Des modèles pour adapter l’entreprise aux nouvelles attentes des salariés
Merci pour le relai de cet article par Michel Voisard
hrtoday.ch: par Birgit Peeters, un “vieil article” de 2010
J’en extrait un morceau ici:
Le respect du cycle de vie ou «la gestion des âges». L’âge ne devrait pas se limiter à un indicateur dans un tableau de bord RH. Intégrer le facteur «âge» dans un dispositif de gestion permet au contraire de répondre aux besoins variés de chaque collaborateur tout au long de sa trajectoire professionnelle. Il s’agit notamment de prendre en compte et d’anticiper l’organisation du travail aux différentes étapes de la vie. Transmission de savoir, premier emploi, réduction du temps de travail, plan senior, plan d’organisation du travail adapté, prise en compte de la santé du collaborateur… Mener une politique active de ce type exige un investissement continu et continuel.
Originally published at www.hrtoday.ch.
1er commentaire de Pascal Kotté
Je peux vous confirmer que depuis plus de 30 ans, la plupart de nos RH du secteur secondaire et tertiaire ont pris des mesures pour intégrer la gestion des âges, surtout…
