Про медиа в Чехии: чем живут и как работают в The Reporter и Economia

В середине мая Ассоциация независимых региональных издателей организовала встречи с издателями в Праге. Мы пообщались и узнали, как чешские журналисты работают, от каких работодателей уходят и как борются за место под солнцем.

«Золотые времена» для чешских СМИ были в 90-х годах 20 века: тогда практически всеми выпускающимися в стране изданиями владели немцы. Их не слишком беспокоила прибыль, главным было — сохранять тиражи и не терпеть убытков. С начала 2000-х интерес немецких издателей к чешским медиа начал угасать, тиражи стали падать, а в кризис 2008-го и вовсе тиражи обрушились примерно наполовину. Часть СМИ, как и в России, теперь принадлежит чешским олигархам, которые управляют репутацией своих компаний через подконтрольные им медиа. Но остались и несколько независимых — в частности, ИД Economia и журнал Reporter.

Economia

Издательский дом Economia занимает огромное некогда промышленное здание площадью около 1800 квадратов, сердце которого — ньюсрум — располагается на первом этаже.

Economia выпускает ежедневную «Экономическую газету», как основной продукт, прикладной еженедельник Ekonom (издается с 1991 года), либеральный самиздат Respekt и несколько специальных тематических печатных изданий. Редакции и газеты, и еженедельников мультимедийные:журналисты пишут и для сайта, и для печатной версии.

«Экономическая газета» выходит ежедневно с понедельника по пятницу, 80% тиража распространяется по подписке.

Тираж газеты — 42000 экземпляров, сайт частично под пэйволлом. В последние годы тираж газеты падает, а количество подписчиков в онлайне растет. Сайт посещают 150000 уникальных посетителей в день.

Средний читатель «Экономической газеты» — это мужчина 40–50 лет, с техническим образованием, работающий на средних и топовых руководящих позициях.

Стоит газета 25 крон (около 75 рублей).

Офис издательства очень комфортный: в нем много уютных мест, где можно передохнуть и расслабиться.

Как работают

В редакции нет планирования коротких сроков: планерки собирают, чтобы обсудить задачи на месяц, полгода или год. Каждый день или каждую неделю не собираются.

В газете не публикуются новости — так издатели создают добавленную ценность для читателя, ведь зачем ему газета с новостями, которые он уже увидел в интернете.

Совместно с Торгово-промышленной палатой Чехии газета организовывает конкурс на лучшего регионального предпринимателя, и в целом event-направление приносит издательскому дому хорошие деньги: газета проводит отраслевые конфенции, организовывает презентации для брендов. Редакция еженедельника выпускает так называемые «сериалы» — спецпроекты, финансируемые спонсорами, и посвященные какой-то одной теме. Например, smart cities и экономике будущего.

Потеряв двух лучших интервьюеров (ребята уволились и запустили канал на Ютубе, быстро ставший популярным), газета договорилась, что они будут поставлять контент для ее интернет-канала.

Reporter

Журнал основал в 2014 году бывший главный редактор газеты «Молодой фронт сегодня». Он оставил свой пост после того, как газету купил чешский политик Андрей Бабиш, ныне — премьер-министр страны. Газета долго находилась в кризисе, так как немецкая компания-собственник плохо управляла изданием. Но для журналистов, включая будущего главного редактора Reporter Михала Мусила, работать в СМИ, которым управляет политик, неприемлемо. Михал Мусил сейчас возглавляет редакцию журнала.

Как работают

Журнал пишет о финансовых махинациях, проводит финансовые и экономические расследования, но также уделяет внимание позитивным историям, происходящим в стране. Стараются создавать как можно более качественные тексты, как можно более глубоко исследовать темы, которые освещают, независимо описывать ситуацию.

Кроме печатного журнала, работает мобильное приложение, сайт с платной подпиской, где есть статьи, которые в печатке не выходят. Тираж журнала 25000 экземпляров.

Михал Мусил, главный редактор Reporter:

Когда мы начали развивать проект в 2014 году, нам все говорили, что делать только печатный журнал — самоубийство. Нам удалось издаться и удержаться на плаву потому, что с самого начала мы предлагали в журнале рекламу и сразу знали свою ЦА. Мы сразу предлагали компаниям brand edition (компания выкупает журнал для своих клиентов или сотрудников, а взамен журнал публикует несколько страниц о их деятельности).

Обычные газеты сначала набирают аудиторию, которую могут продать, а Reporter вышел на рекламодателей сразу, сразу ввел платный контент. В Чехии читатели не привыкли платить за информацию, но ситуация постепенно меняется, люди начинают понимать, насколько важно поддерживать независимые издания. Подписка на месяц обойдется в 50 крон, годовая — в 500 крон. Это дешевле, чем предлагают другие чешские СМИ, где подписка на ежедневную газету может достигать 4000 крон в год.

Большая доля аудитории — это молодые люди, студенты. 7500 человек подписаны и на печатную, и на электронную версию журнала. Только у электронной версии примерно 500 «годовых» подписчиков.

У журнала есть фонд, который принимает пожертвования на развитие издания. Чешский Фонд поддержки независимой журналистики тоже поддерживает журнал.