12 idées issues des ateliers de l’Accélérateur — Saison Automne 2016
À chaque début de nouvelle saison de l’Accélérateur d’idées de Radio-Canada, l’équipe du RC Lab organise des ateliers de «design thinking» afin de stimuler la créativité de tous et toutes. Cet automne, 12 équipes ont identifié des problèmes, trouvé des solutions, et défini des démarches susceptibles de répondre à la question-thème: comment informer et engager les milléniaux à l’ère numérique?
À ce stade, ces idées n’ont pas été soumises dans la plateforme, il n’en tient qu’aux équipes de s’en inspirer et de le faire! Merci à tous les participants, ainsi qu’à nos invités spéciaux étudiants en journalisme à l’UQAM, vous avez été formidables.
Les employés peuvent soumettre leurs idées du 18 au 8 novembre. Go!
Équipe 1 — Projet: les 5 doigts de la main
Chloe Sondervorst, Naïma Benabdallah, Emilie Riva, Catherine Contant
Problème: comment Radio-Canada pourrait davantage s’intéresser aux 18–35?
Solution: créer une communauté de X, Y et Z sur messagerie, animée et éditorialisée par une une équipe de texteurs.
Démarche: tester le texto comme canal de communication avec un axe d’abord sur l’expérience et la conversation, ensuite sur l’information.
Équipe 2 — Projet: Le «Dirt journal»
Nabi-Alexandre Chartier, Éric Samson, Olivier Paradis-Lemieux
Problème: comment occuper mieux le terrain de l’info-divertissement et enrichir le ton radio-canadien classique?
Solution: créer un format de téléjournal web libre qui mélange savamment les genres journalistiques.
Démarche: tester un nouveau ton à mi-chemin entre Patrice Roy sur le parvis et Infoman sur l’extasy, avec des formats quotidiens et hebdos portés par des animateurs charismatiques.
Équipe 3 — Projet: Mathieu Dion + +
Stéphanie Dufresne, Jérôme Labbé, Sarah Daoust-Braun (étudiante), Valérie Boisclair
Problème: comment contourner nos réflexes généralistes qui empêchent parfois de rejoindre les niches et les communautés d’intérêts?
Solution: bonifier le travail du journaliste Mathieu Dion, journaliste attitré au numérique sur la colline Parlementaire, en lui allouant davantage de ressources, notamment côté vidéo et design.
Démarche: tester un nouveau format avec Mathieu Dion en le délocalisant sur le terrain pour couvrir les prochaines élections municipales avec un ton, une proximité et une approche plus niché «milléniaux».
Équipe 4 — Projet: Le détecteur de contenu à haut potentiel
Aurélie Khaldi, Michel Provençal, Aurélie Gendron-Martin
Problème: comment s’assurer que les contenus de qualité atteignent un grand public?
Solution: créer un «reddit» radio-canadien de la découvrabilité.
Démarche: tester des façons d’améliorer la communication, la viralité, et l’engagement autour des contenus, dans une premier temps pour les employés et ensuite pour le grand public.
Équipe 5 — Projet: La partageabilité
Marcel Lacoursière, Marie-Eve Maheu, César Duran, Sandrine Gagné-Acoulon (étudiante)
Problème: comment améliorer la viralité des contenus de Radio-Canada?
Solution: créer des outils d’appropriation des contenus d’actualité qui permettent à l’internaute de faire des montages textuels ou visuels.
Démarche: tester une approche de méta-discours humoristique sur les contenus plus classiques de Radio-Canada qui encouragerait le partage sur les réseaux sociaux.
Équipe 6 — Projet: Les nouveaux et les anciens
Marine Fleury, Gaëtan Pouliot, Sonia Ghaya et Raphaël Côté (étudiant)
Problème: comment informer et engager à la fois les milléniaux et les baby-boomers?
Solution: créer une websérie d’actualité multiplateforme et multigénérationnelle qui défait les mythes et créent des liens.
Démarche: tester un double format court et long, qui créent des paires de personnalités jeunes et moins jeunes discutant d’un enjeu d’actualité.
Équipe 7 — Projet: Voxpop multiplateforme
Nadine Mathurin, Pascale Fontaine, Nicolas Antoine, Marianne Rheault
Problème: comment donner la parole aux milléniaux?
Solution: créer un processus participatif vidéo basé sur un thème d’actualité, récurrent et créatif.
Démarche: tester une approche voxpop multiplateforme de journalisme citoyen sur des thèmes précis.
Équipe 8 — Le bulletin de nouvelles Pinterest
Zhuzi Cui, Geneviève Jetté (étudiante), Laurence Godcharles (étudiante), Paul-Éric Dumontier
Problème: comment créer un rendez-vous sur le web pour un public d’internautes milléniaux?
Solution: créer un téléjournal quotidien en vidéo et en direct sur Facebook.
Démarche: tester un format court de téléjournal web complémentaire au téléjournal télé mais adapté au langage très visuel des plateformes sociales.
Équipe 9 — Projets: Projet image + +
Laurence Niosi, Marie Lépine-Loiselle, Catherine Legault (étudiante)
Problème: comment améliorer l’approche virale du projet Image de Radio-Canada?
Solution: créer une équipe bonifiée en ressources qui pourraient affirmer de manière plus visible une signature radio-canadienne.
Démarche: tester la pleine capacité d’un studio axé sur la viralisation des contenus vidéos.
Équipe 10 — Projet: Tinder de compétences
François Pelletier, Jean-François Chartrand, Thomas Gerbet, Sarah Sanchez (absente sur la photo)
Problème: comment créer des ponts entre Radio-Canada et les milléniaux?
Solution: créer un outil pour connecter des employés entre-eux grâce aux connaissances qu’ils ou qu’elles ont à offrir.
Démarche: tester une approche de formation continue, de décloisonnement et d’engagement auprès des employés, en commençant par des connaissances axés autour des réseaux sociaux.
Équipe 11 — Projet: Nouveaux visages
Santiago Salcido, Vanessa Destiné, Frédéricke Chong, Martine Roy
Problème: comment créer du contenu original fait par les jeunes journalistes?
Solution: créer une série vidéo portée par de jeunes journalistes en rotation.
Démarche: tester un format journalistique tourné en marge de l’actualité, sous forme explicative qui, grâce à de nouvelles voix et de nouveaux visages, créeraient de nouveaux axes d’identification avec le jeune public.
Équipe 12 — Projet: Géolocalisation des contenus
Mathieu Côté, Maude Petel-Légaré (étudiante), Sylvie Laurencelle-Vermette (absente sur la photo), Catherine Tremblay (absente sur la photo)
Problème: comment améliorer la découvrabilité des contenus de Radio-Canada à l’ère de la surabondance de l’information?
Solution: créer une carte géolocalisée multiplateforme de l’actualité.
Démarche: tester plusieurs niveaux de données éditorialisées par intérêts, lieux géographiques, nature de l’actualité, etc., ainsi que le multiplateforme.