Você sabe o seu tour of duty?

Esta história começa com o pedido de desligamento!

Juliemar Berri
Ship It!
4 min readAug 16, 2019

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Imagem original em — http://pmchat.net

Tudo começou com o pedido de desligamento de um de nossos engenheiros. A notícia nos pegou de surpresa por que até o momento eu tinha o entendimento que o tour dele estava bem claro e que dificilmente ele consideraria uma oportunidade fora da RD.

Após o acontecido eu e o meu gestor Rodrigo Miguel realizamos um postmortem (temos a cultura de sempre buscar aprendizado realizando postmortem)e começamos a buscar entender se o Tour of Duty do nosso time estava claro e bem desenhado. E foi aí que percebemos que precisávamos ter o framework mais embasado entre nós e também para os engenheiros.

Foi aí que entrei de cabeça no livro The alliance publicado por Reid Hoffman, Ben Casnocha e Chris Yeh com o objetivo de entender a fundo o termo Tour of Duty e buscar aplicar de forma consistente e embasada com o time. E qual foi o output? Bom, com base na minha tradução livre saiu um template para guiar na construção de um tour longa duração.

Como aqui na RD respiramos marketing digital, vou tomar a licença poética para usar uma analogia com o funil de vendas para explicar o template e conceitos :).

Topo de funil

Este é o momento em que você deve fazer uma reflexão de carreira e se projetar no futuro. E existem duas perguntas que são a chave desta visão.

  • O que você quer estar fazendo daqui a cinco anos?
  • O que você quer fazer quando sair da atual empresa?

Ao responder estas duas perguntas você vai ter clareza sobre sua visão de futuro e é esta clareza que vai guiar toda a construção do seu Tour of Duty.

“O que você quer ser quando crescer?”

Responder estas perguntas muitas vezes é difícil, isso por que em determinado momento da vida paramos de nos projetar e questionar o nosso futuro. Muito diferente de quando somos criança em que, as pessoas acabam nos provocando o tempo todo: O que você quer ser quando crescer? E quando ficamos adultos este questionamento acaba fugindo da nossa vida, e é neste momento que cabe a nós fazer este auto questionamento de forma contínua.

Meio de funil

Aqui é importante você ter clareza de quais tipos de Tours existem e qual deles está mais alinhado com o seu momento de carreira. No livro “The Alliance” Hoffman explora três modelos:

Tour rotacional:

Este é o tour mais comum, aqui você vai buscar maximizar o seu fit com a atual posição. Geralmente quando você está em transição entre áreas ou empresas fará um tour rotacional. Agora o mais importante é que entre o início e o fim esteja claro:

  • Este tour proporciona aumento da rede de contatos?
  • Este tour tem impacto na evolução dos projetos?
  • Este tour me proporciona novos aprendizados ou habilidades?
  • Quais oportunidades irão se abrir ao completar este tour?

Tour transformacional:

Deve ser capaz de provocar uma transformação na sua carreira e também para a companhia. São tours longos que geralmente levam entre dois e cinco anos configurados da seguinte forma:

  • Primeiro ano dedicado ao aprendizado
  • Segundo ao quarto ano dedicado a Job.
  • Último ano preparação para transição.

Tour fundamental:

É um tipo de tour indicado geralmente para COs e Founders ou pessoas que possuem um envolvimento quase que psicológico com a missão da empresa. Busca estabelecer um forte relacionamento entre as partes em busca de manter a cultura forte.

“Entry-level employees will probably start with either a Rotational or Transformational tour, while higher-level employees will begin with a Transformational one.”

Fundo de funil

Agora é hora de efetivamente montar o tour e para isso você vai preencher cinco etapas:

  1. Missão do tour: Qual o principal objetivo ou missão deste Tour of Duty para a empresa?
  2. Alinhamento de tempo: Quanto tempo este Tour of Duty vai levar em meses/anos?
  3. Benefícios para a empresa: Quais são os resultados de um Tour of Duty bem-sucedido para a empresa (lançamentos de produtos, melhorias de processos, vendas, etc.)?
  4. Benefícios para o Contribuidor Individual: Quais são os resultados de um Tour of Duty bem-sucedido para o Contribuidor Individual (conhecimento, habilidades, realizações, reconhecimento, etc.)?
  5. Alinhamento de encerramento: Quanto tempo antes do fim será iniciado a discussão de um novo tour?

Para ajudar na construção do Tour of Duty criamos um( template PPT , template DOC) com base no template original que você pode utilizar como um guia para a construção do seu Tour of Duty. Mas recomendo você ler o livro The Alliance e deixar seus comentários e sugestões para que possamos evoluir ainda mais o template :)

Referências

Template original: http://www.theallianceframework.com/sample-statement-of-alliance.html
Livro: https://www.amazon.com/gp/product/1625275773
Artigo: https://mathiasluz.com/the-alliance/

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Juliemar Berri
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A curious product and tech person. lover of behavior change | CPO @amicci