设计思维是什么

“设计思维”：一部分思想开放的设计者、一些有想法的工程师和喜欢尝试的用户一起发展和试验了非常粗略的样品，发现其缺陷并快速返工，还有在开发过程中进行商业分析。

它是一种有助于发现未被满足的需求和机会，并创造新的解决方案的方法。

运用设计师感性的手段来满足人们需求，技术上可实现，通过可行的商业战略可将其结果转化为消费者价值观及市场机会。

设计思维本质上是以人为中心的创新过程，他强调观察、协作、快速学习、想法视觉化、快速概念原型化，以及并行商业分析，这最终会影响创新和商业战略。

设计思维目标是使消费者、设计者和商业人士参与到一个统一的流程里，这个流程可以适用于产品、服务甚至是商业体验。它是一种想象未来情景并将产品、服务和体验带入市场的工具。

关键原则

依据实地研究挖掘出对消费者的深层认识。（观察，聆听，讨论，理解，研究）

协作。（与用户协作，与跨学科团队协作）

快速原型。（重点在更加激进而非渐进式创新，快速产生粗略原型，获得用户反馈。）

可视形式展现。（草图，物理模型，对于服务设计可以是一个故事、或者角色扮演）

将创造性想法与传统的战略结合起来，促成综合思维，以便能全方位的来进行学习。

设计思维与设计管理、设计领导力的区别

设计管理与设计领导力位于设计与业务的融合，以及其不断发展和完善的领域中，而设计思维的兴趣更在于前端创新和根本改善。

设计思维的方法论 3326

创新3要素：人们的需求；商业可行性；技术可行性。

多样化团队成员、安全开放的环境、迭代方法流程

问题域：定义问题。解决域：解决方案。

6个步骤 理解 — — 观察 — — 定义 — — 设想 — — 原型 — — 测试