Associação Nossa Cidade e Covid-19

Uma pequena pausa para olharmos a figura completa

Photo by Yeshi Kangrang on Unsplash

Transição para a Transição

Justamente no ano de transição da Nossa Cidade (eleição de diretoria e novo ciclo), o mundo e nós mesmos somos chamados para uma transição urgente e necessária.

Como podemos, na condição de associação, sermos uma força positiva para a transição na qual nos deparamos? Nesse tempo de crise e vulnerabilidade, como amparar nossas dores individuais e coletivas? E se em um período em que as instituições e práticas contemporânea estão sendo questionadas, o que podemos criar coletivamente como semente para o mundo que inevitavelmente virá?

Essas perguntas poderiam ter sido feitas a 5 anos atrás, ao nascermos como associação, mas são ainda mais significativas agora, em 2020.

Nesse artigo, preparatório para o Encontro de Líderes Nossa Cidade para a Transição, abordo 3 elementos:

1. Como estão os associados nesse momento?
2. Onde estamos como associação?
3. Como podemos desenvolver um plano para a transição?

Segue a íntegra do encontro; O resumo está abaixo, logo na sequência.

Como estão os associados nesse momento?

Nossa pesquisa interna mostrou que, como esperado, estamos passando por um período de alta vulnerabilidade pessoal entre os associados.

Dos 216 associados em Junho de 2020, 54 responderam a pesquisa. Encontramos um cenário que aponta para uma vulnerabilização emocional, social e financeira. Mesmo nessa situação, os associados disseram participar de atividades de enfrentamento do Covid19, sobretudo apoiando as organizações nas quais fazem parte.

Finalmente, identificamos um nível razoável de interesse em participar de atividades da Nossa Cidade (aproximadamente 2/3 reportaram um nível alto ou médio de interesse) com baixa disponibilidade financeira e média/baixa disponibilidade de tempo. Quase 60% confirmaram presença na reunião e 30% que talvez participarão.

Analisando as respostas do campo livre “Quer nos contar algo?”, percebe-se algumas falas relacionadas a falta de energia, desgaste, escassez de tempo ou dificuldades financeiras. Outras respostas dizem sobre os projetos que estão sendo desenvolvidos. Finalmente, alguns comentários apontam a necessidade de remuneração financeira como motivador/possibilitador de maior participação na associação.

Onde estamos como associação?

No início do ano, nas reuniões que tivemos em Janeiro e Fevereiro, anunciamos um processo de transição na Nossa Cidade, gradual e gentil, ao longo de 2020. O plano ainda previa encontros mensais presenciais entre associados para conhecer os projetos e atividades de cada um deles, o lançamento do site/plataforma da Nossa Cidade e discussões sobre planejamento estratégico para os próximos 5 anos, reforma do estatuto, alterações do regimento interno e, claro, aglutinar um novo grupo de diretores e líderes para a eleição em 2020 e início de atividades 2021.

E aí começou a pandemia do Covid-19 e todos os planos se desmancharam enquanto tentamos entender como será o mundo daqui para a frente e qual nosso papel nele.

E penso que estamos justamente no momento de ter essa reflexão juntos. Qual é o nosso papel? Decerto mantemos no nosso coração o propósito comum que nos uniu para início de conversa: “semear o dia em que todos viverão bem, em comunidades abundantes, de um planeta saudável”.

Sinto que esse propósito, mais do que nunca, é atual e necessário. Mais do que isso, sinto que 5 anos de Associação Nossa Cidade nos coloca em uma posição confortável para sermos um ponto de luz no meio do caos que se abate em nós. Senão, vejamos:

• Temos uma rede muito especial de talentos e experiências. Temos inclusive “reservistas”, pessoas que estão conectadas afetivamente com a Nossa Cidade mas não estão em contato atualmente e podem ser resgatadas.
• Temos relações de amizade e valores mútuos formadas entre nós. Já nos conhecemos, atuamos juntos, aprendemos uns com os outros, confiança e sabemos de nossos estilos.
• Temos parcerias e experiências relevantes para os tempos de hoje como o que aprendemos com fundos comunitários, tecnologias sociais, metodologias participativas e mobilização social.
• Em um momento que grande parte das organizações e instituições estão fragilizadas, estamos capitalizados e com estrutura enxuta.

