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Scrum Orgánico
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1 aprendizaje de SpaceX sobre el impacto del diseño organizacional
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Mientras escribo estas líneas SpaceX, la compañía aeroespacial de Elon Musk, está llevando a dos astronautas a la Estación Espacial…
Hiroshi Hiromoto
Jun 16, 2020
5 Ceremonias para equipos de exploración en un ambiente corporativo
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En este post quiero compartir 5 ceremonias que comparte David Bland en su libro Testing Business Ideas, complementándolo con mi experiencia
Hiroshi Hiromoto
Jul 14, 2020
Nemawashi: Buscando consensos al estilo japonés.
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Hace unos meses atrás una amiga me presto un libro llamado “Japanese-Style Management” que intuyó que sería de mi interés (y no se equivocó…
Hiroshi Hiromoto
Dec 31, 2017
Team Storming: Calmarlo o dejarlo ser
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Estas últimas semanas he estado participando de conversaciones profundas sobre diversos temas relacionados a Agile HR con los otros…
Hiroshi Hiromoto
May 12, 2020
Agile People
Usando Improvement Kata para el desarrollo profesional
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“Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es una acto; es un hábito” — Aristóteles
Hiroshi Hiromoto
Jul 9, 2020
Hackeando hábitos para amplificar mi aprendizaje
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Hace un par de días atrás estuve intercambiando mensajes por Linkedin alrededor del tema de aprendizaje. Ese intercambio terminó en…
Hiroshi Hiromoto
May 20, 2020
Las personas no son recursos
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Una mirada desde la historia del management
Hiroshi Hiromoto
Mar 3, 2020
Latest
Excelencia técnica más allá del software
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Desde que conocí Extreme Programing (XP), el concepto de la “excelencia técnica” ha estado presente a lo largo de mi camino en la agilidad…
Hiroshi Hiromoto
May 10, 2020
Introducción a Business Agility — Parte 3
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Antes de leer esta tercera parte, te recomiendo leer la segunda parte del este artículo:
Hiroshi Hiromoto
Apr 2, 2020
Introducción a Business Agility — Parte 2
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Antes de leer esta segunda parte, te recomiendo leer la primera parte del este artículo:
Hiroshi Hiromoto
Apr 1, 2020
Introducción a Business Agility — Parte 1
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La primera vez que vi Business Agility aterrizado como modelo más allá del buzzword fue en la conferencia del mismo nombre hace 3 años en…
Hiroshi Hiromoto
Mar 30, 2020
4DX: Las cuatro disciplinas de la ejecución
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El “día a día” nos consume
Hiroshi Hiromoto
Feb 26, 2020
Hansei y las retrospectivas
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Cuando pienso en las reuniones de retrospectiva una de las primeras cosas que se me viene a la mente es el principio ágil que dice:
Hiroshi Hiromoto
Feb 24, 2020
10 aprendizajes del método Konmari para lograr agilidad organizacional — Parte 2
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Este es el segundo artículo alrededor de mi Pecha Kucha sobre los aprendizajes del método Konmari aplicables a la agilidad organizacional.
Hiroshi Hiromoto
Feb 14, 2020
10 aprendizajes del método Konmari para lograr agilidad organizacional — Parte 1
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Para las personas que me han visto en diversas conferencias saben que uno de mis formatos favoritos para dar charlas es el Pecha Kucha…
Hiroshi Hiromoto
Feb 5, 2020
Mi Experiencia en el Regional Scrum Gathering Tokyo 2020
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“Hello, どうも、日本の方ですね?”
Hiroshi Hiromoto
Jan 20, 2020
Las Leyes de Larman sobre Comportamiento Organizacional
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Hace poco tuve la oportunidad de tomar un training con Craig Larman enfocado principalmente en pensamiento sistémico y hablando del tema…
Hiroshi Hiromoto
Aug 27, 2019
¿Por qué en las organizaciones necesitamos feedback?
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Hace un buen tiempo atrás cuando ayudaba a un equipo de desarrollo tuve la siguiente conversación con su “team lead”:
Hiroshi Hiromoto
Dec 31, 2017
No termines tus retrospectivas con un plan de acción
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- “Entonces, solo para que estemos claros, estamos quedando que nuestra acción de mejora para este Sprint es utilizar un token en la Daily…
Hiroshi Hiromoto
Dec 31, 2017
Product Vision Board
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Anteriormente he hablado sobre la elaboración de una visión y presenté el Elevator Pitch, como una herramienta útil y concisa para…
Hiroshi Hiromoto
Dec 31, 2017
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