OwnyFansの未来
Zee Prime Capital和訳
by mattigags
2023年9月19日
非ソーシャルメディアとWeb3コマース
しばらく前から、ソーシャルメディアはより非ソーシャルなものになりつつあるという確信を持っています。TikTokに端を発した短編動画のトレンドは、その核心においてソーシャルなものではありません。アルゴとランダムな見知らぬ人たちが、注目を集めるために最適化しているのです。
Web 3がソーシャルメディアゲームに革命を起こそうとしているように、それがオンラインでブームになっている非ソーシャルなトレンドにどの程度適合しているかを考える価値があります。自分のソーシャルグラフを所有するというWeb3のミッションは、ユーザーが最適化するドーパミンの獲得の中ではニッチな提案のように思えます。
もともとは社会的交流を促進するために設計されたにもかかわらず、これらのアプリケーションは、非社会的行動のすべての側面である、暴言文化、紛争、およびパラソーシャルシンピングを煽るように変わりました。
私はもともと、ソーシャルメディアがどのようにして非社会的になったのか、そしてWeb3が非社会的メディアの未来にどのようにフィットするのか、その答えを探していました。しかし、その過程で、Web3はオンライン・ソーシャルおよび商業的インタラクションの新時代の現在と未来であることに気づきました。
ソーシャルから非ソーシャルへ
ソーシャルメディアの大量導入は、フェイスブックで始まりました。その成功はニュースフィードの導入から始まりました。ニュースフィードは、友人間のミニタレント競争として始まり、後に世界的な剣闘士の闘技場へと変化しました。
ソーシャルメディアプラットフォームは、個人のソーシャルキャピタルの間接的な尺度として、「いいね！」、フォロワー、購読者、その他のエンゲージメント測定基準の競争として設計されています。これらのプラットフォームは、ソーシャルキャピタルを金融資本に変えることに長けており、インフルエンサーと呼ばれるコンテンツクリエイター層を生み出しました。
Eugene Weiは、バトルロワイヤルのようなパフォーマンスによるツイートのランキングの導入に言及しながら、ツイッターの変革の瞬間を描写しています：
「ほぼすべてのツイートがお気に入りやリツイートに飢えており、誰もが訓練された評論家やコメディアンです。ホットテイクとクールなことわざが全面に出ています。無害なステータスアップデートのTwitterは、それほど喉が渇いているわけではありませんでしたが、ビジネスとしてはそれほどでもありませんでした。それでも、すべてのツイートが喉の渇きを誘う罠でなかった古き良き時代を懐かしく思うこともあります」。
バトルロイヤルのような究極のゼロサムゲームではないとはいえ、ステータスを獲得し、収益化する可能性があるということは、ほとんどが非社会的な要素です。ソーシャルメディアの初期の退屈な時代と、「いいね！」のために最適化されていない平凡な生活の更新を思い返してください。人々は自分の言いたいことを言いましたが、今は人々が聞きたいと思うことやアルゴが選んだことを言います。
なぜこれが非社会的な要素なのでしょうか？
- それはほとんど金融資本抽出ゲームです
- より多くの注目を集めるような対立や暴挙につながるようデザインされた模倣ゲーム
- 人間以外の要素、つまりアルゴリズムに支配されているから
- パフォーマンスは社会的なものではない-パフォーマーと観客の間には明確な区別がある（よくてパラソーシャルなもの）
ソーシャルメディアプラットフォームのフォロワーとパフォーマーは、気づかないうちに社会的な側面から孤立していき、ほとんどの場合、自己欲求のフィードバックループに閉じ込められています。Rene Girardは、ソーシャルメディアは無限の欲望を伝播するように設計されていると言うでしょう。ソーシャルメディアは、おそらく以前には予測できなかった新しい行動様式を可能にしました。
だからこそ、ソーシャルメディアはヒップスター文化をハイプビースト的な願望ライフスタイルへと変貌させたのです。2008年以降のミレニアル世代が願望を拒否してバリスタになったのに対し、Z世代はプライベートジェットも何もかも、すべてを求めています。
「2000年代初頭に存在した、皮肉に満ちた切り離された本物志向の文化は、人々が純粋に影響を受けることを受け入れ、たとえそれが不愉快なものであっても、心から参加することを受け入れる瞬間へと道を譲りました。(ライフ・アフター・ライフスタイル）
TikTokは次のレベルの非社会性を導入しました。ソーシャルな要素はほとんどなく、ランダムなUGIと、スクリーンからユーザーのドーパミンを最大限に抽出するアルゴで構成されています。目的のある発見にはほとんど意図がなく、ただ、靴、時計、使い捨ての関係、その他のアイテムなど、次の獲得クエストを指定する可能性のある次のクリップに起因するドーパミンヒットがあるだけです。