Nesse sentido, e dialogando com o que observamos com o contexto que vivemos e da pesquisa que fizemos acima, algumas possibilidades se abrem:

1. Realizar um processo de escuta e planejamento estratégico participativo para definir como podemos fazer a transição interna a fim de contribuir com a transição individual e coletiva de todos nós, nesse período de transição planetária
2. Utilizar os recursos acumulados pela Nossa Cidade para avançar a agenda da transição organizacional em 2020, contratando serviços de associados em situação de vulnerabilidade financeira para suprir necessidades dessa transição.
3. Investir no fortalecimento do relacionamento daqueles associados que tem tempo e interesse para tal de modo a trazer resiliência e cuidados mútuos no campo social e emocional, ao mesmo tempo em que formamos uma estrutura humana básica para sustentação afetiva e institucional da associação. Serão esses associados que no momento certo encontrarão seu lugar como as novas lideranças e operadores da Nossa Cidade.

Como podemos desenvolver um plano para a transição?

Sinto que devemos dar mais um pulso no processo de atuação coletiva da Nossa Cidade.

Te convido a fazer parte de um grupo de pessoas compromissadas a conduzir a transição da associação, nos próximos 6 meses, para enfrentar os novos tempos.

Nesses 6 meses, proponho um olhar e atuação em (1) cuidados internos aos associados e (2) planejamento estratégico participativo na Nossa Cidade.

Cuidados, compaixão e solidariedade a quem precisa

No dia 9/6 teresmos esse primeiro encontro, convidando a todos os associados, para simplesmente reconhecer nossas vulnerabilidades e fragilidade compartilhando “como estamos”. Talvez você tenha perdido o emprego ou sua receita diminuiu bastante. Ou pessoas queridas estão doentes ou em situação de risco. Talvez você esteja com dificuldade em lidar emocionalmente com toda essa situação. Ou talvez… não importa como você esteja, imagino um encontro de escuta e empatia, talvez até luto, mas um encontro que nos mostre onde devemos atuar para ajudar a nós mesmos, uns aos outros.

Imagino que como resultado desse encontro, já teremos novas ações e iniciativas surgindo. Talvez seja a hora da Associação contratar alguns de seus membros momentaneamente para aliviar a sua situação a medida que avançamos em algumas pautas internas? Talvez ao nos ouvir mutuamente, receberemos mãos estendidas para ajudar? Ou utilizaremos a inteligência coletiva para nos redescobrirmos como comunidade que ajuda uns aos outros?

Desse encontro, para aqueles que resolverem seguir nessa jornada, podemos seguir construindo: negócios sociais, grupos de trabalho, grupos de ajuda mútua, solidariedade, etc.

Sonhar, planejar, executar e celebrar JUNTOS

Gostaria também de convidar um pequeno número de associados que tenham interesse e tempo de dedicação a Nossa Cidade para integrarem uma Jornada de Dragon Dreaming online em torno do seguinte sonho inicial: “A Nossa Cidade realizará sua própria transição — morte e renascimento, deixará sua pele antiga descascar e revelará sua natureza mais bela e genuína, síntese do que vivemos até hoje e plenamente preparada para ser força amorosa, solidária e transformadora para a grande virada e transição que se avizinha”

O Dragon Dreaming é uma metodologia de design colaborativo de projetos mas é também um processo mágico, em que entramos em uma aventura de descobrimento e crescimento pessoal, adentrando na zona dos Ahás — a terra onde existe o que “não sei que não sei” e onde também vivem nossos próprios dragões, aos quais convidaremos para dançar.

