淺談娛樂設計三- World Building 世界觀的建立

在 IP ( Intellectual Property ) 大量商業化的推波助瀾之下,世界觀的建立 ( World Building ) 在電影、遊戲、電視影集、小說、漫畫 等泛娛樂產業中,扮演了至關重要的角色,年輕的 IP 需要在更短的時間之內成形,建構世界觀的邏輯與方法也變的更加理性科學。

在娛樂設計中,世界觀的建立 ( World Building ) 是一項非常具有挑戰性的工作。世界觀 ( World View )是個很抽象概念,但絕對不是一個新玩意兒,在德國知識論的研究中, 指的是一個「廣泛世界的觀念」,一種人類知覺的基礎架構。透過它,個體可以理解這個世界並且與它互動。
如果告訴大家,好萊塢電影真正有意識的在美術指導( Production Design ) 中,系統的運用 ’’ 世界觀 ’’ 這個概念,來建構電影世界中的宏觀視角這件事,其實並不像你想的歷史悠久,你相信嗎 ? 應該這麼說,早期的電影很多的創意,是來自於這些才華洋溢的導演及編劇的狂想,他們並不是用「建構一個虛擬世界」這樣的出發點來堆砌故事中一個不存在的世界。

我們現在所認識的這些龐大、完整的 IP,很大一部分的世界觀建立,是靠著三、四十年的時間,不斷以續作、影集、小說、漫畫,甚至電玩, 增加原本情節, 擴充原有故事世界,逐漸的補完、擴大,經過了很長的時間,一點一滴慢慢捏出我們現在所熟悉的樣貌,不是有計劃的先建立一個廣泛的世界認知,並且對世界中的不同板塊進行設定,進而形成的世界觀。
那究竟從什麼時候開始,電影才開始真正運用世界觀的邏輯在美術指導 ( Production Design) 上呢 ?

答案是 : 2002 年的關鍵報告 ( Minority Report ),由史蒂芬·史匹柏執導,湯姆克魯斯主演。

關鍵報告這部在當時紅極一時的科幻電影,前所未見的對西元 2054 年,華盛頓特區 ( Washington. D.C. ) 以及當時的科技、生活、世界的樣貌,做了鉅細靡遺的世界觀設定,其涵蓋的範圍包括 : 自然、地形、氣候、建築、基礎設施、設計、媒體、服裝、社會、經濟、政治、交通運輸、科學,對整個關鍵報告的世界觀,做了全面性的分析與深入研究。

史蒂芬·史匹柏在電影上映前,曾經這樣描述他對電影裡這些科技的想法
I wanted all the toys to come true someday. I want there to be a transportation system that doesn’t emit toxins into the atmosphere. And the newspaper that updates itself…
我希望有一天這些玩具都可以成真,我希望交通運輸系統不會排放有毒的氣體到空氣中,報紙會自己更新…
The Internet is watching us now. If they want to. They can see what sites you visit. In the future, television will be watching us, and customizing itself to what it knows about us. The thrilling thing is, that will make us feel we’re part of the medium. The scary thing is, we’ll lose our right to privacy. An ad will appear in the air around us, talking directly to us.
網際網路會監看著我們,如果他想要的話,他可以看見我們訪問過哪些網站,電視將會監看著我們,以及根據他所了解的我們進行客製化,令人興奮的是,這將會讓我們感到身在媒體中,而害怕的事情是,我們將會失去我們隱私的權利,一則廣告將會在空中圍繞著我們,直接對我們說話。

關鍵報告於 2002 年上映,Tesla 特斯拉汽車 2003 年成立, Tesla Roadster 2008 年面世,Facebook 2004 年成立,第一代 IPHONE 於 2007年1月發布,6月正式發售, 2015年7月 OnePlus 成為第一家利用虛擬現實 VR 推出產品的公司,到 Microsoft 將要推出的 MR ( Mixed Reality ), 電影裡的科技幾乎都變成 2017 年的今天。不禁令人好奇這部電影到底發生了甚麼事情 ? 又為什麼會跟世界觀的建立有關連 ?

從史蒂芬·史匹柏完成 E.T 之後,開始在他的科幻電影中,試圖放入更多真正符合科學規律的研究,並諮詢許多專業領域的專家,當他在 1998 年確定他會執導關鍵報告的後一年,也就是 1999 年,他請了當時全球商業網路 GBN ( Global Business Network ) 的創辦人 Stewart Brand 以及共同創辦人兼未來學家 Peter Schwartz ,共召集了 15 位各領域的頂尖專家,在 Santa Monica 的一間飯店,舉行為期三天的智囊活動,史匹柏希望能夠藉由諮詢這些專家,為關鍵報告中的時空背景 2054 年創造出一個真實的未來。

這些專家包括了 建築師 Peter Calthorpe、作家 Douglas Coupland、城市規劃兼記者 Joel Garreau、計算機科學家 Neil Gershenfeld 以及 Jaron Lanier、生物醫療研究員 Shaun Jones、前 MIT 麻省理工學院建築院長 William J. Mitchell、電影美術指導 ( Production Designer ) Alex McDowell 等,就這樣浩浩蕩蕩的開始了三天的 2054 未來科技推背高峰會,這期間他們紀錄了整整八十頁暱稱為「2054 聖經」的電影前製指南,以烏托邦式的高科技未來 ,羅列了未來世界的所有樣貌 : 建築、社會經濟、政治、 科學技術 … 深入至各個層面的發展。
Alex McDowell 曾經提到;
I think for me world building started with a film called Minority Report.
我想對我來說 ’’世界觀的建立 ’’是從「關鍵報告」這部電影開始

Alex McDowell 被聘請為關鍵報告的電影美術指導 ( Production Designer ),並依照 1999 年的2054 聖經,開始創建整個關鍵報告的世界,將整個世界觀視覺化 ( Visualize ),並引入了電腦繪圖科技在電影前製上,成為第一部完全使用 Digital Production Design 的電影,被稱為我們現在所熟知的 “ Previz ” 採用 3D 動畫軟體建立已經模擬的場景 ( Maya / XSI ),並藉著這套系統,可以預先將數位角色在拍攝畫面上呈現,史蒂芬·史匹柏馬上成為腦粉,因為他不用再看著一張在 Photoshop 裡的圖稿,當成最後的畫面。

關鍵報告在 2001 年開始拍攝,2002 年上映,在當時電影裡的科技與畫面讓許多的未來科幻迷大開眼界,而 Alex McDowell 許多在電影中的設計,都成為了現在的科技,關鍵報告不僅僅是第一部真正運用世界觀的邏輯在美術指導上的電影,同時也是第一部全部使用數位流程進行 Previz 的電影,他的成就遠遠不止是一部成功的科幻片,在電影的前製作業中,顛覆了以往的觀念,關鍵報告 -Minority Report 代表的是視覺發展設計 ( Visual Development ) 的重大革命。
但是奇怪的是,依照電影劇本中的需要,請電影美術指導進行設計不是一樣嗎,有什麼更好理由一定要做好一個鉅細靡遺的世界觀呢 ? 為什麼 Alex McDowell 要說他的世界觀建立是從「關鍵報告」開始 ? 難道之前從未這樣做過 ? 而其實 Alex McDowell 的那一段話的全文是 :
I think for me world building started with a film called Minority Report…..…because there was no script.
我想對我來說 ’’世界觀的建立 ’’是從「關鍵報告」這部電影開始,因為根本沒有劇本 。
到底又是怎麼一回事 !
這就要說到另外一個故事了,而且跟我們所知道的一部電影有著很大的關係 …………(待續)



