Por que é tão difícil dar um feedback para o chefe?
Feedback é uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a um determinado tipo de acontecimento. No mercado de trabalho, ela é a responsável pelo desenvolvimento de pessoas. Afinal de contas, apenas com um bom alinhamento e dicas construtivas é que se torna possível construir um ambiente de integração harmônico, bem como resultados de excelência.
Esse momento entre gestor e colaborador pode ser ainda mais agregador quando visto como uma oportunidade, ao invés de apenas crítica. Eis então a dúvida: como encontrar o momento para dar aquele feedback para o chefe? Como dizer que ele poderia ser menos rude, mais agradecido, simpático ou motivador?
Segundo pesquisa conduzida pela Catho com mais de 7 mil respondentes, 92,2% dos entrevistados acreditam que dar e receber feedbacks é fundamental, no entanto, apenas 58,8% das pessoas já tiveram a oportunidade de avaliar o próprio gestor.
Ainda segundo a pesquisa, dentre os motivos pelos quais profissionais não dão feedback aos chefes estão a percepção de que nada mudaria (33,4%); que o chefe não é bom ouvinte (27,5%), até o fato de que as coisas ditas entre ambos não teria o respaldo da empresa (18,7%).
Esses dados comprovam que ainda falta muito diálogo e transparência na relação profissional. O feedback deve ser um mecanismo utilizado por todos, independentemente do cargo ocupado, porque as pessoas devem buscar a melhora na sua performance profissional, inclusive quem ocupa cargos de chefia. E ouvir é uma das formas de conseguir esse objetivo.
Para os que mesmo com todos os obstáculos ainda acreditam no feedback com o chefe, a pesquisa identificou os pontos mais abordados: o chefe favorece determinados colaboradores em detrimento de outros (20,9%); os créditos são apenas para ele e as críticas para os subordinados (14,4%) e é grosseiro/estressado (12,3%).
Mas e você, quer dar um feedback para o seu chefe mas precisa de um empurrãozinho? A gente te ajuda!
Por que não um feedback anônimo?! Se diante de todos os motivos que, segundo os funcionários impedem um feedback “cara a cara” com o chefe, a gente resolveu ajudar a melhorar essa relação tão conturbada, porém fundamental no ambiente profissional.
Por meio de uma ferramenta disponibilizada no site, a pessoa tem a oportunidade de enviar um e-mail ao chefe com feedback no formato de um presente virtual, de maneira anônima e gratuita. Basta selecionar qual presente virtual você gostaria de enviar ao chefe; depois selecionar qual feedback quer enviar para personalizar o presente e, por fim, inserir o nome e e-mail do destinatário. Tudo isso de forma anônima. Não perde o tempo e manda aquela mensagem para o chefe agora!
