去你的超時工作：如何計算自己的工作是否過量？試試這一招！

你是否恨透了超時工作？覺得慣老闆們就是抓住了責任制的盲點，狂塞工作量給你？

其實責任制的初衷當然是好的，它帶給某些特定領域的人，不需要在特定時間內出勤，而是依據「工作內容」的約制，今天完成幾個項目即可收工。

可惜的是，許多雇主也因為想節省成本增加利潤，而開始使用責任制來規避加班費，你的工作量難道只能無上限的被增加嗎？其實可以不用，只要你知道怎麼預先規劃好工作量，就可以避免這個麻煩。（什麼意思？老闆的話你能不聽嗎？）

本篇文章適合：

• 不是偉大的空服員或醫護人員（下跪雨淋）
• 不是以時間或案件計算薪資者
• 以成績或內容產量為計算單位的工作者
  （如小編、設計、會計、企劃、講師、寫手、演員、插畫家）
• 坐辦公室且有個很煩的上司者（？）
• 不太知道要怎麼規劃工作且常常做不完者

那我們就開始吧！

以「週」為單位計畫你要完成的項目

你的公司應該會開晨會吧？或是每週固定某星期開會檢討上週的成績與這週要做的事，如果沒有的話，請你務必要為自己安排一個時間，計劃當週的待辦事項。

你為什麼要這麼做呢？

因為以週為單位來瀏覽工作事項，再把這些事項安插進週一到週五，能夠比較清楚的知道自己做得完或做不完，已在當下和主管進行協調，或是和客戶溝通出比較可行的時程。

舉例來喔，我是一位旅遊編輯，一週需要工作的內容有：

• 檢討上週成績
• 修正上週內容
• 採訪A餐廳
• 寫兩篇文章
• A餐廳的照片美化
• 做兩支影片
• 尋找與決定下週要的素材與主題
• 搜集下週要採訪的B店家資料
• 安排B店家採訪時間