Marek Kowalczyk
Projekty na czas
Published in
1 min readApr 15, 2016

--

Jednym z warunków brzegowych zastosowania metody łańcucha krytycznego jest możliwość zbudowania całego sieci projektu o nietrywialnej złożoności. A to z kolei jest możliwe, jeśli zakres projektu jest wystarczajaco dobrze znany z góry. Nie można bowiem zaplanować realizacji nie wiadomo czego…

Na podstawie informacji z Twojego komentarza, wydaje się rozsądne podzielenie projektu na dwa osobno zarządzane etapy, przedzielone okresem zbierania info zwrotnych.

  1. Stworzenie aplikacji w wersji pierwotnej, na bazie posiadanych informacji o wymaganym zakresie.
  2. Zbieranie od użytkowników informacji zwrotnych i wybór funkcjonalności do wdrożenia w drugiej wersji.
  3. Rozszerzenie aplikacji.

Dzięki temu, w obu projektach zakres jest wystarczająco dobrze znany, a więc jest spełniony jeden z warunków koniecznych do zastosowania łańcucha krytycznego. Oczywiście trzeba też sprawdzić pozostałe warunki – ale to temat na inny wpis.

--

--

Marek Kowalczyk
Projekty na czas

Slayer of Bad Multitasking, Practitioner of Goldratt’s Theory of Constraints and Critical Chain Project Management. http://mandarine.co