私たちは容赦なく、コンピューター画面という金融化された鏡の、より非社会的な文化へと向かっており、逃避的な豊かさの世界に罠を作り出しています。Toby Shorinはこう言っています：
「階級の流動性は失われたかもしれないが、少なくとも私たちはいいものを手に入れることができる」
暗号文化の中で、私たちは多世代にわたる富の偉大な神話を永続させています。欲望の非社会的な永続性と、急速な階級移動の希望。
一攫千金を狙うTik-Tokはすでに、トークンやNFTの推奨を通じて暗号通貨に手を出しています。friend.techに代表されるポンジソーシャルの出現により、Web3が利益追求型のインフルエンサーを飲み込むという展望が現実味を帯びてきました。
文化を買う
Volatility As A Serviceは、暗号通貨製品（および文化）が適切であるためにボラティリティに依存していると仮定しています。最も重要なことは、ボラティリティは暗号通貨の特徴であり、バグではないということです。
投機が一過性の機能であることに期待を示す一方で、暗号通貨文化はマネーを動かすことに依存しているため、（少なくともユーザー獲得の手段として）投機を放棄することはないでしょう。だからこそ、私はWeb3を「ボラティリティのために来たが、ネットワークのために留まる」インターネット・ユーザーの心理状態と定義しているのです。
ボラティリティのために来て、ネットワークのために留まるのであれば、本質的な部分が欠けているのでは、と思うかもしれません。しかし、その中間のどこかに製品があり、それは流動的で、（ほとんどの場合）トークンによって表現されています。
人々は暗号通貨を既存の製品で理解しようとして失敗しますが、暗号通貨は別のものであり、非常に流動的で、製品は物語によって変化しますが、最終的にはトークンが製品です。
その意味で、あなたは文化を購入し、製品は補助的なものになります。これは、上記で言及した『Life After Lifestyle』のテーマのひとつです。ハイプビーストの願望文化は、製品第一主義であり、ブランドはミームやインフルエンサーを通じて文化的関連性に自らを挿入してきました。
今日、私たちは、文化が製品そのものとなり、トークンが獲得されるべき文化的芸術品となる新たな領域に向かっています。
Web3ソーシャル＝ポンジソーシャル
暗号通貨は主に、ネットワークに組み込まれたお金と金融商品に関するものです。Joel Johnが言うように、暗号通貨文化はお金を動かすことに依存しています。ソーシャルメディアインフルエンサーの時代は、ソーシャルキャピタル（フォロワーとエンゲージメント）のマネタイズに巣食うものであり、上記で示唆したように、これは天国のようなものかもしれません。
投機的なソーシャルゲームであるFriendtechは、コンセプトの証明であり、Web3で同様の実験を行うためのイノベーションのきっかけになる可能性があります。 Web3のソーシャルメディアの壮大な意図は、ユーザーが自分のデータとグラフを所有するという高尚な野望でしたが、私たちはより優れた金融資本抽出ゲームを手に入れるかもしれません。
friend.techは、主に確立された社会資本を持つ個人がより多くの金融資本を引き出すことを可能にするため、ライフスタイル時代の名残ですが、それはまた、フォロワーがそのアップサイドの一部を得ることを可能にします。個人のインフルエンサーが経営するカジノがその始まりですが、シンプカジノから抜け出す方法はあります。おそらく、このディストピア的なビジョンには明るい兆しがあります。
friend.techは、Web3ソーシャルの最初のプリミティブの一つであり、当然のことながら、カジノの仕組みに依存した初期のくさびですが、非社会的な行動ではなく、より社会的な行動を導入する可能性のある興味深い試みです。
インフルエンサーがブランドそのものになるにつれ、彼らはトップダウンでホワイトレーベルの製品を発売することができるようになりました。上で説明したように、ブランドが文化的関連性を獲得する方法は、インフルエンサーとのパートナーシップとミームでした。しかし、もし私たちがミームを集団で所有できるとしたら？トライブスマンの時代の到来です。
オンライントライブスから少しアップデートされた、オリジナルのアイデア「 The Squad Wealth」
過去10年ほどの間、ソーシャルメディアは観察者と製品の間に願望層を挿入しました。Web3は、アトリビューションを重ねることで、これを変えることができます。前者はインフルエンサーに代表されるものでしたが、後者の特徴はトークン化された文化になるでしょう。
OwnyFans
ボトムアップのユーザー生成製品、トークンベースの忠誠心、集団所有のブランド、共同創造の調整と帰属、あるいは単純なソーシャルポンジへようこそ。過去20年間、人々が自由に情報を創造し、広めることができたように、将来的には、文化やその果実を所有し、収益化することができるようになるでしょう。
