過去我們常常都在討論「數據新聞」，然後思考到底可以從一大堆看似雜亂無章的數字中找到故事，或是設法去取得資料來佐證你的假設。接著再透過資料視覺化來讓讀者可以更輕鬆的理解記者所描述的那個故事。
其實在我們這樣思考的時候，總是落入了數據要怎麼在「數據新聞」中恰如其分地扮演他的角色的問題。但是事情的走向總是會讓你出乎意料，然後接下來你需要思考的是，在故事內容這樣發展下去的狀況下，什麼樣的數據可以讓讀者更有感？
「娃娃機夾什麼」這個專題大概就是這樣的一個故事。一開始我們在討論夾娃娃機這個題目的時候，大概跟一般人的想法非常接近，那就是一個夾娃娃機店不斷侵蝕傳統零售商店的故事。所以我們應該去拿到夾娃娃店成長的數據，以及最好可以知道他們取代了哪些傳統商店？
這些資料並沒有那麼容易取得，所以費了一番功夫，我們終於把資料都整理好，並且可以進行一些分析。於是我們嘗試了解夾娃娃機快速成長的時間，以及他們大致的分布，然後發現其實很多部分跟大多數人的想像好像並沒有太大的差別。而且同時間的一些採訪中也發現了一些關於這個產業生態更有趣的故事。
其中也包含了「小海螺」跟「小蠻腰」這兩款藍芽喇叭在這個產業生態鏈所扮演的微妙角色，於是我們就開始討論怎麼讓使用者可以對這個現象產生好奇。所謂的「微妙角色」，是這兩款喇叭有很特殊的供需關係：客人只要夾到就能拿去賣給台主，賺取差價；台主也為了讓客人夾，會搶著買來放在機台內，因此有了「市場」，價格也有波動。既然如此，那麼我們如果可以讓讀者每次都會看到最新的價格，那應該會引起相當程度的好奇吧？
這也是最後在呈現上，我們透過定時去取得這兩款喇叭的價格，並且持續更新，讓使用者上來都可以得到最新價格。報導內容在解釋這個現象時，也放上了價格波動的線圖。而且這些數據搭配夾娃娃機店的成長速度也可以看到一些有趣的變化。
另外，也有許多租機台的資深玩家告訴記者，他們玩夾娃娃機的方式總是精打計算，所以擺放在機台內的物品現在售價是多少、多少錢夾到才不會虧錢，這些價格數字對他們也是有意義的，這也是普通人與資深玩家玩夾娃娃機的差別。這個故事就這樣用數字串了起來。
「數據」，可以是故事的主角，或是協助閱讀的工具，也可以是故事的一部分。於是，或許我們不該用「數據新聞」來幫他們分類，而是找到適合把故事說好的方式。
