Começando a empreender do zero

Nesse artigo vou te contar como começar no empreendedorismo do zero, realmente do zero, sem nenhum contato e sem conhecimento prévio, apenas vontade de criar um negócio e gerar valor, vou abordar como um ecossistema forte me ajudou no inicio, falar um pouco dos processos de aceleração que passei, vale dizer que hoje o MeEduca, minha atual startup, ainda não é nenhum case de sucesso, mas já conseguimos dar o start e é sobre isso que esse artigo vai falar
Meu início
Como quase qualquer menino de 13 anos meu sonho era ser jogador de futebol, e apesar de ter qualidade para isso eu não tinha 2 características muito mais importantes, Determinação e Resiliência Por isso com 14 anos deixei o sonho do esporte de lado, e parti para o E-sport, nessa idade fundei junto com alguns colegas uma organização de E-sports, chamada Keep Fighting, onde na época competíamos no Battlefield 4 e futuramente em outros jogos, infelizmente hoje o Keep Fighting não existe mais, não conseguimos sobreviver a diversos desmanches que ocorrerão no nosso time, éramos excelentes recrutadores mas nossos melhores jogares sempre recebiam propostas para jogar nas melhores organizações, e por conta de recursos e até status optavam por sair.
Conto isso porque acredito que foi no Keep Fighting que nasceu a chama do empreendedorismo em mim, foi onde tive minhas primeiras experiências como um líder, auxiliando o time, nos negócios e no jogo também
Com 15 anos que realmente percebi que queria empreender e ter uma empresa, na época não sabia a área que queria atuar e nem como fazer… mas sabia que não iria cometer os mesmo erros de quanto tentei ser jogador de futebol, desta vez não faltaria determinação e resiliência

Com 17 anos, resolvi colocar a mão na massa, empreender de verdade, desisti da universidade, a qual só havia frequentado pouco mais de 1 semana
é como diz Emicida
‘’você é o único representante do seu sonho na face da terra, e se isso não fizer você correr chapa, eu não sei o que vai’’ Levanta e anda, Emicida 2013
Levei isso a serio e resolvi arriscar, por que concordo com Flávio augusto
‘’Estabilidade não existe, e o maior risco é não arriscar’’
Eu arrisquei praticamente tudo que um jovem de 17 tem pra arriscar
Adquirindo conhecimento
Porem não é só de força de vontade que vive o empreendedor, e sim de muito conhecimento, prático e teórico, por isso fui estudar:
Estudo muito até hoje, tenho um tempo do meu dia reservado só para isso, e planejo continuar estudando e aprendendo até meu último dia de vida, mas sem duvidas nenhuma os meu primeiros 6 meses após largar a universidade a minha principal prioridade foi adquirir conhecimento, lendo livros dos mais diversos: PNL, liderança, empreendedorismo, tecnologia, educação (no caso a área que pretendia atuar)… além de ler também ouvi/ouço muitos podcasts, fora as inúmeras palestra e vídeo aulas que assisti na época, dedicava cerca de 12h do meu dia somente a isso.
Os 3 livros que mais me ajudaram:

Startup enxuta: não é nenhum exagero dizer que é a bíblia do startupeiro, neste livro Eric Ries, aborda de forma muito objetiva e informativa qual deve ser suas primeiras ações para dar o start em uma startup
Nota: 9,8
Hackeando tudo: Nele Raiam Santos, das boas dicas de como ter disciplina e pensar como empreendedor, esse livro foi essencial para criação do meu mindset empreendedor e mudança da minha rotina
Nota: 8,0
Dose de insight: Esse livro me surpreendeu, não achei que seria tão bom e útil quanto foi, com uma excelente escrita João Cristofolini aborda diversos exemplos de empresas de obtiveram sucessos e fracassos, apos essa leitura melhorei muito minha visão empreendedora e aumentei consideravelmente minha criatividade para resolver problemas
Nota: 7,7
* As notas foram embasas em um único e exclusivo critério: o quanto esse livro me ajudou, e claro isso varia de pessoa para pessoa.
Começando seu networking

