合作對象隨時會累死你
這次講的不是公司股東或拍檔
建立個人品牌途中好有機會會收到不同的合作邀請，例如專欄邀請、接受訪問、合作搞活動等，數量可能很多，但怎樣挑選呢?
挑選活動時，不妨想想
這個合作是否令你的品牌變得更有價值? 變得更貴?
記得初創時，我夢想是在資本雜誌 <<Capital >>出現，因為這本雜誌給我的感覺是比有事業成就的人觀看的雜誌。若我能在這本雜誌出現，對提升品牌價值一定有正面作用。
直到今天，終於，也未有出現過!
好簡單一個道理，品牌給人的感覺較高，你的收入便會較高。
你不會見到 LV 擺年宵，也不會見屋邨有 Herme’s 專門店，原因也在此。
當然，初起步時多數是人揀你，不是你揀人。
雖然知名度緊要，但我依然覺得在選擇合作對像或機構時嚴守你的自己信奉的價值觀，因為這個紀錄會記一世，就像我的朋友一樣，因為一步錯了後，好難抹掉。
朋友搞自己的美容生意，用自己作為品牌的 Icon，想以美容 KOL 的身份去建立品牌。問題來了，在她初創業時跟一個政治人物有個一段時間合作，以致每次她的名字永遠會跟這個政治人物及政黨連繫。
在這個黃藍分明的世代，的確帶來頗大的煩惱。
還有一個更重要的是，比你名氣更大的人在選擇跟你合作時也會翻看你以前的言行，這可能會令你失去更大的潛在回報。
說到尾，這是一個價值交換
現實的是，我現在找人合作的確比以前容易得多了。記得初起步時，想跟一個當時當紅的 Digital Marketer 合作，其實不能說合作，是請教 — 完全零回覆。(玻璃心的我深受打擊……)
還有一個能提高別人跟你合作的策略 — 令跟你合作的對像有面子是關鍵
通常我在跟想合作的對象建立關係時，我都會在自己的受眾前抬高別人，做一個下把位。
剛剛過世的三叔吳孟達先生完美演繹了這個位置。
一個追思他的節目上，一個導演說是完美的下把位﹕
「他往往能令主角更光更亮，但自己的光芒卻一點也沒有減退」
不用做得好假，理論上你會是真心欣賞才會合作，但你的受眾可能對佢的認知可能不及你，所以你加一點點稱讚已經好夠。
選對合作對像真的可以加速你事業的成長，但一點都不容易，最有效的途徑應該是不停提高自己的價值，令他沒有不合作的理由。
試想一下，若王維基找你合作，你會有拒絕的可能嗎?
推銷時間
行銷是一個非常大的課題，我消化了不少大師 (包括 Dan Kennedy, Russell Brunson, Jeff Walker, Frank Kern) 的課程後不停測試，有成功、有失敗。
事實上，失敗的比較多，但只要有一個成功的方法，輸的錢及時間都可以很快賺回來 !
小弟公司由 1 個人開始，到今天 10 個人就是運用了當中不少的方法……
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