Ödüllerle taçlandırdığımız “Benim Sigortam” ve “Benim Değerlerim”🎉

Sigortam.net’te 2021 yılı itibariyle bir değişim ve dönüşüm yolculuğu içerisindeydik. Bu değişim ve dönüşümü çalışan sayısı, yeni ekiplerin oluşumu, Agile çalışma metodolojisi, kullanılan teknolojiler, marka logosu, web site alt yapısı ve ön yüzü gibi 360 derece bir yenilik olarak düşünebilirsiniz. Çalışan Deneyimi ve Kültür ekibi olarak biz de bu yolculukta yeni kurulan ekiplerden biriydik. Çok heyecanlıydık çünkü bizi çok güzel değişiklikler bekliyordu. Hatırlıyorum da her gün yeni marka yüzümüz kim olacak diye kendi içimizde tahminlerde bulunurduk. Lansman günü Cengiz Bozkurt olduğunu öğrendiğimizde markamız için çok uyumlu olduğunu düşünerek sevinmiştim, kişisel olarak da işlerini hep severek takip etmişimdir.

Bu süre içerisinde tüm departmanları yaz boyunca çalışıp kış için mutfağını yiyeceklerle doldurmaya çalışan karıncalar gibi düşünebilirsiniz. Hepimiz büyük bir azim ve sevinçle lansmanımıza yani düşük fiyat, geniş kapsam ve fiyat-performans olarak müşteriye en uygun alternatif sunduğumuz 3’lü kart yapımızla ve bir yandan da alınan tüm teklifleri de sıralamaya devam ettiğimiz sistemimizle müşteriye ulaşmak, onların kıymetlilerini korumak üzere danışmanlık yapmak için çalışıyorduk. Sigortam.net’in müşteri memnuniyetini ne kadar odağında tuttuğunu kendisine koyduğu “Müşterinin Şampiyonu Olma” vizyonundan da anlayabilirsiniz. Bu vizyona ulaşabilmek için de mutlu çalışan=mutlu müşteri inancıyla hareket ediyor. Geçirdiğimiz bu değişim ve dönüşüm yolculuğunun başarılı olması için en kritik paydaşımızın çalışanlarımız olduğunu biliyorduk. Bu nedenle çalışanlarımızın markamızı sahiplenmeleri, kendi hikayelerini yazabilmeleri ve kendilerinden bir parça bulmalarını sağlamak için çalışmalara başladık. Pazarlama ekibimizle birlikte çalışanlarımızın iç görülerini alarak işveren markası çatı söylemimizi “Benim Sigortam” olarak belirledik.

İşveren markası çatı söylememizi belirledikten sonra Sigortam.net’lileri temsil edecek, vizyonuna ulaşmasında yol gösterici olacak, davranış ve iş yapış biçimlerinde başvurabilecekleri bir kılavuz ihtiyacının olduğu gözlemimiz de vardı. Bununla ilgili çalışmalara başladık ve çalışanlarımızın içgörüleri, vizyonumuz ve çalışma metodolojimiz olan agile prensiplerden beslenerek 6 değerimizi oluşturduk. 6 değerimizi de “Benim Değerlerim” başlığı altında topladık. Eş zamanlı olarak Çalışma Kültür dokümanımızı da hazırladık. Lansmanımız sonrasında sevimli keçimiz, yeni logomuzun yer aldığı ürünler, değer kartlarımız ve çalışma kültür dokümanımızın olduğu sürpriz bir kutuyu çalışanlarımızın evlerine gönderdik.

Değerlerimizin tüm çalışanlarımız tarafından kalben ve zihnen içselleştirilmesi, çalışma kültürümüze uygun davranışlar sergilemeleri çoğu şirket gibi bizim de önceliğimiz. Bu nedenle hem yazılı ve sözlü iletişimlerimizde hem de ofislerimizde çalışanlarımızın dikkatini çekecek iletişimleri yapmaya özen gösteriyoruz. Uzaktan çalışan bir organizasyon olsak da ofislerimizi Benim Sigortam ve Benim Değerlerim söylemleri ile süslemeyi unutmadık tabii😊

Zorlu ve yorucu geçen lansman sürecimiz sonrasında aldığımız ödüllerle tüm yorgunluğumuzu atmış olduk. Emeği geçen, katkı sağlayan tüm takım arkadaşlarıma teşekkür ederim.

Naçizane şirket kültürü ve değerler konusunda çalışmalar yürütmek isteyen HR Profesyonellerine birkaç öneri paylaşmak isterim.

✨Amaçta ve beklentilerde netleşin,

✨İhtiyacınıza uygun aksiyon planları belirleyin,

✨ Mevcut durumu analiz edin, çalışanlarınızı dinleyin,

✨Çalışanlarınıza onlar nasıl görüyor, ne bekliyor diye sorun,

✨Gerçeklikten kopmayın, gerçekten vermek istediğiniz mesajın etrafından uzaklaşmayın.

Yeni projeler, yeni ödüller için çalışmaya devam 🚀