözden gözden geçirmeleri yapması
• Proje planlamaya destek vermesi
• Prosedür geliştirme ve uygulama becerisi

Profesyonel gelişim

• Kendi alanında güncel kalma
• Yayınları ve interneti takip
• Dernek, müşteri, eğitim kurumları ve ilgili mesleki kuruluşlarla bağlantı kurma

Diğer

Yapılan işin zorluğu

• Teknik fırsatları görebilme
• Değişimler ve olasılıkları yönetebilme

Yönetsel sorumluluklar

• Belirli bir personelin idare edebilme
• Disiplinli çalışma ve entegrasyon
• Bütçe sorumluluğu taşıma
• Personel sorumluluğu taşıma
• Özel Yetkileri doğru kullanma

Birden fazla projeye katılım

• Proje sayısına göre tutum geliştirme
• Mevcut işlerin sayısı ve yoğunluğunu yönetebilme
• Mevcut iş yükünü yönetebilme

Originally published at https://www.savassakar.com on August 19, 2020.