這是一本拿來接地氣的 UX設計書籍
曾閱讀過歐萊禮出版社的《UX從新手開始 — 使用者體驗的100堂必修課》與《UX策略》與《精實UX設計：帶領敏捷團隊打造出色的產品》，相信這幾本也是大部分從事 UI/UX設計相關工作者都看過的書籍，其中提到的精神、方法都相當激勵人心，每次讀起來都有「我也能做出殺手級UX產品！」的感覺 XD
但其實這些激動的想法真正拿到公司或是專案裡面，若非資深UX可能會碰上一些麻煩。像是這個案子是走瀑布流開發、老闆已經開始跑隕石開發，或是工程師堅持要第二階段再補上功能⋯等*，要推行那些書中理想境界的產品開發流程，除非你是一人英雄型玩家，規劃設計前後端通通自己來、甭花時間與心力去跟大家溝通，否則光是同事的皺眉、主管的冷水，就夠你受了。
而且，別忘了，所謂的 UI/UX、精實開發、敏捷開發，都是在專案以團隊協作的基礎上進行的流程。
到目前為止大多數的 UX介紹書籍，內容幾乎都是比較偏美式(或是說全球視野)，也就是涵蓋 #矽谷 #新創 等標籤的描述，在理論上邏輯清晰、概念新穎，但拿到現實生活中就是有那麼一個大鴻溝，口口聲聲跟大家討論UX，但真的在執行時要怎麼確定自己有發揮到推行 UX優化的效果？
好險一群善於閱讀空氣的日本人，撰寫了這本今天讀完，明天可以立刻派上用場的《UX Design 初學者學習手冊》，推薦設計師、工程師、網站企劃等都來翻一翻，也許 UX 不再是對你來說是個遙不可及的口號。
UX白皮書中定義的UX
到底 UX 是什麼？你可能 Google 過很多次、問過一些朋友，看過幾張番茄醬倒過來的比較圖，但是不是對這定義仍然十分模糊呢？究竟 UX中包含哪些部分？
「UX」這個名詞開始在商業文章中出現是在2000年後半，而且一開始就跟那些創新創業、工業4.0 (現在到8.0的樣子)、斜槓跨領域 π型人才等等的 buzzword 相同，被隨意任意使用，可是如果一直被濫用下去，實在很囧，所以為了建立對 UX 的共識，德國舉辦了專題研討會，而日本整理了該研討會的成果，完成知名的「UX白皮書」(2010)
如果直接在新分頁 Google 這幾個字，會發現幾乎沒什麼中文資料，所以當然也沒什麼人知道裡面到底寫了沙毀，如果你看得懂日文，可以參考日文原 版 。
裏面指出了一個重點，一般認知的產品或服務只不過是UX的一部分，沒有接觸到商品的前後時間、或累積經歷的記憶，都可以算是UX。
具體一點的舉個例來說，今天若你是個在間新創公司 — 媒合宅男工具人與電腦壞掉的學妹的大平台，擔任 UX 設計的職位，所要在乎的不僅是網站上的操作體驗、流程架構好不好用，或是介面設計好不好看，還得理解宅男們在註冊前所期待的想像與實際的落差、學妹電腦修好後在IG打卡發布的體驗感想，以及外界對這樣的產品所產生的政治正確不正確的議題討論等。
為了掌控更全面的UX體驗，連使用前後、線上線下都必須考量到，站在使用者的角度，瀏覽網站不過是體驗的一部分。
