Hemos vuelto

Hace un par de semanas atrás, me reuní con Francisco Contreras, quien me pidió feedback con respecto al resurgimiento de la comunidad ágil dentro de Seguros Falabella. Conversamos bastante al respecto y surgieron algunas ideas, como por ejemplo la de hacer que fuese impulsada por sus propios integrantes (algo muy similar a lo que ocurre con la comunidad de arquitectura, orientada a la Agilidad Técnica) o que la comunidad ágil fuese creciendo de manera incremental en toda la empresa (comenzamos con las áreas de Ti y progresivamente iríamos sumando a las áreas de negocio y así sucesivamente) y luego de debatir varias de estas ideas, decidimos dar el puntapié inicial con una primera sesión para explicarles el porqué estábamos tan entusiasmados con la idea.

Francisco Contreras se había encargado de levantar muchas necesidades a lo largo del área y luego de reunirse con todos los equipos de desarrollo logró formular la intención detrás de la comunidad, entre estas necesidades están:

• Reforzamiento en ceremonias ágiles
• Comunicación y colaboración
• Stakeholders Management
• ¿Cómo priorizar por valor?
• Financiamiento de iniciativas ágiles
• Como hacer Reviews efectivas

Y luego de pivotar muchas definiciones llegamos a esto:

“Queremos ser los protagonistas del cambio cultural en nuestra organización, para lograr que las personas alcancen su máximo potencial, construyendo juntos un ambiente de trabajo colaborativo y motivador. Reuniendo a la o las personas más expertas o acreditadas en un tema en particular y lo compartimos de forma desinteresada. Realizaremos diversas charlas y talleres relacionados con prácticas ágiles a equipos de trabajo de cualquier área de nuestra empresa”.

No sobra decir que esto fue levantando entre los primeros impulsores, pero esperamos en un tiempo más, poder involucrar los aportes de todos los interesados, para mejorar esta definición.

Luego de esto empezamos a ver algunas falencias en los equipos (horizontal y verticalmente), en relación a los necesidades encontradas, y vimos la dificultad de que todo Seguros Falabella, pudiera estar al tanto de ello. Entonces comenzamos a pensar como poder crear conciencia respecto a lo que ocurre y así que se nos ocurrió hablar con Mauro Strione, quien gustoso aceptó realizar su bien conocido tema: ADO (Ass Driven Organizations) el cual busca remover el velo que cubre a muchas organizaciones que creen estar haciendo las cosas bien, pero que muchas veces no es así.

Levantar y mantener una comunidad no es solo labor de los creadores iniciales, si no que además de todas las personas que participan de ella, ya sea como exponente, espectador o solo un promotor, por eso mismo dejamos que los temas sean desarrollados por personas que tienen conocimiento en él o que quieran aprender sobre el mismo. Además hemos reactivado este Medium, con el fin de compartir el viaje que estamos realizando en Seguros Falabella.