《黑天鵝效應》短心得
防止森林小火,是準備造就更極端的森林大火
Published in
2 min readSep 15, 2020
已經記不得買了多少年,終於看完這本經典大作《黑天鵝效應》。這些年來我每讀必睡,索性把書放到辦公室,中午看個十分鐘,剛好無縫接軌午休。
就這麼幹,居然慢慢讀完。
一則嘆息,一則以喜。
嘆息的是裡面有太多想法難以轉成做法;光是想法,讀這一遍也吸收了不到10%;喜的是,光這10%內容就足以把腦袋翻好幾轉。
黑天鵝的特性是:極稀有、極度衝擊、(無法預知但總是會)事後諸葛。
絕大多數人都在追求「對、正確、成功」的方法,黑天鵝思維則是反過來想:你應該找出方法「避免毀滅性的失敗」。
- 我們就是無法預測:對小事可以預測,大事要讓自己置身正面黑天鵝。
- 大自然喜歡多餘:把資源最適化,其實會讓自己面對意外時不堪一擊。
- 當心製造出來的穩定:防止小問題等於製造大麻煩,不如主動犯小錯。
學習不做什麼,比做什麼更重要。但現實世界裡,大家都要你做什麼,大家都要你把資源最適化,大家都要你處理看得到的風險 — 在組織裡,即便你知道這不是最好的策略,你還是會這麼做。
但在自己的人生路上,可得好好想想。