《原子習慣》，網紅式的自我管理書
我下載了《原子習慣》試讀本，閱讀試讀本時心想「這本書一定會暢銷」，付費購買時，才發現它早就是各書城暢銷書冠軍了！
一本書暢銷是有道理的！
比方說作者 James Clear 認為改革並不是大刀闊斧，而是小改變持續做，最後會造成巨大不同，哇！這是個新觀念吧？
其實不是！
暢銷書懶人包
這應是向 1990 年的暢銷書《第五項修煉》介紹的「系統動力學」（System Dynamic）觀念致敬，這是 MIT 史隆商學院提出的企管工具，用程式分析企業營運建立成不同的「基模」，可以自動化重複執行預測企業即將面臨的困境。
系統動力學對人類影響非常大，數十年前就預言了石油會用完、地球無法負荷人類…等，使國際責任變得更重要。
《第五項修煉》已經是這個學說的科普書了，《原子習慣》則更淺白，不用懂「迴圈」、「基模」，只要知道「在常做的習慣後，做一個想養成的新習慣」，然後，一個習慣串著一個習慣，躂啦！你已經完成了迴圈設計了！
這本書每章都向某一本暢銷書「致敬」，這麼多好概念集合在一起，可以說是「暢銷書懶人包」了！
激勵界谷阿莫
《原子習慣》有多淺白呢？像看 Discovery 科普片一樣，我用電子書閱讀器的「朗讀」功能請 Google 小姐讀出來，完全沒有理解障礙，閱讀輕鬆。
Malcolm Gladwell 的暢銷巨著《引爆趨勢：小改變如何引發大流行》（Tipping Point）中分析了新觀念的傳播路徑，他認爲造成流行有好幾個角色，其中，創造出新概念的人叫「專家」，他不一定有能力傳播它；而成功傳播者能把話說到讓人懂，且符合當下需求的能力，這個角色被 Gladwell 叫做「傳教士」，就像聖經不是他寫的，但他能讓我們看懂聖經中晦澀的隱喻，並且覺得聖經解決了我們一切的問題！
其實，Gladwell 本身就是個「傳教士」，他的工作是閱讀科學研究論文，撰寫專欄於華盛頓郵報，讓讀者知道如何把新的科學研究成果用在商業上，論文很晦澀，但 Gladwell 已經把概念轉化成實用。
James Clear 又一次重新詮釋了 Gladwell！像谷阿莫可在幾十秒鐘讓人看完一部電影，這本書就像谷阿莫的二創電影播放清單！
二創的誤讀創意
James Clear 怎麼重新詮釋呢？多年教授「習慣」，James Clear 把所有被暢銷書作家清楚詮釋的概念擷取部分用「養成習慣」的角度再度詮釋。