“トークンは、ブランドが出所を記録することで社会的な認知を与えるだけでなく、アイデアやその他の発祥地を記録するだけでなく、これらのアイデアを所有する人々に金銭的な価値を与えることを可能にします。”(Aleksia Vujicicの共創に関する記事）
以前は製品がメインでしたが、今日では（サブ）カルチャーが製品であり、製品は補助的なものです。オンライントライブから生まれるサブカルチャーは、超模倣的なインターネットへの多神教的回帰のようなもので、ゲーム化された市場を通じて耽溺するというキリスト教の伝統を受け継いでいます。
David Phelpsは「不真面目なゲームは非常に真面目な信念体系になりうる」と書き、ショーリンもそれを倍加させました：
「信者の顧客生涯価値は、ユーザーよりもはるかに大きい可能性があります。創業者は、ベルやホイッスル、アップセルの機会、永久的な抽出モデルを備えた文化を簡単に設計することができます。」
Web3は、迅速なグローバル資本形成のためのツールを作成し、所有権 — アイデアや製品の株式を与える能力を持っています。新しい部族（カルト）がオンラインで形成されつつあるように、彼らはアイデアとそれを実現する意欲を共有しています。彼らは、誰かに製品を提供してもらう必要はありません。
特に、イデオロギーへの忠誠と結びついた製品をトークンでネイティブに統合できればなおさらです。カルトより強力なのは、独自の資金を持つカルトだけです。
OlympusDAOであれ、BAYCであれ、ミームコインであれ、これらはすべて、参加者がその成功に利害関係を持つことで、文化がボトムアップでブートストラップされていることを示しています。揮発性は、ユーザー獲得戦略の成功でした。カルトの強さは、ゲームがどれだけ長く続くか、ミクロ経済学がどれだけ持続可能になるかを決定します。
ブランドはカルトの一形態であり、最近ではボトムアップで構築され始めています。サブカルチャーはトップダウンではなく、製品であり、製品を正当化するためにサブカルチャーを指します。ヨーロッパのサッカークラブは、このモデルの典型的なPoCです（だからこそ、より多くの民間資本が商業的に参入し、収益化しようとするのかもしれません）。
もしあなたが製品を見ていないなら、おそらくあなたが製品なのでしょう。Web3では、通常このようなことが起こります。あちこちに製品が登場し、トークンは栄枯盛衰を繰り返し、あるものは復活し、あるものは永遠に忘れ去られます。その間、私たちはほとんどエンターテインメントビジネスに身を置いています。
Web3はコマース
イーサリアムそのものがブランドであり、そのブロックスペースはヴェブレン財です。イーサリアムのブランドは最も強力な堀です。抽象的なレベルでは、ETHを所有することは、Web3のますます目立つ消費に賭けることです。 そしておそらく将来、私たちはETHがナイキであり、SOLアディダスであることを理解するでしょう。
Friend.techは、このオープンな関係をより正式なものにするような法的な契約を遵守することなく、私たちが実際に、ほとんど何でもトークン化できることを示しています。消費者ブランドは、その商品を所有することで賞賛されるという考えを売りにしていますが、決してそれを保証するものではありません。
クリエイターシェアは、あなたがアイドルの側近になれるという考えを売りにしていますが、私たちは、クリエイターが1つや2つのシェアを所有しているからといって、ファンをひたすら楽しませるような、チェーン上の不変の実績を求めるべきではないのです。つまり、ステータスは実用性よりも重要なのです。
投機的ソーシャルやSocialFiは、これまで考えられなかったRWAの始まりかもしれません。どうすれば国庫債券をオンチェーンできるかを問うのではなく、どうすれば消費者文化を乗せ、成長させることができるかを問うべきなのです。
おそらく私たちは、Web3がコマースであり、トークンという新しいタイプの商品からなる新しい形態であることをまだ認識していないのでしょう。トークンは、文化の概念と製品をひとつに束ねたものです。製品は、時とともに形を変えることができる、反射的な物語の主題です。目立つ消費が基本的なレベルでは何か（地位、喜び、スリルなど）を達成するための手段であるのと同じように、トークンもそうです。
しかし、特定の目標を念頭に置いた、より社会的な部族も存在します。今日私たちは、VitaDAOやHairDAOなどのDeSci（Degen Science）にも、トークン保有者に還元される様々な製品と将来の収益化を持つミッション主導型のブランドを見ることができます。
私たちは、friend.techのシンプカジノによって、次のレベルの非ソーシャルへと導かれました。私にとっては、これは従来のコマース観に挑戦する楽観的な試みであり、トークンの記憶的プレミアムをブランド購入に変換するものです。
情報開示：Zee PrimeはHairDAOに投資しています。
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