Start With Risks

จุดเริ่มต้นของโปรเจกต์คืออะไร? จากประสบการณ์ของผมเอง มันเริ่มจากปัญหา แนวคิดและเป้าหมาย เช่น

เรามองเห็นโอกาสจากปัญหาที่คนส่วนใหญ่เผชิญอยู่ เรารวบรวมแนวคิดคร่าวๆสำหรับทางออกของปัญหานั้น และเราตั้งเป้าหมายทางธุรกิจและทางปฏิบัติการขึ้นมา

โปรเจกต์ก็ถือกำเนิดขึ้น และถูกส่งต่อให้ทีมและพี่เลี้ยงอย่างโปรเจกต์ เมเนเจอร์จัดการต่อ

คำถามต่อมาคือ … ในฐานะโปรเจกต์เมเนเจอร์ เราควรเริ่มต้นจากจุดไหน?

วางแผน ประชุม ติดต่อเวนเดอร์ เซ็ตอัพจิร่า สร้างห้องในสแลก และอื่นๆ … งานเหล่านี้จำเป็นครับแต่มันยังรอได้

ผมชอบเริ่มต้นด้วยการมองหาความเสี่ยง อะไรที่จะขัดขวางไม่ให้เราทำสำเร็จตามวัตถุประสงค์บ้าง และเราจะเตรียมการและจัดการกับสิ่งเหล่านั้นอย่างไร ข้อมูลที่เรารวบรวมได้จากกระบวนการนี้อาจจะเปลี่ยนโฉมงานนี้ไปได้เลย

  • ปัญหาอาจจะเปลี่ยนไป
  • แนวคิดอาจจะถูกตั้งคำถาม
  • เป้าหมายอาจจะถูกปรับเปลี่ยน
  • ลำดับความสำคัญอาจจะถูกสลับ
  • โปรเจกต์นี้อาจจะถูกยกเลิก

เพราะเวลาทุกนาทีที่หมดในการทำโปรเจกต์ถูกใช้ไปเพื่อป้องกัน ลดความความรุนแรง และกำจัดความเสี่ยง มันจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่เราจะไม่มองข้ามเรื่องนี้

มันจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลยิ่งกว่าที่เราจะเริ่มต้นด้วยการจัดการความเสี่ยง

  • ปัญหาไม่ชัดเจน
  • เทคโนโลยีที่ไม่พร้อม
  • ประสบการณ์ที่เพียงพอ
  • ระยะเวลาที่เป็นไปไม่ได้
  • กำลังพลที่น้อยไป
  • กระบวนการที่เป็นอุปสรรค
  • คู่แข่งที่แข็งแกร่ง
  • อุตสาหกรรมที่เป็นขาลง
  • และอื่นๆ

ไม่ต้องรายละเอียดเยอะครับ ช่วงเริ่มต้นเอาแค่พอเห็นภาพรวมว่าถ้างานนี้มันจะยากและเสี่ยงจะล้มเหลว อะไรคือปัจจัยเหล่านั้น

ทุกครั้งที่มีคนถามผมว่าจะเริ่มจากไหนดี ผมจะแนะนำว่าเริ่มจากความเสี่ยงดีที่สุดเสมอ

คิดและเขียนคือสิ่งที่ผมชอบ แบ่งปันคือสิ่งที่ผมรัก เพราะแบบนี้ทุกวันผมเขียนเพื่อถ่ายทอดเรื่องราวจากชีวิตจริง จากประสบการณ์ จากแนวคิด จากอนาคตที่ดีผมมองเห็น และทุกอย่างที่ผมประยุกต์ใช้เพื่อสร้างให้อินเท็นติกเป็นบ้านที่น่าอยู่ บ้านที่เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงเล็กๆที่สร้างความแตกต่างในสังคมได้ — มันน่าภูมิใจที่ผมรู้ว่า … ไม่ใช่มีแค่ผมคนเดียวที่อยากเห็นการพัฒนา :)

Inthentic On Facebook | Inthentic On Twitter | Inthentic On Instagram