Sem duvida a criação da sua rede de contatos é uma das partes mais difíceis para quem está começando do zero, porem é igualmente importante já que sem esses contatos, quaisquer coisas que tentamos executar acaba ficando mais árduo e trabalhoso
Aqui em Maringá-Londrina no Norte do paraná temos muito a cultura do Meetup, que são eventos sobre diversos assuntos, no geral empreendedorismo e tecnologia, quando comecei a querer apreender mais sobre Startups, felizmente se coincidiu com uma época em que os Meetups estavam ocorrendo com uma frequência bem grande aqui na região, (a cada quinze dias tinha um), muitas vezes providos pela própria comunidade ou até mesmo pelo Sebrae, esses eventos foram imprescindíveis para a criação da minha primeira rede de contatos, eu não perdia um desses e sempre que tinha a oportunidade de me apresentar e apresentar minhas ideias em um open mic (espaço no evento para que qualquer participante possa fazer um pitch da sua ideia/empresa) eu o fazia sem pensar duas vezes, na época não foi muito fácil, não tinha o costume e muito menos a habilidade de falar em público, mas com o tempo e treino as apresentações foram melhorando e ter falado nesses open mics, me abriu diversas portas com: mentores, investidores, apoiadores e até com futuros membros do meu time….
Organize um Meetup: www.meetup.com/pt-BR/
Aceleradoras
Vou abordar abaixo resumidamente como foram minhas experiencias nos processos de aceleração que passei, não vou entrar muito em detalhes pois pretendo estar fazendo isso em um artigo somente separado
Founder Institute

Local: Londrina PR
Semestre: 1 º turma
Duração: 3 meses
Experiencia: O foco do programa é aceleração de empreendedores, e não necessariamente de negócios, a média de idade dos membros é em torno de 30 anos, na época que frequentei o processo de aceleração eu era o membro mais jovem do Brasil a já ter feito parte, e apesar disso acredito que o Founder, foi perfeito para mim, evolui 1000% como empreendedor, fui desafiado e testado a cada semana, melhorei minhas apresentações, vendas, falas, modelo de recrutamento fora todo networking que criei, foi uma experiencia incrível, para todo mundo que conversa comigo eu recomendo 110%
Fica aqui um agradecimento especial a Ravi Gama, diretor do nosso semestre que me proporcionou estar participando do Founder, obrigado Ravi!
Site: fi.co/
Hotmilk (PUCPR)

Local: Londrina PR
Semestre: 1 º turma
Duração: 3 meses
Experiencia: A Hotmilk, tem uma pegada um pouco diferente do Founder Institute, ela é propriamente uma aceleradora de negócios, aqui pude aprender o básico que um CEO deve saber sobre todas as áreas, Tecnologia, Marketing, RH etc… o grande diferencial da Hotmilk é sua conexão com um fundo de investimento (Smart Value), o que torna tudo mais atrativo já que no fim da sua jornada de aceleração você pode receber um aporte para sua empresa
Agradecimentos especiais a Leo Tostes, que fez realmente um incrível trabalho nos guiando através do processo de Pre-aceleração
Site: www.hotmilk.com.br/
Poder do ecossistema

Atualmente faço parte do Redfoot, comunidade de empreendedorismo que aborda todo norte do paraná, ao todo são 9 cidades até o momento com mais de 30 startups cadastradas
Ter um ecossistema forte não é obrigatório para ter bons empreendedores e empresas na região, mas sem duvidas aumenta consideravelmente as chances de isso ocorrer, no meu caso, se eu não tivesse passado pelo Founder Institute e pela Hotmilk e tido apoio do Sebrae no início sem dúvidas estaria extremamente mais difícil tirar meu negocio do papel, assim como os Meetups aconteceram no momento certo para mim, não acredito em destino, mas acho que não poderia ter tido momento melhor para ter crescido no norte do paraná
siga o reedfoot nas redes sociais e aproveita para entrar no grupo do facebook e nos grupos do whatsapp!
Site: www.redfootbrasil.org/
Algumas Dicas valiosas:
Aprenda com os erros: principalmente com os seus, mas também com os dos outros, isso vai economizar tempo, dinheiro e todo tipo de recurso imaginável
Peça feedbacks: Não tenha vergonha de pedir feedbacks sinceros, para outros empreendedores mais experientes que você, muitos deles vão te ajudar e isso vai evoluir consideravelmente seu negócio e novamente apreenda com os erros deles!
Arrisque: Não tenha medo de arriscar, mas tenha em mente que quanto mais o tempo passa maiores são as consequências dos seus fracassos, hoje com 19, se minha empresa de uma hora para outra falir, claro que terei consequências, mas sem dúvidas elas são bem menores do que se alguém com 40 anos fazer o mesmo, não falo isso para desmotivar ninguém que seja mais velho, mas sim para motivar as pessoas mais novas a arriscarem mais
Equipe: Montar uma equipe forte é maior foco de qualquer CEO, por isso desde o inicio foque em trazer Co-founders forte para seu time, que complementem suas habilidades e que principalmente também pense diferente de você, cerca de 75% das startups falem por conta de ter uma equipe fraca ou frágil, não entre nessa estatística!
Meu contato:
E-mail: arthur@meeduca.com.br
Redes sociais: @ArthurRubino
Obrigado a você que leu até aqui, Feedbacks construtivos em relação ao texto são muito bem-vindos! daqui a 15 dias tem mais.

