不確定方向時,最好選擇繞遠路|百書維新

不做書評、不寫感想,只提一個觀點

在職場的你,是在做「工作」還是做「作業」呢?

我們經常遇到一個狀況:

主管交辦事務 A,我們不折不扣地執行並提交成果 A 時,他卻不滿意地說他要的是 B。

模棱兩可的指令,只會虛耗營運成本。

事實上,台灣有許多主管並不知道他要的是什麼,所以指派一堆工作讓屬下費盡心力提交許多方案後,豁然開朗地說:「哦!不是 A 也不要 B !選 C 好了!」 卻消磨了許多成本,尤其屬下的執行效率。

你說提數種方案是優秀員工的表現,但我認為這反而是主管沒有領導資質的證明;指派工作時將目的表達清楚,將決定那會是一項「工作」還是「作業」! 而清楚目的、目標、方向的主管才是好領導。

舉例而言:

A主管指派影印任務,屬下將資料原原本本拿去影印。
B主管「這是下午會議要用的,請照人數影印。」屬下會思考應該幾點印完、用新紙或回收紙。
C主管「這是客戶下午兩點來時要用的。」屬下會思考要用彩印才能清楚呈現圖表、要裝訂得整齊才可以。

顯然A主管只會出作業,這種環境無法帶來成長。

「讓部下自己思考工作目的,他們才會有所成長。」 若照此論述,那主管和屬下只會事倍功半。

百書維新

每週 1 本書,2 年內累積 100 本閱讀量,不做書評、不寫感想,只提一個觀點,執行狂野的紀律。

Silent Elite

To be the great Silent Elite in the crazy shallow world|在浮誇世界學習成為沈默菁英

陳俞安 Alvin Chen

Written by

做過跨國科技、新創行銷、海外創投、大型策展、遊戲產業、特殊教育;從每個學習的過程中,學會發想、擴散、聚斂,以及深入思考事物的核心,有自己的見解,培養自己看事情的觀點、說明自己的價值觀、懂得如何與人溝通。 www.linkedin.com/in/otalvin

Silent Elite

To be the great Silent Elite in the crazy shallow world|在浮誇世界學習成為沈默菁英

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade