Open in app
Sign inGet started
Itseohjautuutta tukevat käytänteet Open Knowledge Finlandissa

Itseohjautuutta tukevat käytänteet Open Knowledge Finlandissa

Open Knowledge Finland ry on vuonna 2012 perustettu järjestö, joka pyrkii edesauttamaan reilun ja avoimen digitaalisen yhteiskunnan syntyä…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
Teal ja eläviä järjestelmiä koskevan mallin paradoksi

Teal ja eläviä järjestelmiä koskevan mallin paradoksi

Ihailen kovasti Wilberin ja Laloux’n jaotteluita ja kuvauksia. Ne inspiroivat kehittämään organisaatioiden kulttuurisia käytänteitä, mutta…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
Collective Intelligence: Solving Problems at Scale 23.10.2018

Collective Intelligence: Solving Problems at Scale 23.10.2018

Tuesday 23.10.2018 16:30–18:30 Maria 01/Classroom:  https://www.facebook.com/events/321675121922917/
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
Working on the ResponsiveOrg White Paper

Working on the ResponsiveOrg White Paper

We at ResponsiveOrg Finland are really enthusiastic about the ethos of the ResponsiveOrg manifesto but the thing we’ve been missing from it…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
Collective Intelligence 2018: From Open Knowledge and Network Organizations to Technology-enabled…

Collective Intelligence 2018: From Open Knowledge and Network Organizations to Technology-enabled…

I attended the Collective Intelligence 2018 conference was organized 7–8.7.2018 at the University of Zurich, the university where Albert…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
The Strategy is Value Creation — Part 2: Minimum Viable Learning By Doing

The Strategy is Value Creation — Part 2: Minimum Viable Learning By Doing

In The Strategy is Value Creation — Part 1: Integrating Efforts Around Purpose we looked at how the purpose of Value Creation should inform…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
Inhimillisyyden ja teknologian liitto johdattaa työn uudelle aikakaudelle

Inhimillisyyden ja teknologian liitto johdattaa työn uudelle aikakaudelle

Henry Ford tunnetaan lentävästä lauseestaan, jonka mukaan mikäli he olisivat kysyneet asiakkailta mitä he haluavat, vastaus olisi ollut…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
ResponsiveOrg — loikka kohti verkostoajan organisaatioita

ResponsiveOrg — loikka kohti verkostoajan organisaatioita

Verkostoitunut, kytkeytynyt maailma, jossa teknologiat ja niihin perustuvat sosiaaliset mediat saattavat tuottaa hyvinkin nopeita…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
The Strategy is Value Creation — Part 1: Integrating Efforts Around Purpose

The Strategy is Value Creation — Part 1: Integrating Efforts Around Purpose

First a recap on the general frame. Industrial Era organizations operated in stable environments in which planning ahead…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
Uudistuvat, innovatiiviset organisaatiot rakastavat paradokseja

Uudistuvat, innovatiiviset organisaatiot rakastavat paradokseja

Teollisen aikakauden organisoitumisen paradigma pitää sisällään paljon oletuksia, jotka ovat muotoutuneet ajan saatossa ja ovat toimineet…
Go to the profile of Mikael Seppälä
Mikael Seppälä
About ResponsiveOrgFILatest StoriesArchiveAbout MediumTermsPrivacy