Os 3 papéis de um time de engenharia — Bruno Ghisi

Um time padrão de engenharia precisa de 3 papéis definidos.

Eventualmente esses papéis serão 3 profissionais distintos ou então aglutinados. Isso pode mudar com o contexto e estágio da empresa. O fato é que é importante entender as distinções para desenhar uma estrutura adequada e realista.
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✅ Contribuidores individuais: são os desenvolvedores responsáveis pelas entregas. Se você é uma empresa de tecnologia, você precisa de uma direção técnica muito forte e pessoas altamente capazes.
✅ Gestores (pessoas): Tem background técnico, pois isso é crítico na nossa indústria, ou seja, sabem fazer as perguntas corretas, mas seu papel é desenvolver o time e indivíduos. Quer saber a diferença entre um desenvolver e gestor na área técnica? Um desenvolvedor vai estar lendo conteúdo técnico e um gestor conteúdo sobre pessoas.
✅ Processos: com times maiores, menos experientes e complexos, que é o caso da maioria dos times padrões, é necessário a figura de alguém que ajude a organizar as entregas. Ele é um facilitador, impõe cadência e usa de processos ágeis. Muitas vezes é uma função que está no gestor de pessoas, nas outras em algum membro do time, em outros casos através de times auto-gerenciáveis.

Reflita sobre isso quando for desenhar uma estrutura que atenda o seu momento de empresa. Se precisar mudar algo, não se prenda, evolue a estrutura continuamente.