Será uma facilitação online gratuita, rica em aprendizado. Será uma jornada que levará de 1 a 2 meses com encontros semanais de até 3 horas (os detalhes da agenda ainda serão combinados).

Os participantes deverão se comprometer com assiduidade e constância nos encontros pois estaremos construindo o plano de transição para os próximos 6 meses da Nossa Cidade.

Embora a participação não pressuponha envolvimento após a jornada, espera-se que já exista a vontade de cada um em contribuir com a execução das ações que forem idealizadas até o final de 2020, bem como a possibilidade de continuar ativo na Nossa Cidade nos anos seguintes. Esse grupo estará sendo preparado para papéis muito importantes dentro da associação.

Caso você tenha interesse, abaixo está o formulário para pré-inscrição:

Epílogo — Relatórios Mensais Nossa Cidade em 2020

De Outubro de 2017 até Janeiro de 2020 fizemos relatórios mensais das atividades da Associação Nossa Cidade como forma de transparência para toda nossa comunidade.

Em Fevereiro de 2020, iniciando oficialmente o período de transição da Nossa Cidade para uma nova diretoria, decidimos interromper esse relatório, que estava sendo montado todos os meses pela Poliana Araújo Guerra, que por meio de sua empresa PoliContent, prestava serviços de comunicação para a Nossa Cidade.

De Março a Junho de 2020 foram meses de poucas atividades na Associação Nossa Cidade pois o período inicial da crise representou muita incerteza, ativismo local e vulnerabilização pessoal para os associados. No entanto, destaco alguns pontos importantes desse período:

• Mateus Resende recebeu orientação e passou a realizar os lançamentos e geração de relatórios financeiros da Nossa Cidade. Os mesmos podem ser encontrados em www.tinyurl.com/tesourariaANC
• Renan Orozco finalizou o MVP da nova plataforma da Nossa Cidade.
• As atividades da Aliança Regenerativa continuaram, com o Fundo Regenerativo de Brumadinho passando a financiar projetos exclusivamente relacionados ao enfrentamento do Covid19.
• Diversos associados atuaram bravamente na preparação de suas comunidades ao Covid-19. Mencionamos aqui, sem que isso seja uma lista exclusiva, o ativismo da Malu, Ildeano, Eduardo Carolíneo nas comunidade Nova Cachoeirinha, Morro do Ferro e Neves, respectivamente; a Awesome Foundation Minas Gerais direcionando seus recursos para aquisição de cestas básicas para comunidades em situação vulnerável; as atividades/estruturas do Dia do Idealista se convertendo em formação e suporte a grupos de ajuda mútua.
• Novos associados e coletivos interessados em atuar com o apoio da Nossa Cidade, como é o caso do Coletivo LGBT de Santa Luzia (Cleber) e Alcoolismo Feminino (Grazi, Diana) e Por Elas (Cristiane)

Caso você tenha mais algo a relatar sobre o período, peço que coloque no comentário ou envie para contato@nossacidade.net que atualizaremos aqui.

Finanças da Nossa Cidade em Maio 2020

Abaixo, a título de transparência (você vê o resto dos relatórios aqui), compartilho alguns gráficos das finanças da Nossa Cidade nos últimos 12 meses. Se você se lembrar bem, logo após o Nossa Cidade Conecta, em Abril 2019, passamos por um processo de saneamento das despesas com a entrega de nossa sede física e dispensa de nossa estagiária. Com isso, passamos os últimos 12 meses acumulando superávits que podem ser usados para projetos e estruturações nesse momento.

Nosso saldo em Junho 2020 é de R$ 137.000, sendo que R$ 115.000 são exclusivo para uso no Fundo Regenerativo Brumadinho e R$ 4000 para a difusão da rede Awesome Foundation no Brasil. Sobra quase R$ 18.000 para usarmos responsávelmente e para o bem. Vamos?